Starting in 1996, TI underwent a co

Starting in 1996, TI underwent a company-wide reengineering effort that led to the implementation of a 4-year, $250
million ERP system using Sun Microsystems’ hardware platform, SAP AG’s ERP software, i2’s advanced planning tools and Andersen Consulting’s implementation process (see Figure 1 for a summarized time line).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เริ่มต้นในปี 1996 ตี้ผ่านความพยายาม reengineering ทั้งบริษัทที่นำไปสู่การปฏิบัติการ 4 ปี $250ล้านระบบ ERP ที่ใช้แพลตฟอร์มของ Sun Microsystems ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ERP SAP AG, i2 ของขั้นสูงการวางเครื่องมือและแอนเดอร์ให้คำปรึกษาเป็นกระบวนการดำเนินงาน (ดูรูปที่ 1 สำหรับบรรทัดสรุปเวลา)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เริ่มต้นในปี 1996, TI รับการพยายามปรับรื้อทั้ง บริษัท ที่นำไปสู่การดำเนินการ 4 ปี, $ 250
ล้านระบบ ERP โดยใช้แพลตฟอร์มฮาร์ดแวร์ของ Sun Microsystems, SAP AG ของซอฟต์แวร์ ERP, i2 ของเครื่องมือในการวางแผนขั้นสูงและ Andersen ขั้นตอนการดำเนินการให้คำปรึกษา (ดู รูปที่ 1 สำหรับเส้นเวลาสรุป)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เริ่มต้นในปี 1996 , Ti 100 บริษัทกว้างปรับความพยายามที่นำไปสู่การพัฒนา 4 ปี , $ 250
ล้านระบบ ERP ใช้ Sun Microsystems ฮาร์ดแวร์แพลตฟอร์ม SAP AG ของ ERP ซอฟต์แวร์ขั้นสูงเครื่องมือในการวางแผนและกระบวนการขับเคลื่อนการดำเนินงานของ Andersen Consulting ( ดูรูปที่ 1 เพื่อสรุปเวลา
บรรทัด )