Early in Wal-Mart's history, Sam Wa

Early in Wal-Mart's history, Sam Walton implemented a process requiring
store managers to fill out "Best Yesterday" ledgers' These relatively straightforward
forms tracked daily sales performance against the numbers from one
year prior. Recalled walton, "we were really trying to become the very best
operators. the most professional managers-that we could. . . . I have always
had the soul of an operator, someone who wants to make things work well,
then better, then the best they possibly can.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในช่วงประวัติศาสตร์หยั่นหวอหยุ่นมินิมาร์ท วัลตันสามดำเนินกระบวนการที่ต้องผู้จัดการกรอก "ดีที่สุดเมื่อวานนี้" ประเภทของร้านค้าเหล่านี้ค่อนข้างตรงไปตรงมาแบบฟอร์มติดตามทุกวันขายประสิทธิภาพเทียบกับหมายเลขหนึ่งปีก่อน เรียกคืนวัลตัน "เราจริง ๆ พยายามเป็นสุดตัวดำเนินการ ผู้จัดการมืออาชีพมากที่สุด-ที่เราไม่... ฉันมีเสมอมีจิตวิญญาณของตัวดำเนินการ ผู้ที่ต้องการทำสิ่งที่ดี การทำงานแล้ว ดี แล้วสุดพวกเขาอาจจะได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงต้นประวัติศาสตร์ของ Wal-Mart, แซมวอลตันนำมาใช้เป็นกระบวนการที่ต้องมี
ผู้จัดการร้านกรอก "ที่ดีที่สุดเมื่อวานนี้" บัญชีแยกประเภท 'เหล่านี้ค่อนข้างตรงไปตรงมา
ในรูปแบบการติดตามผลการดำเนินงานยอดขายรายวันกับตัวเลขจากหนึ่ง
ปีก่อน จำได้ว่าวอลตัน "เราถูกจริงๆพยายามที่จะกลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุด
ผู้ประกอบการ. ผู้จัดการที่มืออาชีพมากที่สุดที่เราจะทำได้.... ฉันได้เคย
มีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการบางคนที่ต้องการที่จะทำในสิ่งที่ทำงานได้ดี
นั้นดีขึ้นแล้ว ที่ดีที่สุดที่พวกเขาอาจจะสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงต้นของประวัติศาสตร์ Wal มาร์ทของ แซม วอลตัน ใช้กระบวนการที่ต้องการ
ผู้จัดการร้านกรอกที่ดีที่สุด " เมื่อวาน " บัญชีเหล่านี้ค่อนข้างตรงไปตรงมา
แบบฟอร์มการติดตามประสิทธิภาพการขายประจำวันกับตัวเลขจากหนึ่ง
1 ปีก่อน นึกถึง วอลตัน , " เรากำลังพยายามที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการมากที่สุด

ผู้จัดการมืออาชีพมากที่สุดที่เราสามารถทำได้ . . . . . . . ฉันมีเสมอ
.มีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ คนที่อยากทำงานดี
แล้วดีกว่า แล้วดีที่สุดที่พวกเขาอาจจะสามารถ