Risk identification is about thinki

Risk identification is about thinking of what might occur and why it might occur and listing risks that threaten the
completion of the project implementation. There is several obstacles face the project both risks or issues, agile daily meeting
highlights them, and handled many of them by the team immediately, while the other are processed outside the meeting.
At the beginning it is expected to have more likelihood of identifying risky elements, due to the team collaborative nature
of Agile project estimating.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การระบุความเสี่ยงกำลังคิดว่า อาจเกิดขึ้นและเหตุนั้นอาจเกิดขึ้น และรายการความเสี่ยงที่คุกคามเสร็จสิ้นการดำเนินโครงการ มีโครงการต้องเผชิญอุปสรรคต่าง ๆ ทั้งความเสี่ยงหรือปัญหา คล่องตัวทุกการประชุมไฮไลท์หลายพวกเขา และการจัดการของพวกเขา โดยทีมงานทันที ในขณะที่อื่น ๆ ประมวลผลนอกการประชุมที่ คาดว่าจะมีโอกาสมากกว่าการระบุองค์ประกอบที่มีความเสี่ยง เนื่องจากทีมงานร่วมกันของเพียงโครงการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การระบุความเสี่ยงเป็นเรื่องเกี่ยวกับความคิดของสิ่งที่อาจเกิดขึ้นและทำไมมันอาจจะเกิดขึ้นและรายการความเสี่ยงที่คุกคามความสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการ มีอุปสรรคหลายเผชิญโครงการทั้งความเสี่ยงหรือปัญหาประชุมเปรียวทุกวันไฮไลท์พวกเขาและการจัดการมากของพวกเขาโดยทีมงานทันทีในขณะที่คนอื่น ๆ มีการประมวลผลที่อยู่นอกการประชุม. ที่จุดเริ่มต้นก็คาดว่าจะมีโอกาสมากขึ้นในการระบุความเสี่ยง องค์ประกอบเนื่องจากทีมลักษณะการทำงานร่วมกันของโครงการประมาณเปรียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเสี่ยงเกี่ยวกับการคิดของสิ่งที่อาจเกิดขึ้นและทำไมมันอาจจะเกิดขึ้น และรายการความเสี่ยงที่คุกคาม
ความสมบูรณ์ของการดำเนินงานของ โครงการ มีอุปสรรคหลายหน้าโครงการทั้งความเสี่ยงหรือปัญหา ว่องไว
ประชุมทุกวัน ไฮไลท์ และ จัดการ มากของพวกเขา โดยทีมงานได้ทันทีในขณะที่อื่น ๆที่มีการประมวลผลภายนอก ห้องประชุม
ในตอนแรกนั้นคาดว่าจะมีโอกาสมากขึ้นของการระบุองค์ประกอบความเสี่ยง เนื่องจากทีมร่วมกันธรรมชาติ
ของเปรียวโครงการประมาณ