In exhibit 1, it portrays a value c

In exhibit 1, it portrays a value chain concept of TFC,Allied operates its forms manufacturing and TFC activities as a separate profit centre. The transfer price of product to TFC was at arm’s length with the transfer price set at fair market value. Allied manufactures business forms in 13 locations. Although the TFC sales people had the option to outsource products if necessary, internal sourcing was more encouraged for customer orders. clients

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการจัดแสดงที่ 1, portrays ค่าแนวคิดห่วงโซ่ของ TFC พันธมิตรทำงานของฟอร์มผลิตและกิจกรรม TFC เป็นศูนย์กำไรแยกต่างหาก ราคาโอนของผลิตภัณฑ์ TFC ได้ที่ความยาวของแขนกับราคาโอนมูลค่าตลาดที่ยุติธรรม แบบฟอร์มทางธุรกิจพันธมิตรผู้ผลิตในพื้นที่ 13 แม้ว่าคนขาย TFC มีตัวเลือกในการให้บริการภายนอกผลิตภัณฑ์ถ้าจำเป็น จัดหาภายในได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับใบสั่งของลูกค้า ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการแสดง 1 ก็รับบทเป็นแนวคิดห่วงโซ่คุณค่าของ TFC เป็นพันธมิตรดำเนินการผลิตรูปแบบและกิจกรรม TFC ในฐานะที่เป็นศูนย์กำไรแยกต่างหาก ราคาโอนของผลิตภัณฑ์ที่จะ TFC อยู่ที่ความยาวของแขนกับราคาโอนที่ตั้งไว้ที่มูลค่าตลาดยุติธรรม พันธมิตรผู้ผลิตรูปแบบธุรกิจใน 13 สถานที่ แม้ว่าคนขาย TFC มีทางเลือกที่จะ outsource ผลิตภัณฑ์ถ้าจำเป็นการจัดหาภายในได้รับการสนับสนุนมากขึ้นสำหรับการสั่งซื้อของลูกค้า ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการจัดแสดง 1 มัน portrays ห่วงโซ่คุณค่าแนวคิดของ TFC พันธมิตรรูปแบบการผลิต , งานและกิจกรรมเป็น TFC ศูนย์กำไรที่แยกต่างหาก ราคาโอนของสินค้าเพื่อ TFC อยู่ที่ความยาวของแขน พร้อมโอน ราคาตั้งไว้ที่มูลค่าตลาดยุติธรรม พันธมิตรผลิตรูปแบบธุรกิจใน 13 แห่ง แม้ว่า TFC คนขายมีตัวเลือกที่จะ outsource สินค้า ถ้าจำเป็นภายในมีการสนับสนุนสำหรับการจัดหาที่ลูกค้าสั่ง ลูกค้า