The SLT says if followers are at R1

The SLT says if followers are at R1 (unable and unwilling to do a task), the leader needs to use the telling style and give clear and specific directions; if followers are at R2 (unable and willing), the leader needs to use the selling style and display high task orientation to compensate for the followers’ lack of ability and high relationship orientation to get followers to “buy into” the leader’s desires; if followers are at R3 (able and unwilling), the leader needs to use the participating style to gain their support; and if employees are at R4 (both able and willing), the leader doesn’t need to do much and should use the delegating style.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SLT กล่าวว่า ถ้าผู้ติดตาม R1 (ไม่สามารถ และไม่เต็มใจทำงาน), ผู้นำต้องใช้ลักษณะ telling และบอกทางที่ชัดเจน และเฉพาะเจาะจง ถ้าผู้ติดตาม R2 (สามารถ และเต็มใจ), ผู้นำต้องใช้รูปแบบการขาย และแสดงแนวงานสูงเพื่อชดเชยการขาดผู้ติดตามความสามารถและความสัมพันธ์สูงแนวรับให้ "ซื้อลงใน" ที่ผู้นำปรารถนา ถ้าผู้ติดตามที่ R3 (สามารถ และไม่เต็มใจ), ผู้นำต้องใช้ลักษณะการเข้าร่วมจะได้รับการสนับสนุน และถ้าพนักงานที่ R4 (ทั้งสามารถ และเต็มใจ), เป็นผู้นำไม่จำเป็นต้องทำมาก และควรใช้แบบ delegating

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SLT ที่กล่าวว่าถ้าติดตามอยู่ที่ R1 (ไม่สามารถและไม่เต็มใจที่จะทำงาน) ผู้นำจำเป็นต้องใช้รูปแบบการเล่าและให้ทิศทางที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง; ถ้าติดตามอยู่ที่ R2 (ไม่สามารถและเต็มใจที่) ผู้นำจำเป็นต้องใช้รูปแบบการขายและแสดงปฐมนิเทศงานสูงเพื่อชดเชยการขาดสาวก 'ความสามารถและการวางแนวความสัมพันธ์สูงที่จะได้รับผู้ติดตามที่จะ "ซื้อเข้า" ความปรารถนาของผู้นำ; ถ้าติดตามอยู่ที่ R3 (ความสามารถและไม่เต็มใจ) ผู้นำจะต้องมีการใช้รูปแบบการมีส่วนร่วมที่จะได้รับการสนับสนุนของพวกเขา; และหากพนักงานที่มีความ R4 (ทั้งความสามารถและเต็มใจ) ผู้นำไม่จำเป็นต้องทำมากและควรใช้รูปแบบ Delegating