Content PlanningOnce a strategy is

Content Planning
Once a strategy is in place, we can start coming up with ideas that will lead tp the content we will product. This is another we tend to leave up to ad-hoc meetings when the well runs dry or continue down a path of producing content that isn't reaching the audience we intended on.

To focus in on this craft, we need to learn more about an agile methodology that has identified the step for organizing and executing work called Scrum, we compile a list of things we want to do and work through those items in chunks of time with a team.

- Title - not a headline, but something we can use to refer to the item.
- Content Story - A statement that lists the Personas, content type, problem/topic, and the way plan to deliver value.
- How to Demonstrate Value - A set of steps we plan to implement to ensure we delivery on the value promises of a Content Story.
- Estimate - The amount of time we think it will take to produce the content.
- Priority - A specific number that represents when we need to produce this content.
- ID - An identifier we can use when Content Items relate to each other.
- Call to Action - The next steps we want the consumer of the content

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนเนื้อหาเมื่อกลยุทธ์ที่ เราสามารถเริ่มมาถึง ด้วยความคิดที่จะนำเนื้อหาที่เราจะผลิตภัณฑ์ tp นี่คืออีกเรามักจะปล่อยถึงกิจประชุมเมื่อแห้งดี หรือต่อไปลงเส้นทางของเนื้อหาที่ไม่ได้เข้าถึงผู้ชมที่เราใช้ในการผลิตในเน้นงานฝีมือนี้ เราจำเป็นต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการคล่องตัวที่มีระบุขั้นตอนในการจัดระเบียบ และการดำเนินงานที่เรียกว่า scrum ได้ เราคอมไพล์รายการของสิ่งที่เราต้องการทำ และการทำงานโดยใช้รายการเหล่านั้นในก้อนเวลากับทีมงาน-ชื่อเรื่อง - ไม่พาดหัวข่าว แต่บางสิ่งบางอย่างที่เราสามารถใช้เพื่ออ้างถึงสินค้า-เรื่องเนื้อหา - คำสั่งที่แสดงรายการ Personas ชนิดเนื้อหา ปัญหา/หัวข้อ และแผนวิธีการส่งค่า-แสดงให้เห็นถึงค่า - ชุดของขั้นตอนเราจะดำเนินการให้เราจัดส่งสัญญาค่าเรื่องเนื้อหา- - ระยะเวลาที่เราคิดว่า มันจะใช้ในการผลิตเนื้อหาการประเมิน-ความสำคัญ - หมายเลขเฉพาะที่หมายถึงเมื่อเราต้องการเนื้อหานี้-รหัส - รหัสเราสามารถใช้รายการเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกัน-โทร - ดำเนินการขั้นตอนถัดไปที่เราต้องการผู้บริโภคเนื้อหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วางแผนเนื้อหา
เมื่อกลยุทธ์เป็นในสถานที่ที่เราสามารถเริ่มต้นมากับความคิดที่จะนำ TP เนื้อหาเราจะผลิตภัณฑ์ นี้เป็นอีกหนึ่งที่เรามักจะไปถึงการประชุมของเมื่อบ่อน้ำแห้งเหือด หรือดำเนินการตามเส้นทางของการผลิตเนื้อหาที่ไม่เข้าถึงผู้ชมที่เราตั้งใจจะ

เน้นบนยานนี้เราต้องการที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเปรียวที่มีการระบุขั้นตอนสำหรับการจัดระเบียบและประมวลผลการทำงานที่เรียกว่าสกรัมเรารวบรวมรายชื่อของสิ่งที่เราต้องการจะทำและทำงานผ่านรายการเหล่านั้นใน chunks ของเวลากับทีม

- ชื่อเรื่อง - ไม่พาดหัวข่าว แต่บางอย่างที่เราสามารถใช้เพื่ออ้างถึงรายการ .
- เรื่อง - เนื้อหาข้อความที่แสดงบุคลิก ลักษณะเนื้อหา ปัญหา / หัวข้อและวิธีวางแผนที่จะส่งมอบคุณค่า .
- วิธีการแสดงให้เห็นถึงค่า - ชุดของขั้นตอนที่เราวางแผนที่จะใช้เพื่อให้แน่ใจว่า เราส่งกับค่าสัญญาของ เนื้อหา เรื่องราว
- ประเมิน - ระยะเวลาที่เราคิดว่าจะใช้ในการผลิตเนื้อหา
- ความสำคัญเฉพาะหมายเลขที่แสดงถึงเมื่อ เราต้องผลิตเนื้อหานี้
.- บัตร - ระบุ เราสามารถใช้เมื่อรายการเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับแต่ละอื่น ๆ .
- เรียกการกระทำ - ขั้นตอนต่อไปที่เราอยากให้ผู้บริโภคของเนื้อหา