Twenty years ago, few people would

Twenty years ago, few people would have predicted that Samsung could transform
itself from a low-cost original equipment manufacturer to a world leader in R&D,
marketing, and design, with a brand more valuable than Pepsi, Nike, or American Express.
Fewer still would have predicted the success of the path it has taken. For two decades now,Samsung has been grafting Western business practices onto its essentially Japanese
system, combining its traditional low-cost manufacturing skill with an ability to bring
high-quality, high-margin branded products swiftly to market

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยี่สิบปีที่ผ่านมาไม่กี่คนที่จะมีการทำนายว่าซัมซุงสามารถแปลงตัวเองจากต้นทุนต่ำผู้ผลิตอุปกรณ์เดิมที่จะเป็นผู้นำระดับโลกใน R & D, การตลาดและการออกแบบที่มีแบรนด์ที่มีคุณค่ามากขึ้นกว่าเป๊ปซี่, Nike, หรืออเมริกันเอ็กซ์เพรส. โรแมนติกยังคง จะมีการทำนายความสำเร็จของเส้นทางที่ได้ดำเนินการ สำหรับสองทศวรรษที่ผ่านมาตอนนี้ซัมซุงได้รับการปลูกถ่ายอวัยวะแนวทางการดำเนินธุรกิจไปยังตะวันตกญี่ปุ่นเป็นหลักของระบบการรวมต้นทุนต่ำแบบดั้งเดิมทักษะการผลิตที่มีความสามารถที่จะนำที่มีคุณภาพสูงมีอัตรากำไรสูงตราสินค้าออกสู่ตลาดได้อย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อยี่สิบปีก่อน น้อยคนที่จะได้คาดการณ์ว่า ซัมซุงอาจจะแปลง
เองจากราคาผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมกับผู้นำใน R & D
การตลาดและการออกแบบ มีแบรนด์ที่มีคุณค่ามากกว่าเป๊ปซี่ , Nike หรือ American Express .
น้อยลงก็ทำนายความสำเร็จของเส้นทางมีถ่าย . สำหรับสองทศวรรษที่ผ่านมาขณะนี้ซัมซุงได้รับการธุรกิจตะวันตกบนระบบหลักภาษาญี่ปุ่น
, รวมทักษะการผลิตแบบต้นทุนต่ำที่มีความสามารถที่จะนำ
คุณภาพสูง ขอบสูงตราผลิตภัณฑ์ของตลาดอย่างรวดเร็ว