Raju claimed in the same letter tha

Raju claimed in the same letter that “neither he nor the managing director had benefited financially from the inflated revenues, and none of the board members had
any knowledge of the situation in which the company was placed”. The fraud took place to divert company funds into real-estate investment, keep high earnings per share, raise executive compensation, and make huge profits by selling stake at inflated price. The gap in the balance sheet had arisen purely on account of inflated profits over a period that lasted several years starting in April 1999. “What accounted as a marginal gap between actual operating profit and the one reflected in the books of accounts continued to grow over the years. This gap reached unmanageable proportions as company operations grew significantly”, Ragu explained in his letter to the board and shareholders. He went on to explain, “Every attempt to eliminate the gap failed, and the
aborted Maytas acquisition deal was the last attempt to fill the fictitious assets with real ones. But the investors thought it was a brazen attempt to siphon cash out of
Satyam, in which the Raju family held a small stake, into firms the family held tightly”. Table 1 depicts some parts of the Satyam’s fabricated ‘Balance Sheet and Income Statement’ and shows the “difference” between “actual” and “reported” finances.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จูอ้างในจดหมายเดียวกันว่า "ใช่เขาหรือกรรมการผู้จัดการได้รับประโยชน์ทางการเงินจากรายได้สูงเกินจริง และไม่มีกรรมการที่มีความรู้ใด ๆ ของสถานการณ์ที่ซึ่งบริษัทได้วาง" ฉ้อโกงเอาสถานสำราญบริษัทกองทุนรวมเข้าลงทุนในอสังหาริมทรัพย์- สูงกำไรต่อหุ้น เพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหาร และทำกำไรมากขายราคาสูงเกินจริง ช่องว่างในงบดุลได้เกิดขึ้นเพียงอย่างเดียวในบัญชีผลกำไรสูงเกินจริงช่วงที่กินเวลาหลายปีเริ่มต้นในเดือนเมษายนปี 1999 "อะไรคิดเป็นช่องว่างกำไรระหว่างดำเนินงานกำไรจริงและหนึ่งในสมุดบัญชีอย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตปีนี้ มีช่องว่างถึงสัดส่วนที่ไม่สามารถจัดการกับการดำเนินงานของบริษัทเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ" Ragu อธิบายในจดหมายของเขากับคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น เขาไปในการอธิบาย, "ทุกความพยายามโค่นล้ม ช่องว่างและข้อตกลงยกเลิก Maytas ซื้อถูกสุดท้ายพยายามเติมสินทรัพย์สมมติคนจริง แต่นักลงทุนคิดว่า มันเป็นการอุกอาจพยายามเงินสดของ siphonซัทยาม ซึ่งครอบครัวจูจัดเดิมพันเล็ก ๆ เป็นบริษัทครอบครัวจัดแน่น" ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นบางส่วนของซัทยามประกอบ 'งบดุลและงบกำไรขาดทุน" และแสดง"ส่วนต่าง"ระหว่าง"จริง"และ"รายงาน"เงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จูอ้างในจดหมายฉบับเดียวกันกับที่
"ทั้งเขาและกรรมการผู้จัดการได้รับประโยชน์ทางการเงินจากรายได้ที่สูงขึ้นและไม่มีสมาชิกในคณะกรรมการที่มีความรู้เกี่ยวกับสถานการณ์ใดๆ ในการที่ บริษัท ได้วางไว้" การทุจริตที่เกิดขึ้นเพื่อเบี่ยงเบนความสนใจของ บริษัท เงินทุนที่ลงไปในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ให้ผลกำไรสูงต่อหุ้นเพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหารและทำกำไรมากจากการขายหุ้นในราคาที่สูงเกินจริง ช่องว่างในงบดุลเกิดขึ้นอย่างหมดจดในบัญชีของผลกำไรที่สูงขึ้นในช่วงที่กินเวลานานหลายปีเริ่มต้นในเดือนเมษายนปี 1999 "สิ่งที่คิดว่าเป็นช่องว่างระหว่างขอบกำไรจากการดำเนินที่เกิดขึ้นจริงและสะท้อนให้เห็นในหนังสือของบัญชียังคงเติบโตในช่วง ปีที่ผ่านมา ช่องว่างนี้ถึงสัดส่วนที่ไม่สามารถจัดการกับการดำเนินงานของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญเพิ่มขึ้น "Ragu อธิบายในจดหมายถึงคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น เขาอธิบายต่อไป
"ความพยายามที่จะกำจัดช่องว่างทุกล้มเหลวและยกเลิกข้อตกลงซื้อกิจการMaytas เป็นความพยายามครั้งสุดท้ายที่จะเติมสินทรัพย์ที่โกหกกับคนจริง แต่นักลงทุนคิดว่ามันเป็นความพยายามที่จะสูบฉีดหน้าด้านเงินสดจาก
Satyam ซึ่งในตระกูลจูถือหุ้นขนาดเล็กเข้าไปใน บริษัท ครอบครัวยึดไว้แน่น " ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นบางส่วนของ Satyam ของประดิษฐ์ 'งบดุลและงบกำไรขาดทุนและแสดงให้เห็นถึง "ความแตกต่าง" ระหว่าง "จริง" และ "รายงานว่า" การเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Raju อ้างว่าในตัวอักษรเดียวกันที่ " ทั้งเขาและกรรมการผู้จัดการได้รับประโยชน์ทางการเงินจากรายได้ที่สูงขึ้น และไม่มีสมาชิกบอร์ดมีมีความรู้ในสถานการณ์ที่ บริษัท ได้วางไว้ " การทุจริตเกิดขึ้นจะโอนเงินในการลงทุน บริษัท อสังหาริมทรัพย์ ให้ สูง กำไรต่อหุ้นเพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหารและทำกำไรมากจากการขายหุ้นในราคาสูงเกินจริง ช่องว่างในงบดุล ฟื้นขึ้นหมดจดในบัญชีกำไรที่สูงขึ้นในช่วงระยะเวลาที่กินเวลาหลายปี โดยเริ่มในเดือนเมษายนปี 1999 " แล้วคิดเป็นช่องว่างระหว่างขอบจริงปฏิบัติการกำไรและหนึ่งที่ปรากฏในหนังสือของบัญชีการเติบโตมากกว่าปีที่ผ่านมา ช่องว่างนี้ถึงไม่สามารถจัดการการดำเนินงานเป็น บริษัท ที่เติบโตสูงกว่าสัดส่วน " รากูอธิบายในหนังสือของเขากับคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น เขาไปในการอธิบาย " ทุกความพยายามที่จะขจัดช่องว่างที่ล้มเหลวและการยกเลิก maytas จัดการคือความพยายามครั้งสุดท้ายเพื่อเติมทรัพย์สินสมมติกับคนจริง แต่นักลงทุนก็ว่าหน้าด้านพยายามกาลักน้ำเงินสดออกของSATYAM ซึ่งในครอบครัว Raju จัดเดิมพันขนาดเล็ก เป็น บริษัท ครอบครัวที่ยึดไว้แน่น " ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นบางส่วนของเขตของประดิษฐ์ ' งบดุลและงบกำไรขาดทุน และแสดงให้เห็นถึง " ความแตกต่าง " ระหว่าง " จริง " และ " รายงาน " เงิน