The 5 Things All Great Managers DoI

The 5 Things All Great Managers Do

If it seems like your boss isn't cut out for their job, you're probably right.

Despite the importance of putting the right people in charge, companies fail to choose the managerial candidate with the right talent for the job 82 percent of the time, according to new research from Gallup. The research revealed that, overall, just 1 in 10 people possess the talent needed to manage others.

The study's authors said that while many workers are endowed with some of the necessary traits, few have the talent needed to help a team achieve excellence in a way that significantly improves a company's performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5 ผู้จัดการที่ดีทั้งหมดถ้าดูเหมือนว่าเจ้านายของคุณไม่ได้ตัดออกในงานของพวกเขา คุณอาจจะขวาแม้ความสำคัญของการทำให้คนชอบ บริษัทไม่สามารถเลือกผู้บริหาร มีความสามารถเหมาะสมสำหรับงาน 82 เปอร์เซ็นต์ของเวลา ตามการวิจัยใหม่จาก Gallup การวิจัยเปิดเผยว่า รวม เพียง 1 ใน 10 คนมีความสามารถที่จำเป็นในการจัดการอื่น ๆการศึกษาผู้เขียนกล่าวว่า ในขณะที่หลายคนแกร่งบางลักษณะจำเป็น ไม่กี่มีความสามารถที่จำเป็นในการช่วยทีมให้บรรลุความเป็นเลิศในทางที่เพิ่มประสิทธิภาพของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5 สิ่งที่ผู้จัดการที่ดีทั้งหมดทำถ้ามันดูเหมือนว่าเจ้านายของคุณจะไม่ถูกตัดออกสำหรับงานของพวกเขาคุณขวาอาจจะ. แม้จะมีความสำคัญของการวางคนที่เหมาะสมในค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ไม่สามารถที่จะเลือกผู้สมัครที่มีความสามารถในการบริหารจัดการที่เหมาะสม ร้อยละ 82 ของงานเวลาตามการวิจัยใหม่จาก Gallup ผลการวิจัยพบว่าโดยรวมเพียง 1 ใน 10 คนมีความสามารถที่จำเป็นในการจัดการอื่น ๆ . ผู้เขียนศึกษากล่าวว่าในขณะที่คนงานหลายคนมี endowed กับบางส่วนของลักษณะที่จำเป็นไม่กี่ได้ความสามารถที่จำเป็นในการช่วยให้ทีมบรรลุความเป็นเลิศใน วิธีการที่มีนัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 สิ่งที่ผู้จัดการที่ดีทำ

ถ้ามันดูเหมือนใช่ เจ้านายไม่ตัดออกสำหรับงานของพวกเขา คุณอาจจะพูดถูก

แม้ความสำคัญของการวางคนที่เหมาะสมในค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ล้มเหลวในการเลือกผู้สมัครที่มีความสามารถในการจัดการที่เหมาะสมสำหรับงาน 82 เปอร์เซ็นต์ของเวลา ตามการวิจัย ใหม่จากกัลล์อัพ ผลการวิจัยพบว่า โดยภาพรวมแล้วแค่ 1 ใน 10 คน มีความสามารถที่จำเป็นเพื่อจัดการกับคนอื่น ๆ .

ผู้เขียนของการศึกษากล่าวว่า ในขณะที่คนงานมากมายมี endowed กับบางส่วนของลักษณะที่จำเป็นเพียงไม่กี่ มีความสามารถที่จำเป็นเพื่อช่วยให้ทีมงานให้บรรลุความเป็นเลิศในทางอย่างมีนัยสำคัญปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท ฯ