1.Inputs 1.Activity list 2.Activity

1.Inputs
1.Activity list
2.Activity attributes
3.Project schedule network diagrams
4.Activity resource requirements
5.Resource calendars
6.Activity duration estimates
7.Project scope statement
8.Enterprise environmental factors
9.Organizational process assets
2.Tools & Techniques
1.Schedule network analysis
2.Critical path method
3.Critical chain method
4.Resource leveling
5.What-if scenario analysis
6.Applying leads and lags
7.Schedule compression
8.Scheduling tool
3.Outputs
1.Project schedule
2.Schedule baseline
3.Schedule data
4.Project document updates

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.ปัจจัยการผลิต 1.รายการกิจกรรม 2.กิจกรรมแอททริบิวต์ 3.โครงการตารางไดอะแกรมเครือข่าย 4.กิจกรรมทรัพยากร 5.ทรัพยากรปฏิทิน 6 ระยะเวลากิจกรรมประเมิน 7.รายงานขอบเขตโครงการ 8.ปัจจัยแวดล้อมขององค์กร 9.การประมวลผลองค์กรสินทรัพย์2.เครื่องมือและเทคนิค 1.จัดตารางเวลาการวิเคราะห์เครือข่าย 2.เส้นทางสำคัญ 3.วิธีการสำคัญโซ่ 4.ทรัพยากรปรับระดับ 5.What-ถ้าวิเคราะห์สถานการณ์ 6.นำเป้าหมายและ lags 7.กำหนดการบีบอัด 8.แผนเครื่องมือ3.แสดงผล 1.โครงการกำหนดการ 2.กำหนดการหลัก 3.ตารางข้อมูล 4.โครงการปรับปรุงเอกสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.Inputs
1.Activity รายการ
2.Activity แอตทริบิวต์
แผนภาพเครือข่ายกำหนดการ 3.Project
4.Activity ความต้องการทรัพยากร
5.Resource ปฏิทิน
ระยะเวลา 6.Activity ประมาณการ
7.Project ขอบเขตคำสั่ง
8.Enterprise ปัจจัยแวดล้อม
สินทรัพย์กระบวนการ 9.Organizational
2.Tools & เทคนิค
การวิเคราะห์เครือข่าย 1.Schedule
วิธีการหาเส้นทาง 2.Critical
วิธีโซ่ 3.Critical
4.Resource leveling
5.What ถ้าการวิเคราะห์สถานการณ์
ที่นำไปสู่ ​​6.Applying และล่าช้า
7.Schedule การบีบอัด
เครื่องมือ 8.Scheduling
3.Outputs
1.Project กำหนดการ
2 ตารางพื้นฐาน
ข้อมูล 3.Schedule
ปรับปรุงเอกสาร 4.Project

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . กระผม

1 . รายการกิจกรรม 2 กิจกรรมคุณลักษณะ
3 โครงการแผนภาพเครือข่ายตารางเวลา
4 . ความต้องการทรัพยากรทรัพยากรปฏิทินกิจกรรม
5
6
7 ประมาณการ ระยะเวลากิจกรรม โครงการขอบเขต
8
9 องค์กร ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม กระบวนการขององค์การทรัพย์สิน 2.tools เทคนิค&

1 . ตารางวิเคราะห์ เครือข่าย
2
วิธีวิถีวิกฤต 3 .
วิธีห่วงโซ่วิกฤติ 4 . ปรับระดับทรัพยากร
5อะไรหากการวิเคราะห์สถานการณ์
6 . การใช้ข้อมูล และตารางการบีบอัด 4
7
8 . เครื่องมือการตั้งเวลา
3
1
2 . งานโครงการ 2 . ตารางข้อมูลตารางฐาน
3

4 . โครงการปรับปรุงเอกสาร