he key to understanding the lobbyin

he key to understanding the lobbying activities of business interests in the European institutions is to conceive of the relation between these private and public actors as an exchange relation between two groups of interdependent organizations (for a more detailed discussion of how exchange theory and resource dependence constitute the foundations of the new theory of access, see Bouwen 2002: 368). It is a mistake to regard business lobbying as a unidirectional activity of private actors vis-à-vis the EU institutions. It needs to be recognized that the EU institutions are eager to interact because they need close contacts with the private sector in order to fulfill their institutional role.

The exchange models developed by sociologists in the 1960s for the study of inter-organizational relationships serve as an interesting starting point for the analysis of the interaction between business interests and public actors at the European level (Blau 1964; Levine & White 1961: 587). Some authors have already used exchange theories – either implicitly (Greenwood et al. 1992) or explicitly (Buholzer 1998; Pappi & Henning 1999) – to study European interest intermediation. According to these theories, the interaction between private and public organizations can be conceptualized as a series of inter-organizational exchanges. These models are closely related to the resource dependence perspective of Pfeffer and Salancik (1978). Whereas both theoretical approaches emphasize that it is important for organizations to exchange resources, resource dependency focuses more closely on the ensuing interdependence between the interacting organizations (Pfeffer 1997: 63). According to the resource dependence perspective, organizations are not internally self-sufficient (Aldrich & Pfeffer 1976: 83). They require resources from the environment, and therefore have to interact with those organizations or groups in the environment that control the resources they need (Pfeffer & Salancik 1978: 258). In the context of the EU decision-making process, private and public actors become interdependent because they need resources from each other.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คีย์เข้าใจกิจกรรม lobbying คอยธุรกิจในสถาบันยุโรปจะขึ้นก็ความสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงเหล่านี้ และภาครัฐเป็นความสัมพันธ์แลกเปลี่ยนระหว่างกลุ่ม 2 ขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่า (สำหรับสนทนารายละเอียดเพิ่มเติมของการพึ่งพาทรัพยากรและทฤษฎีแลกเปลี่ยนเป็นรากฐานของทฤษฎีใหม่ของเข้า ดู Bouwen 2002:368) มันเป็นความผิดพลาดนำพาบรรดาธุรกิจเป็นกิจกรรมของสถาบัน vis-à-vis EU ส่วนตัวแสดงทิศทาง จะต้องรับรู้ว่า สถาบัน EU มีความกระตือรือร้นในการทำงานเนื่องจากพวกเขาต้องปิดติดต่อกับภาคเอกชนเพื่อตอบสนองบทบาทของสถาบันรุ่นแลกเปลี่ยนที่พัฒนา โดยพูดในปี 1960 inter-organizational ความสัมพันธ์ของการศึกษาทำหน้าที่เป็นจุดเริ่มต้นน่าสนใจสำหรับการวิเคราะห์ของการโต้ตอบระหว่างธุรกิจและนักแสดงสาธารณะในระดับยุโรป (Blau 1964 Levine แอนด์ไวท์ 1961:587) ผู้เขียนบางแล้วใช้ทฤษฎีแลกเปลี่ยน – โดยนัย (Greenwood et al. 1992) หรืออย่างชัดเจน (Buholzer 1998 Pappi & Henning 1999) – ศึกษา intermediation ดอกเบี้ยยุโรป ปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์กร และภาครัฐสามารถ conceptualized เป็นชุดแลกเปลี่ยน inter-organizational ตามทฤษฎีเหล่านี้ โมเดลเหล่านี้จะสัมพันธ์กับมุมมองการพึ่งพาทรัพยากรของ Pfeffer และ Salancik (1978) ในขณะที่ทั้งสองแนวทางทฤษฎีเน้นว่า เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรการแลกเปลี่ยนทรัพยากร พึ่งพาทรัพยากรเน้นมากอิสระเสรีเพราะระหว่างองค์กร interacting (Pfeffer 1997:63) ตามมุมมองพึ่งพาทรัพยากร องค์กรไม่บางภายใน (Aldrich และ Pfeffer 1976:83) พวกเขาต้องการทรัพยากรจากสิ่งแวดล้อม และทำการโต้ตอบกับบรรดาองค์กรหรือกลุ่มในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมทรัพยากรที่จำเป็น (Pfeffer & Salancik 1978:258) ในบริบทของกระบวนการตัดสินใจของ EU นักแสดงสาธารณะ และส่วนตัวจะจัดได้เนื่องจากต้องการทรัพยากรจากแต่ละอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขากุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับซุ้มกิจกรรมของผลประโยชน์ทางธุรกิจในยุโรปเป็นสถาบันที่จะตั้งครรภ์ของความสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงเหล่านี้ภาครัฐและเอกชนเป็นความสัมพันธ์การแลกเปลี่ยนระหว่างสองกลุ่มองค์กรที่พึ่งพากัน (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมของวิธีการแลกเปลี่ยนและทฤษฎีพึ่งพาทรัพยากรเป็น รากฐานของทฤษฎีใหม่ของการเข้าถึงให้ดู Bouwen 2002: 368) มันเป็นความผิดพลาดที่จะเชื่อว่าการวิ่งเต้นทางธุรกิจเป็นกิจกรรมทิศทางเดียวของนักแสดงเอกชน Vis-a-พิพาทสถาบันของสหภาพยุโรป จะต้องได้รับการยอมรับว่าสถาบันของสหภาพยุโรปมีความกระตือรือร้นในการโต้ตอบเพราะพวกเขาต้องการติดต่อใกล้ชิดกับภาคเอกชนเพื่อตอบสนองบทบาทสถาบันของพวกเขา. รุ่นแลกเปลี่ยนที่พัฒนาโดยนักสังคมวิทยาในปี 1960 สำหรับการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรทำหน้าที่เป็น จุดเริ่มต้นที่น่าสนใจสำหรับการวิเคราะห์ของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผลประโยชน์ทางธุรกิจและนักแสดงสาธารณะในระดับยุโรป (Blau 1964; Levine & White 1961: 587) นักเขียนบางคนได้ใช้แล้วทฤษฎีแลกเปลี่ยน - ทั้งโดยปริยายหรืออย่างชัดเจน (กรีนวูด et al, 1992.) (Buholzer 1998; Pappi และเฮนนิ่ง 1999) - การศึกษาที่น่าสนใจเป็นสื่อกลางยุโรป ตามทฤษฎีเหล่านี้ทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรภาครัฐและเอกชนสามารถแนวความคิดเป็นชุดของการแลกเปลี่ยนระหว่างองค์กร รูปแบบเหล่านี้มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับมุมมองการพึ่งพาทรัพยากรของเพ็บและ Salancik (1978) ในขณะที่ทั้งสองแนวทางทฤษฎีเน้นว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการแลกเปลี่ยนทรัพยากรการพึ่งพาทรัพยากรที่มุ่งเน้นไปที่ใกล้ชิดมากขึ้นในการพึ่งพาซึ่งกันและกันต่อมาระหว่างองค์กรที่มีปฏิสัมพันธ์ (เพ็บ 1997: 63) ตามมุมมองการพึ่งพาทรัพยากรองค์กรไม่ได้ภายในแบบพอเพียง (ดิชและเพ็บ 1976: 83) พวกเขาต้องใช้ทรัพยากรจากสภาพแวดล้อมและดังนั้นจึงมีการโต้ตอบกับองค์กรเหล่านั้นหรือกลุ่มในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมทรัพยากรที่พวกเขาต้องการ (เพ็บและ Salancik 1978: 258) ในบริบทของกระบวนการตัดสินใจของสหภาพยุโรปนักแสดงภาครัฐและเอกชนเป็นพึ่งพากันเพราะพวกเขาจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรจากแต่ละอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาคีย์เพื่อความเข้าใจฝ่ายกิจกรรมของผลประโยชน์ทางธุรกิจในยุโรปสถาบันเพื่อการประดิษฐ์ของความสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐและนักแสดงแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างสองกลุ่มขององค์กรพึ่งพากัน ( สำหรับการอภิปรายรายละเอียดเพิ่มเติมของทฤษฎีวิธีการแลกเปลี่ยนและการพึ่งพาทรัพยากรเป็นรากฐานของทฤษฎีใหม่ของเข้า เห็น bouwen 2002 :368 ) มันเป็นความผิดพลาดในเรื่องทิศทางของธุรกิจวิ่งเต้นเป็นกิจกรรมส่วนตัวนักแสดง vis - ล่าสุด - 3 สถาบันของสหภาพยุโรป . มันต้องรู้จักว่าสถาบันของสหภาพยุโรปมีความกระตือรือร้นที่จะโต้ตอบ เพราะพวกเขาต้องการปิดการติดต่อกับภาคเอกชนเพื่อเติมเต็มบทบาทสถาบันของพวกเขา .

การแลกเปลี่ยนรุ่นที่พัฒนาโดยนักสังคมวิทยาใน 1960 เพื่อการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรเป็นจุดเริ่มต้นที่น่าสนใจสำหรับการวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ระหว่างผลประโยชน์ทางธุรกิจและนักแสดงสาธารณะในระดับยุโรป ( บลาว 1964 ; Levine &สีขาว 1961 : 587 ) บางคนเขียนได้ใช้ตราทฤษฎี–ให้โดยปริยาย ( Greenwood et al .1992 ) หรืออย่างชัดเจน ( buholzer 1998 ; pappi & Henning 1999 ) –ศึกษากลางยุโรปสนใจ . ตามทฤษฎีเหล่านี้ ปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์กรภาครัฐและเอกชนสามารถ conceptualized เป็นชุดของอินเตอร์ องค์กรแลกเปลี่ยน โมเดลเหล่านี้จะเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับมุมมองของทรัพยากรและการ salancik เฟฟเฟอร์ ( 1978 )ส่วนทฤษฎีแนวทางเน้นว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรเพื่อการแลกเปลี่ยนทรัพยากร พึ่งพาทรัพยากรเน้นอย่างใกล้ชิดในการพึ่งพาอาศัยกันระหว่างตัวองค์กรตามมา ( เฟฟเฟอร์ 1997 : 63 ) ตามทรัพยากรที่มีมุมมองขององค์กรไม่ได้ภายในแบบพอเพียง ( อัลดริช&เฟฟเฟอร์ 1976 : 83 )พวกเขาต้องใช้ทรัพยากรจากสภาพแวดล้อม และดังนั้นจึง ต้องโต้ตอบกับองค์กรหรือกลุ่มในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมทรัพยากรที่พวกเขาต้องการ ( เฟฟเฟอร์& salancik 1978 : 258 ) ในบริบทของกระบวนการตัดสินใจของสหภาพยุโรป , นักแสดงภาครัฐและเอกชนเป็นพึ่งพากันเพราะพวกเขาต้องการทรัพยากรจากแต่ละอื่น ๆ