Leah's Loafers Marie Holada Leah Kl

Leah's Loafers Marie Holada Leah Klacko Dean Rowbotham Makenzie Schwartz
Mission Statement "We are committed to delivering the highest quality shoes to our customers that are made responsibly in an ethical, diverse setting."
Strategy Formulation Initial Broad Differentiation Strategy ● High Quality Shoes at a High Price Point ● Higher S/Q Rating than competitors ● More models and more advertising ● Retain loyal customer base with rebates and more retailers carrying the products ● Best practices training to employees to provide excellent customer service
Financial Objectives Short Term: ● Maintain a credit rating of B+ through the first two years ● Maintain a return on equity investment of 15% or more annually. Long term: ● Grow earnings per share 7% annually through first five years, and 5% annually after. ● Achieve stock price gains of 7% through the first five years, and 5% annually after.
Strategic Objectives Short Term ● Construct an upscale brand that was the leader for its quality product offering and use of superior materials. ● Consistently be the leader in advertising and marketing as well as recognized in the global shoe industry. Long Term ● Achieve an image rating of 70+ within the first 5 years. ● Incrementally increase prices for our products to remain competitive.
Strategy & Tactics ● Invest in environmentally responsible practices to improve our CSR. ● Achieve maximum capacity in plants as well as invest in upgrade options A and D for the North American Plant. ● Free shipping as well as a mail-in rebate.
Adjustments ● Corporate Citizenship ○ Use of Recycled Boxing and Packaging ○ Energy Efficiency Initiatives ○ Charitable Contributions ○ Ethics Training and Enforcement ○ Workforce Diversity Program
Year 18 Corporate Citizenship
Adjustments ● Sales Forecast ○ Inventory Clearance ● Plant Capacity ○ Purchase/ Sale of Capacity ○ Upgrade Option A and C at N.A. Plant and Asia Plant
Adjustments ● Branded Production ○ Achieve highest S/Q rating ○ TQM/ Six Sigma Quality Program ○ Compensation
Adjustments ● Branded Distribution ○ North America ○ Asia
Adjustments ● Internet Marketing ○ Competitive Pricing ○ Increased Models Offered ○ Achieved highest S/Q rating ○ Free Shipping ○ Increased advertising
Adjustments ● Wholesale Marketing ○ 200 models offered in the market ○ Competitive Pricing ○ Rebates offered ○ Support Retail Outlets ● Celebrity Appeal ○ Tiger Green ○ Oprah Letterman ● Private-Label Operations
Year 18 Wholesale Marketing
Finance & Cash Flow ● Paid $1.50 Dividend ● Repurchase 2000 shares @ $39.05 a share ● Allowed Leah's Loafers to significantly raise Return on Equity
Assessment - EPS ● Board of Directors Expectations ○ 7% annually through Year 15 ○ 5% annually Year 16 on ● Competition ○ Company F EPS ○ Industry Overall
Assessment - ROE ● Expected to have an annual return on equity a 15% or higher. ● Struggled year 11 at 4.6% ● Significantly better performance for years 12, 13, 14 and 18. All above 15%. ● Company F competition ● Overall industry
Assessment - Credit Rating
Assessment - Image Rating
Assessment - Stock Prices ● Beginning Stock Price ○ Year 11, $16.65 ● Ending Stock Price ○ Year 18, $101.02
Industry Stock Prices
Year 18 Performance
Key Learnings ● Adapting Strategy to changing market ○ product offering, pricing ● Celebrity behind Leah's Loafers ○ Tiger Green ● Private-Label Operations
Advice ● Know the demand for the market ● Private-Label Operations ○ Worth it for Leah's Loafers? ● Bomb.com Product Offering ● Hard working Workforce ● Whose reppin' us?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลีอาห์ของรองเท้าไม่มีส้นมารี Holada ลีอาห์คณบดี Klacko โรว makenzie Schwartz
พันธกิจ จริยธรรม "
ขึ้นอันดับ S/Q สูงกว่าคู่แข่ง●โมเดลกลยุทธ์กำหนดเริ่มกว้างสร้างความแตกต่างกลยุทธ์●สูงคุณภาพรองเท้าที่●จุดราคาสูงมากกว่าโฆษณา●รักษาฐานเงินคืนลูกค้าภักดี และค้าปลีกเพิ่มเติมดำเนิน●ผลิตภัณฑ์ส่วนปฏิบัติฝึกอบรมพนักงานให้บริการลูกค้า
วัตถุประสงค์ทางการเงินระยะสั้น: ●รักษาอันดับเครดิตของ B ผ่าน●สองปีแรกรักษาผลตอบแทนการลงทุนหุ้น 15% หรือเพิ่มเติมเป็นรายปี ระยะยาว: ●เติบโตกำไรต่อหุ้น 7% เป็นประจำทุกปี โดยปีแรกห้า และ 5% ต่อปีหลังจากนั้น ● Achieve ราคาหุ้นกำไร 7% โดย 5 ปีแรก และ 5% ต่อปีหลังจาก
กลยุทธ์วัตถุประสงค์ระยะสั้น●สร้างเป็นแบรนด์หรูที่นำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพและการใช้วัสดุที่เหนือกว่า ●เป็นผู้นำในการโฆษณา และการตลาดรวมทั้งยอมรับในอุตสาหกรรมรองเท้าทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง ระยะยาว●บรรลุการประเมินภาพของ 70 ภายใน 5 ปีแรก ●แบบเพิ่มหน่วยเพิ่มราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของเราแข่งขัน
กลยุทธ์&กลยุทธ์●ลงทุนปฏิบัติรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมการพัฒนา CSR ของเรา ●ให้ความจุสูงสุดในพืช ตลอดจนลงทุนในการอัพเกรดตัว A และ D สำหรับโรงงานอเมริกาเหนือ ●ฟรีจัดส่งเป็นจดหมายในลด
ปรับปรุง●บริษัท○ใช้มวยรีไซเคิล และบรรจุ○พลังงานประสิทธิภาพโครงการ○กุศลสมทบบังคับ○บุคลากรหลากหลายโปรแกรมและฝึกอบรมจริยธรรม○
ปี 18 บริษัท
ขาย●ปรับคาดการณ์○คงเคลียร์●พืช○กำลังซื้อ / ขายของ○กำลังปรับรุ่นตัวเลือก A และ C ที่ N.A. โรงงานและโรงงานเอเชีย
ปรับปรุง●○ผลิตตราสินค้าประสบความสำเร็จสูงสุด S/Q คะแนน○ TQM / โปรแกรมคุณภาพซิกหก○แทน
ปรับปรุง●แจกตรา○เอเชียอเมริกาเหนือ○
ปรับปรุง●การตลาดบนอินเทอร์เน็ต○ราคาที่แข่งขัน○เพิ่มรุ่นเสนอ○ Achieved สูงสุด S/Q คะแนน○○จัดส่งฟรีเพิ่มโฆษณา
ปรับปรุง●ขายส่งตลาด○ 200 รุ่นเสนอใน○ตลาดราคาที่แข่งขัน○เงินคืนเสนอ○สนับสนุนร้านค้าปลีก●อุทธรณ์เซเลบริตี้○○เสือเขียวดิโอปราห์ Letterman ●ป้ายชื่อส่วนตัวดำเนินการ
ปี 18 ขายส่งตลาด
เงิน&กระแสเงินสด●เงินปันผล $1.50 Paid ●ปรับ 2000 หุ้น@ $3905 เป็นหุ้น●อนุญาตลีอาห์ของรองเท้าไม่มีส้นอย่างมีนัยสำคัญยกกลับผู้ถือหุ้น
ประเมิน - EPS ●คาดคณะกรรมการ○ 7% ทุกปีถึง 15 ปี○ 5% ทุกปีปี 16 ใน○●แข่งขัน○ EPS F บริษัทอุตสาหกรรมโดยรวม
ประเมิน - ●โรที่คาดว่าจะมีการคืนประจำปีผู้ถือหุ้น เป็น 15% หรือสูงกว่า ● Struggled ปี 11 ที่ 4.6% ●ประสิทธิภาพมากปี 12 13, 14 และ 18 ทั้งหมดข้างต้น 15% อุตสาหกรรมโดยรวมการแข่งขันของบริษัท F ●●
ประเมิน - อันดับเครดิต
ประเมิน - ประเมินภาพ
- การประเมินราคาหุ้น●○ราคาหุ้นเริ่มต้น 11 ปี $16.65 ●○ราคาหุ้นสิ้นสุด 18 ปี $101.02
ราคาหุ้นอุตสาหกรรม
ประสิทธิภาพ 18 ปี
● Learnings คีย์ปรับกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงตลาดราคาสินค้า○เสนอ ราคา●ดาราอยู่เบื้องหลังของลีอาห์รองเท้าไม่มีส้น○●เสือเขียวป้ายชื่อส่วนตัวดำเนินการ
แนะนำ●รู้ความต้องการตลาด●ดำเนินงานป้ายชื่อส่วนตัว○คุ้มสำหรับรองเท้าไม่มีส้นของลีอาห์ ● Bomb.com ผลิตภัณฑ์เสนอ●ทำงานหนักแรงงาน● reppin ' เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลีอาห์ Loafers รี Holada ลีอาห์ Klacko คณบดีโรว makenzie Schwartz
ภารกิจงบ "เรามีความมุ่งมั่นที่จะนำเสนอรองเท้าที่มีคุณภาพสูงสุดให้กับลูกค้าของเราที่จะทำด้วยความรับผิดชอบในจริยธรรมการตั้งค่าที่หลากหลาย."
กลยุทธ์การกำหนดเริ่มต้นกว้างแตกต่างกลยุทธ์●คุณภาพสูงรองเท้าที่สูง ในราคาที่สูงขึ้น● S / Q คะแนนกว่าคู่แข่ง●รูปแบบมากขึ้นโฆษณา●รักษาฐานลูกค้าที่ภักดีกับส่วนลดและร้านค้าปลีกมากขึ้นแบกผลิตภัณฑ์●การฝึกอบรมการปฏิบัติที่ดีที่สุดให้กับพนักงานเพื่อให้บริการลูกค้าที่ดีเยี่ยม
วัตถุประสงค์ทางการเงินระยะสั้น: ●รักษาอันดับเครดิตที่ ของ B + ผ่านสองปีแรก●รักษาผลตอบแทนจากการลงทุนในตราสารทุนจาก 15% หรือมากกว่าเป็นประจำทุกปี ระยะยาว: ●เติบโตกำไรต่อหุ้น 7% ต่อปีผ่านห้าปีแรกและ 5% ต่อปีหลังจากที่ ●บรรลุกำไรราคาหุ้น 7% ผ่านห้าปีแรกและ 5% ต่อปีหลังจาก
ระยะสั้นวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์●สร้างแบรนด์หรูที่เป็นผู้นำสำหรับการเสนอขายสินค้าที่มีคุณภาพและการใช้วัสดุที่ดีกว่า ●อย่างสม่ำเสมอจะเป็นผู้นำในการโฆษณาและการตลาดเช่นเดียวกับที่ได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมรองเท้าทั่วโลก ระยะยาว●บรรลุคะแนนภาพ 70 + ภายใน 5 ปีแรก ●เพิ่มขึ้นเพิ่มราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของเรายังคงแข่งขัน
กลยุทธ์และยุทธวิธี●การลงทุนในการปฏิบัติที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมในการปรับปรุงความรับผิดชอบต่อสังคมของเรา ●บรรลุความจุสูงสุดในพืชเช่นเดียวกับการลงทุนในการอัพเกรดตัวเลือกที่ดีสำหรับโรงงานในอเมริกาเหนือ ●การจัดส่งสินค้าฟรีรวมทั้ง-mail ในเงินคืน
ปรับ● บริษัท สัญชาติ○ใช้รีไซเคิลมวยและบรรจุภัณฑ์ริเริ่ม○○พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพการมีส่วนร่วมการกุศล○การฝึกอบรมจริยธรรมและการบังคับใช้แรงงาน○ความหลากหลายของโปรแกรม
ปี 18 เป็นพลเมืององค์กร
ปรับการพยากรณ์ยอดขาย●○กวาดล้างสินค้าคงคลัง ●พืช○ความจุซื้อ / ขายของความจุอัพเกรด○ตัวเลือกและ C ที่ NA พืชและเอเชียโรงงาน
ผลิตปรับ●○ตราบรรลุสูงสุด S / Q คะแนน○ TQM / Six Sigma คุณภาพโปรแกรม○ค่าตอบแทน
ปรับ●กระจายตรา○○อเมริกาเหนือเอเชีย
●ปรับ Internet Marketing ○○การกำหนดราคาในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นทุกรุ่นที่นำเสนอ○บรรลุคะแนนสูงสุด S / Q ○○จัดส่งฟรีโฆษณาที่เพิ่มขึ้น
การปรับ●ตลาดขายส่ง○ 200 รุ่นที่นำเสนอในตลาดการแข่งขัน○ส่วนลดราคา○○ให้การสนับสนุนร้านค้าปลีก●อุทธรณ์ดารา○เสือ สีเขียว○โอปราห์เล็●เอกชนฉลากการดำเนินงาน
ปี 18 ขายส่งตลาด
การเงินและกระแสเงินสด●จ่าย $ 1.50 เงินปันผล●ซื้อคืน 2,000 หุ้น @ $ 39.05 ●ส่วนแบ่งการอนุญาต Loafers ลีอาห์อย่างมีนัยสำคัญเพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้
ประเมิน - กำไรต่อหุ้น●คณะกรรมการ บริษัท คาดหวัง○ 7% เป็นประจำทุกปีผ่านปีที่ 15 ○ 5% ต่อปีปีที่ 16 เมื่อการแข่งขัน●○ บริษัท F EPS ○อุตสาหกรรมโดยรวม
การประเมิน - ROE ●คาดว่าจะมีผลตอบแทนประจำปีผู้ถือหุ้น 15% หรือสูงกว่า ●พยายามที่ 11 ปีที่ 4.6% ผลการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญ●ที่ดีสำหรับปีที่ 12, 13, 14 และ 18. ทั้งหมดข้างต้น 15% ● บริษัท F แข่งขัน●อุตสาหกรรมโดยรวม
การประเมิน - อันดับเครดิต
จัดอันดับภาพ - การประเมิน
การประเมิน - ราคาหุ้น●เริ่มต้นราคาหุ้น○ปีที่ 11, $ 16.65 ●สิ้นสุดราคาหุ้น○ปี 18 $ 101.02
ราคาหุ้นอุตสาหกรรม
ปี 18 ผลการดำเนินงาน
ที่สำคัญการเรียนรู้●การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการเปลี่ยนแปลง การนำเสนอผลิตภัณฑ์○ตลาดการกำหนดราคา●ดาราเบื้องหลังของลีอาห์ Loafers ○เสือสีเขียว●การดำเนินงานของเอกชนฉลาก
แนะนำ●ทราบความต้องการสำหรับตลาด●การดำเนินงานของเอกชนฉลาก○คุ้มค่าสำหรับ Loafers ลีอาห์ได้หรือไม่ ● Bomb.com เสนอสินค้า●ทำงานหนักแรงงาน●ใคร Reppin 'เรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นางเลอาห์ก็ขี้เกียจมารี holada ลีอาห์ klacko ดีน rowbotham makenzie Schwartz
พันธกิจ " เรามุ่งมั่นที่จะส่งมอบสูงสุดรองเท้าที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าที่มีความรับผิดชอบในทางจริยธรรม การตั้งค่าที่หลากหลาย "
การกำหนดกลยุทธ์เบื้องต้นคร่าว ๆ กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง●รองเท้าคุณภาพสูงที่จุดราคาสูง●สูงกว่า S / q คะแนนมากกว่าคู่แข่ง●รูปแบบมากขึ้นและโฆษณา●รักษาฐานลูกค้าที่ภักดีกับส่วนลดและอื่น ๆร้านค้าปลีกแบกผลิตภัณฑ์●ปฏิบัติที่ดีที่สุด ฝึกอบรม พนักงานให้บริการดีมาก
ลูกค้าเป้าหมายทางการเงินระยะสั้น●รักษาเครดิตของ B ผ่านสองปีแรก●รักษาอัตราผลตอบแทนการลงทุนร้อยละ 15 หรือมากกว่าปี ระยะยาว : ●เติบโตกำไรต่อหุ้น 7% ต่อปี โดย 5 ปีแรก และ 5% ต่อปี หลังจาก ●บรรลุราคาหุ้นกำไร 7% ผ่านห้าปีแรกและ 5% ต่อปี หลังจาก
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะสั้น●สร้างหรูแบรนด์ที่เป็นผู้นำในด้านคุณภาพสินค้า การเสนอและการใช้วัสดุที่เหนือกว่า ●อย่างต่อเนื่องเป็นผู้นำใน โฆษณาและการตลาด ตลอดจนการยอมรับในอุตสาหกรรมรองเท้าระดับโลก ●ระยะยาวให้เกิดเป็นรูปภาพของ 70 ภายใน 5 ปีแรก ●แบบเพิ่มหน่วยเพิ่มราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของเรายังคงแข่งขัน .
กลยุทธ์&กลยุทธ์●ลงทุนในการปฏิบัติที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อพัฒนาสังคมของเรา ●บรรลุความจุสูงสุดในพืช รวมทั้งลงทุนในการอัพเกรดตัวเลือก A และ D สำหรับพืชที่อเมริกาเหนือ ●จัดส่งฟรีรวมทั้งจดหมายในอัตรา .
การปรับ●บริษัทสัญชาติ○ใช้กล่องรีไซเคิลและบรรจุภัณฑ์○ประสิทธิภาพพลังงาน○ใจบุญบริจาค○ริเริ่มโครงการอบรมจริยธรรมและการบังคับใช้แรงงาน○ความหลากหลายโปรแกรม

ปรับปี 18 บริษัทสัญชาติ●พยากรณ์การขายสินค้าคงคลัง○พิธีการ●พืชความจุ○ซื้อ / ขายของความจุ○อัพเกรดตัวเลือก A และ C ที่พืชและพืช
ทีมเอเชียการปรับ●ตรา○การผลิตบรรลุสูงสุด s / Q ( ○ TQM / Six Sigma โปรแกรมคุณภาพ○ปรับชดเชย
●ตราการกระจาย○อเมริกาเหนือ○เอเชีย
ปรับ●การตลาดอินเทอร์เน็ต○ราคาที่แข่งขันได้○เพิ่มขึ้นแบบเสนอ○ประสบความสำเร็จสูงสุด s / Q (
○จัดส่งฟรี○เพิ่มโฆษณาการปรับ●ขายส่งตลาด○ 200 รุ่นที่เสนอในราคาที่แข่งขัน○ตลาด○ลดให้○สนับสนุนร้านค้าปลีก●อุทธรณ์ดารา○เสือเขียว○โอปราห์ Letterman ●ฉลากเอกชนดำเนินงาน ปี 18 ขายส่งตลาด

&การเงินกระแสเงินสด●จ่าย $ 1.50 บาท● 2000 หุ้นปันผล @ $ 3905 ส่วน●อนุญาตของลีอาห์ หลักลอยอย่างเพิ่มอัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น
การประเมิน● EPS คณะกรรมการความคาดหวัง○ 7% ปีผ่านปี 15 ○ 5 % ทุกปี ปี 16 ในการแข่งขัน บริษัท ●○ F EPS อุตสาหกรรม○รวม
การประเมิน - โร●คาดว่าจะมีผลตอบแทนรายปีในหุ้น 15% หรือสูงกว่า . ●ต่อสู้ปี 11 ที่ 4.6% ●อย่างมีนัยสำคัญประสิทธิภาพที่ดีขึ้นสำหรับปี 1213 , 14 และ 18 ทั้งหมดข้างต้น 15 % บริษัท เอฟ●การแข่งขัน●รวมอุตสาหกรรม
-
การประเมิน - การประเมินอันดับเครดิตรูปภาพ
การประเมินราคาหุ้น●เริ่มต้นราคา○ 11 ปี , $ 16.65 ●สิ้นสุดราคาหุ้น○ปี 18 $ 101.02

ราคาหุ้นอุตสาหกรรมปี 18 การแสดง
คีย์●ปรับกลยุทธ์การเรียนรู้ตลาดที่เปลี่ยนแปลง○ผลิตภัณฑ์ที่เสนอราคา●ดาราเบื้องหลังของลีอาห์ ขี้เกียจ○เสือเขียว●ฉลากเอกชนดำเนินงาน
แนะนำ●ทราบความต้องการ●ตลาด Private Label การ○คุ้มสำหรับลีอาก็ขี้เกียจ ? ● bomb.com ผลิตภัณฑ์เสนอ●ยากแรงงานทำงาน●ที่มี Reppin ' เรา