The employees of a literary agency

The employees of a literary agency are by definition specialist staff. Their
individual areas of responsibility may be divided by function (for example,
translation rights, film rights) or by author. Within a medium-to-large-size
publishing house, a specialist rights department is advisable, even if it starts
as a single person with a computer and a simple record-keeping system. The
optimum size of a rights department will depend on the size of the list and
the range of possible rights to be sold, as well as the perceived importance
of the rights function to the company. In a very small or very new publishing
house, it may well be impossible to devote the entire time of even one member
of staff to the rights function, and in such cases rights deals may have to be
handled on an ad hoc basis by staff whose role is primarily in editorial, promotion,
sales or perhaps production work. However, as the scale of rights business
expands, it will be important to dedicate more time and resources to proactive
work in this area. Whoever handles the rights, it is important for them to
have access to key information on what rights are available to handle, and
also whether rights sales may be complicated by the fact that the work includes
third-party copyright material for which permission may be limited to the
original edition and would have to be recleared for onward licences; this
information can be complex and is normally held in the location of first publication
of the book concerned; it may have some bearing on whether it is wise
to depute overseas staff (e.g. sales staff in the local office of a multinational)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานของหน่วยงานวรรณกรรมโดยกำหนดผู้เชี่ยวชาญได้ ของพวกเขาแต่ละพื้นที่ของความรับผิดชอบอาจแบ่งฟังก์ชัน (ตัวอย่างแปลสิทธิ สิทธิฟิล์ม) หรือ โดยผู้เขียน ภายในเป็นกลางไป--ขนาดใหญ่พิมพ์ แผนกสิทธิผู้เชี่ยวชาญจะแนะนำ แม้ว่ามันเริ่มต้นเป็นคนเดียวกับคอมพิวเตอร์และระบบเก็บบันทึกอย่าง ที่ขนาดสูงสุดของแผนกสิทธิจะขึ้นอยู่กับขนาดของรายการ และช่วงสิทธิสามารถที่จะขาย ตลอดจนรับรู้ถึงความสำคัญงานสิทธิบริษัท ในประกาศใหม่มาก หรือเล็กมากเฮ้าส์ ดีอาจไม่สามารถอุทิศเวลาทั้งหมดของสมาชิกแม้แต่หนึ่งพนักงานทำงานสิทธิ และ ในกรณีที่สิทธิดังกล่าว เสนออาจจำเป็นต้องจัดการบนพื้นฐานการกิจโดยมีบทบาทเป็นหลักในการส่งเสริม บรรณาธิการขายหรือบางทีงานการผลิต อย่างไรก็ตาม เป็นระดับของสิทธิ์ขยาย มันจะต้องทุ่มเทเวลาและทรัพยากรมากกว่าการเชิงรุกทำงานในพื้นที่นี้ ผู้จัดการสิทธิ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขามีการเข้าถึงข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับสิทธิใดมีการจัดการ และยัง ว่าขายสิทธิ์อาจจะซับซ้อน โดยข้อเท็จจริงที่มีการทำงานวัสดุลิขสิทธิ์ของบุคคลที่สามซึ่งอาจจำกัดสิทธิ์รุ่นเดิม และจะต้องมี recleared สำหรับใบอนุญาตจึง นี้ข้อมูลได้อย่างซับซ้อน และโดยปกติการจัดขึ้นในสถานเผยแพร่ครั้งแรกหนังสือที่เกี่ยวข้อง มันอาจมีบางเรืองบนไม่ว่าจะฉลาดการ depute ต่างประเทศพนักงาน (พนักงานขายเช่นในสำนักงานท้องถิ่นของบริษัทข้ามชาติที่)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานของหน่วยงานวรรณกรรมโดยพนักงานผู้เชี่ยวชาญนิยาม พวกเขา
แต่ละพื้นที่ของความรับผิดชอบอาจจะหารด้วยฟังก์ชั่น (เช่น
สิทธิในการแปลสิทธิภาพยนตร์) หรือโดยผู้เขียน ภายในกลางถึงใหญ่ขนาด
สำนักพิมพ์, แผนกสิทธิผู้เชี่ยวชาญแนะนำถึงแม้ว่ามันจะเริ่ม
เป็นคนเดียวที่มีเครื่องคอมพิวเตอร์และระบบเก็บบันทึกข้อมูลที่เรียบง่าย
ขนาดที่เหมาะสมของแผนกสิทธิจะขึ้นอยู่กับขนาดของรายการและ
ช่วงของสิทธิมนุษยชนที่เป็นไปได้ที่จะขายเช่นเดียวกับการรับรู้ถึงความสำคัญ
ของฟังก์ชั่นสิทธิให้กับ บริษัท ฯ ในการเผยแพร่ขนาดเล็กมากหรือมากใหม่
บ้านมันอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะอุทิศเวลาทั้งหมดของแม้หนึ่งในสมาชิก
ของทีมงานฟังก์ชั่นสิทธิและข้อเสนอในกรณีดังกล่าวอาจจะมีสิทธิที่จะได้รับ
การจัดการบนพื้นฐานเฉพาะกิจโดยทีมงานที่มี บทบาทหลักในการเป็นบรรณาธิการโปรโมชั่น
การขายหรือบางทีอาจจะผลิตงาน อย่างไรก็ตามในขณะที่ขนาดของธุรกิจสิทธิ
ขยายก็จะเป็นสิ่งสำคัญที่จะอุทิศเวลาและทรัพยากรในการเชิงรุก
ในการทำงานในพื้นที่นี้ ใครก็ตามที่จัดการสิทธิเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาจะ
มีการเข้าถึงข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นสิทธิที่มีอยู่ในการจัดการและ
ยังขายไม่ว่าจะเป็นสิทธิอาจจะซับซ้อนโดยความเป็นจริงว่าการทำงานรวมถึง
วัสดุของบุคคลที่สามลิขสิทธิ์อนุญาตซึ่งอาจถูก จำกัด กับ
ฉบับเดิมและจะต้องได้รับใบอนุญาต recleared เป็นต้นไป; นี้
อาจจะเป็นข้อมูลที่มีความซับซ้อนและจะจัดขึ้นตามปกติในสถานที่ตั้งของตีพิมพ์ครั้งแรก
ของหนังสือเล่มนี้เกี่ยวข้อง มันอาจจะมีบางอย่างเกี่ยวกับแบริ่งไม่ว่าจะเป็นที่ชาญฉลาด
ที่จะมอบหน้าที่พนักงานในต่างประเทศ (เช่นพนักงานขายของในสำนักงานท้องถิ่นข้ามชาติ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานของหน่วยงานวรรณกรรม โดยเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญ นิยาม แต่ละพื้นที่ของพวกเขา
รับผิดชอบอาจแบ่งได้โดยฟังก์ชัน ( ตัวอย่างเช่น
แปลสิทธิภาพยนตร์สิทธิ ) หรือโดยผู้เขียน ภายในสื่อสำนักพิมพ์ขนาด
ขนาดใหญ่แผนกสิทธิผู้เชี่ยวชาญแนะนำ ถ้ามันเริ่ม
เป็นบุคคลเดียวที่มีคอมพิวเตอร์และระบบการบันทึกที่เรียบง่าย .
ขนาดสูงสุดของแผนกสิทธิจะขึ้นอยู่กับขนาดของรายการและ
ช่วงสิทธิเป็นไปได้ที่จะขาย ตลอดจนการรับรู้ความสำคัญของสิทธิหน้าที่
ให้กับบริษัท ในขนาดเล็กมากหรือมากใหม่เผยแพร่
บ้านมันอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะอุทิศเวลาทั้งหมดของหนึ่งในสมาชิก
พนักงานให้สิทธิหน้าที่ และในบางกรณีอาจจะต้องมีการตรวจสอบสิทธิ
การจัดการบนพื้นฐานแบบเฉพาะกิจ โดยเจ้าหน้าที่ที่มีบทบาทหลักในบทบรรณาธิการส่งเสริม
ขายหรือบางทีการผลิตงาน แต่เนื่องจากขนาดของธุรกิจ
ขยายสิทธิ จะต้องอุทิศเวลาและทรัพยากรเพื่อประหยัด
ทำงานในพื้นที่นี้ ใครก็ตามที่จับสิทธิ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาเพื่อ
เข้าถึงข้อมูลสำคัญแล้วพร้อมที่จะจัดการกับและ
ไม่ว่าจะยังขายสิทธิอาจจะซับซ้อนโดยข้อเท็จจริงที่ว่า งานรวมถึงวัสดุลิขสิทธิ์ของบุคคลที่สามที่ได้รับอนุญาต

อาจถูก จำกัด กับรุ่นเดิม และจะต้องได้รับใบอนุญาต recleared สำหรับหน้านี้ ข้อมูล
สามารถจะซับซ้อน และโดยปกติจะจัดขึ้นในสถานที่ของ
ตีพิมพ์ครั้งแรกของหนังสือที่เกี่ยวข้อง ; มันอาจจะบางเรืองในไม่ว่าจะเป็นปัญญา
การเป็นตัวแทนพนักงาน ( พนักงานฝ่ายขายต่างประเทศ เช่น ในสำนักงานท้องถิ่นของบริษัทข้ามชาติ )