Large and small software projects f

Large and small software projects fail for four reasons.
•Project commitments are often unrealistic.
•The larger the project, the less influence we have.
•If we don’t have anything to say, nobody will listen.
•Larger projects are harder to control.
•Today, few developers have personal plans.
•Without a plan, you cannot know job status.
•If you don’t know where you are, management can’t understand job status.
•If management doesn’t understand job status, they can’t manage projects

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่ และขนาดเล็กล้มเหลว 4 เหตุผล•Project ผูกพันมักไม่•The ใหญ่โครงการ อิทธิพลน้อยที่เรามี•หากเราไม่มีอะไรจะบอก ไม่มีใครจะฟัง•Larger โครงการยากจะควบคุม•Today นักพัฒนาไม่มีแผนการส่วนตัวแผน •Without คุณไม่สามารถรู้สถานะของงาน•หากคุณไม่ทราบที่ จัดการไม่เข้าใจสถานะของงานได้•หากจัดการไม่เข้าใจงาน พวกเขาไม่สามารถจัดการโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่และขนาดเล็กล้มเหลวสี่เหตุผล.
•ภาระผูกพันโครงการมักจะไม่สมจริง.
•ขนาดใหญ่โครงการที่มีอิทธิพลน้อยกว่าที่เรามี.
•ถ้าเราไม่ได้มีอะไรที่จะบอกว่าไม่มีใครจะฟัง.
•โครงการขนาดใหญ่ยากที่จะ การควบคุม.
•วันนี้นักพัฒนาไม่กี่มีแผนส่วนบุคคล.
โดยไม่ต้อง•แผนคุณไม่สามารถรู้สถานะของงาน.
•หากคุณไม่ทราบว่าคุณจะอยู่ที่ไหน, การจัดการไม่สามารถเข้าใจสถานะของงาน.
•หากจัดการไม่เข้าใจสถานะของงาน พวกเขาไม่สามารถจัดการโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการขนาดใหญ่และซอฟต์แวร์ขนาดเล็กล้มเหลวด้วยเหตุผล 4 ประการ .
-
โครงการผูกพันมักจะไม่สมจริง บวกขนาดใหญ่โครงการ อิทธิพลน้อยลงเรามี .
- ถ้าเราไม่มีอะไรจะพูด ก็ไม่มีใครฟัง
- โครงการขนาดใหญ่ยากที่จะควบคุม .
- วันนี้ นักพัฒนาน้อยมีแผนส่วนบุคคล .
- ไม่มีแผน คุณไม่สามารถทราบสถานะงาน .
- ถ้าคุณไม่ได้รู้ว่าคุณอยู่ไหน management can’t understand job status.
•If management doesn’t understand job status, they can’t manage projects