Case 7. Solartronics, Inc.
John Holden, president and general manager of Solartronics, Inc., was confused. Lisa Blocker, the firm’s recently hired controller and financial manager,had instituted the preparation of a new, summarized income statement. This statement was to be issued on a monthly basis. Mr. Holden had just received a copy of the statement for January 1984 (see Exhibit 1 ).
Solartronics, Inc., a small, Texas-based manufacturer of solar energy panels, had been in business since mid-1977. By the end of 1983, it had survived some bad years and positioned itself as a reasonably good-sized firm within the industry. As part of a conscious effort to “professionalize” the firm, Mr. Holden had added Ms. Blocker to the staff in the autumn of 1983. Previous to that time, Solartronics had employed the services of a full-time, full-charge bookkeeper.
Mr. Holden’s confusion arose from the fact that he had not expected the firm to report a loss for the month of January. While he knew that sales had been down, primarity due to the normal seasonal downturn, and that production had been scaled back to help reduce the level of inventory, he was still surprised. He wondered if this first month’s results were a bad omen in terms of the likelihood of meeting the budgeted results for the year (see Exhibit 2 ). Even though the 1984 budget represented only a 10 percent increase in sales volume over 1983, he was concerned that such a poor start to the year might make it difficult get “ back on stream”.
คดีครั้งที่ 7 ทำไม solartronics )
จอห์นโฮลเดนประธานและผู้จัดการทั่วไปของ solartronics , อิงค์ , สับสน ลิซ่า บล็อกเกอร์ บริษัทเพิ่งจ้าง ควบคุมและจัดการทางการเงินได้ instituted เตรียมใหม่ สรุปงบกำไรขาดทุน . คำสั่งนี้จะออกบนพื้นฐานรายเดือน คุณโฮลเดนได้รับสำเนาของข้อความสำหรับมกราคม 2527 ( เห็นมี 1 )
solartronics , อิงค์ , ขนาดเล็ก , ผลิตจากเท็กซัสพลังงานแผงเซลล์แสงอาทิตย์ , ได้รับในธุรกิจตั้งแต่ mid-1977 . โดยการสิ้นสุดของปี 1983 ก็ยังไม่ดีซักปี และตำแหน่งตัวเองเป็น บริษัท ที่ดีพอสมควร ขนาดภายในอุตสาหกรรม เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามมีสติ " ความเป็นมืออาชีพ " บริษัท คุณโฮลเด้นได้เพิ่มคุณบล็อกเกอร์กับพนักงานในฤดูใบไม้ร่วงของ 1983 ก่อนหน้านั้น เวลา solartronics ในการบริการของเต็มเวลา , บัญชีค่าใช้จ่ายเต็ม พยาบาล
คุณโฮลเดน ความสับสนเกิดขึ้นจากความจริงที่ว่าเขาไม่ได้คาดบริษัทจะรายงานขาดทุนในเดือนมกราคม ในขณะที่เขารู้ว่าขายได้ถูกลง primarity เนื่องจากการชะลอตัวตามฤดูกาลปกติและการผลิตได้ถูกปรับกลับมาเพื่อช่วยลดระดับของสินค้าคงคลัง เขายังแปลกใจ เขาสงสัยว่า ถ้า ผลนี้ในเดือนแรกเป็นลางบอกเหตุที่ไม่ดีในแง่ของโอกาสของการประชุมงบประมาณ ผลสำหรับปี ( เห็นมี 2 ) แม้ว่างบประมาณ 2527 แทนเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายเพิ่มขึ้นกว่าปี 1983เขากังวลว่าเป็นคนจนเริ่มปีอาจทำให้มันยาก " กลับ
ลำธาร "
การแปล กรุณารอสักครู่..