In today's fast changing and non-li

In today's fast changing and non-linear business environment the only way to gain competitive advantage is by managing intellectual capital, which is more commonly known as knowledge management (KM). There are basically three broad objectives of KM: leveraging the organisation's knowledge; creating new knowledge or promoting innovation; and increasing collaboration and hence enhancing the skill level of employees. The most common KM programme involves development of a knowledge repository, and forming and nurturing of the communities of practice. These two, jointly, address all the three objectives of KM. Many organisations are embracing KM but few of them are able to implement it successfully to see the benefits. Implementation of KM is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวันนี้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่ใช่เชิงเส้นเป็นวิธีเดียวที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน โดยการจัดการทุนทางปัญญา ซึ่งมากกว่าปกติเรียกว่าการจัดการความรู้ (KM) โดยทั่วไปมีวัตถุประสงค์กว้าง 3 กิโลเมตร: ใช้ความรู้ขององค์กร สร้างความรู้ใหม่หรือนวัตกรรม การส่งเสริม และเพิ่มความร่วมมือ และเพิ่มระดับทักษะของพนักงานดังนั้น โครงการ KM ทั่วไปเกี่ยวข้องกับการพัฒนาความรู้เก็บ ข้อมูล และการขึ้นรูป และ nurturing ของชุมชนการปฏิบัติการ สอง ร่วม สามเป้าหมายของ KM หลายองค์กรมีบรรดา KM แต่ไม่กี่ของพวกเขาจะสามารถนำไปใช้เรียบร้อยแล้วจะเห็นผล การดำเนินงานของกม.เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบันและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่ใช่เชิงเส้นวิธีเดียวที่จะได้เปรียบในการแข่งขันด้วยการจัดการทุนทางปัญญาซึ่งเป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่าเป็นการจัดการความรู้ (KM) มีพื้นสามวัตถุประสงค์ในวงกว้างของมี KM: การใช้ประโยชน์จากความรู้ขององค์กร; สร้างองค์ความรู้ใหม่หรือการส่งเสริมนวัตกรรม และเพิ่มการทำงานร่วมกันและด้วยเหตุนี้การเพิ่มระดับความสามารถของพนักงาน โปรแกรม KM ที่พบมากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาของพื้นที่เก็บข้อมูลความรู้และการขึ้นรูปและการบำรุงของชุมชนของการปฏิบัติ ทั้งสองร่วมกันที่อยู่ทั้งสามวัตถุประสงค์ของ KM หลายองค์กรกำลังกอด KM แต่ไม่กี่ของพวกเขาสามารถที่จะใช้มันประสบความสำเร็จที่จะเห็นประโยชน์ การดำเนินงานของ KM เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวันนี้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และใช้วิธีเดียวที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันโดยการจัดการทุนทางปัญญา ซึ่งเป็นที่รู้จักกันมากกว่าปกติเป็นการจัดการความรู้ ( km ) โดยทั่วไปมีวัตถุประสงค์ในวงกว้างของ km จากความรู้ขององค์กร การสร้างความรู้ใหม่หรือการส่งเสริมนวัตกรรมและเพิ่มความร่วมมือและจึงเพิ่มระดับทักษะของพนักงาน ที่พบมากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับทางโครงการการพัฒนาความรู้ ข้อมูล และการสร้างและบ่มเพาะของชุมชนของการปฏิบัติ ทั้งสองร่วมกันอยู่ทั้งหมด 3 วัตถุประสงค์ของทาง หลายองค์กรจะเกี่ยว km แต่ไม่กี่ของพวกเขาสามารถที่จะใช้มันได้เห็นประโยชน์ใช้ km คือ