b. Campers Limited’s operating resu

b.
Campers Limited’s operating results are significantly better than the average performance within the industry. As a percentage of sales revenue, operating profit and profit are nearly twice the average for the industry. As a percentage of total assets, profits amount to an impressive 23% as compared to 14% for the industry.
The key to success for Campers Limited seems to be its ability to earn a relatively high rate of gross profit. The company’s exceptional gross profit rate (51%) probably results from a combination of factors, such as an ability to command a premium price for the company’s products and production efficiencies which led to lower manufacturing costs.
As a percentage of sales, Campers Limited’s selling expenses are five points higher than the industry average (21% compared to 16%). However, these higher expenses may explain the company’s ability to command a premium price for its products. Since the company’s gross profit rate exceeds the industry average by 8 percentage points, the higher-than-average selling costs may be part of a successful marketing strategy. The company’s general and administrative expenses are significantly lower than the industry average, which indicates that Campers Limited’s management is able to control expenses effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

b แค้มพ์ จำกัดผลการดำเนินงานได้อย่างมีนัยสำคัญกว่าประสิทธิภาพเฉลี่ยภายในอุตสาหกรรม เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขาย กำไรและกำไรในการดำเนินงานมีค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมเกือบสอง เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดรวมสินทรัพย์ กำไรยอดถึงประทับใจ 23% เมื่อเทียบกับ 14% สำหรับอุตสาหกรรมความสำเร็จในแค้มพ์ จำกัดน่าจะ เป็นความสามารถในการได้รับอัตรากำไรขั้นต้นค่อนข้างสูง อัตรากำไรขั้นต้นที่ยอดเยี่ยมของบริษัท (51%) อาจเกิดจากการรวมกันของปัจจัยต่าง ๆ เช่นความสามารถในการสั่งราคาพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทและประสิทธิภาพการผลิตซึ่งนำไปสู่ลดต้นทุนการผลิตเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย แค้มพ์ จำกัดค่าใช้จ่ายขายได้ห้าคะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม (21% เมื่อเทียบกับ 16%) อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายเหล่านี้สูงอาจอธิบายความสามารถของบริษัทเพื่อสั่งราคาพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์ของ เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทเกินกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 8 เปอร์เซ็นต์จุด ต้นทุนขายสูงกว่าค่าเฉลี่ยอาจเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดประสบความสำเร็จ ค่าใช้จ่ายทั่วไป และบริหารของบริษัทจะต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ซึ่งบ่งชี้ว่า จัดการแค้มพ์ จำกัดสามารถที่จะควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข.
แคมป์ จำกัด ผลการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญที่ดีกว่าค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรม เป็นร้อยละของยอดขายกำไรจากการดำเนินงานและกำไรเป็นเกือบสองเท่าของค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม เป็นร้อยละของสินทรัพย์รวมกำไรจำนวนเงินที่น่าประทับใจ 23% เมื่อเทียบกับ 14% สำหรับอุตสาหกรรม.
กุญแจสู่ความสำเร็จสำหรับค่าย จำกัด ดูเหมือนว่าจะมีความสามารถในการที่จะได้รับในอัตราที่ค่อนข้างสูงของกำไรขั้นต้น บริษัท มีอัตรากำไรขั้นต้นที่โดดเด่น (51%) อาจจะเป็นผลมาจากการรวมกันของปัจจัยเช่นความสามารถในการสั่งราคาพรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และประสิทธิภาพการผลิตที่นำไปสู่การลดต้นทุนการผลิต.
ในฐานะที่เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย, แคมป์ จำกัด การขาย ค่าใช้จ่ายที่มีห้าคะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม (21% เทียบกับ 16%) แต่เหล่านี้ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นอาจจะอธิบายความสามารถของ บริษัท ที่จะสั่งพรีเมี่ยมราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของ เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นของ บริษัท ฯ สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมโดย 8 คะแนนร้อยละค่าใช้จ่ายในการขายที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยอาจจะเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่ประสบความสำเร็จ บริษัท ฯ มีค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารจัดการอย่างมีนัยสำคัญต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมซึ่งบ่งชี้ว่าผู้บริหารค่าย จำกัด สามารถที่จะควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

B .
ค่าย จำกัด ผลการดำเนินงานจะดีขึ้นกว่าค่าเฉลี่ยของการปฏิบัติงานภายในอุตสาหกรรม เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขาย ปฏิบัติการกำไรและกำไรเกือบสองเท่าของค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม คิดเป็นร้อยละของสินทรัพย์รวม กำไร จำนวนที่น่าประทับใจร้อยละ 23 เมื่อเทียบกับ 14% สำหรับอุตสาหกรรม .
กุญแจสู่ความสำเร็จสำหรับค่ายจำกัด ดูเหมือนจะเป็น ความสามารถในการได้รับคะแนนที่ค่อนข้างสูงของกำไรรวม อัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทยอดเยี่ยม ( 51% ) น่าจะเป็นผลจากการรวมกันของปัจจัยต่างๆ เช่น ความสามารถในการ สั่งพิเศษราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และประสิทธิภาพการผลิต ทำให้ลดต้นทุนการผลิต
เป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายค่าย จำกัด ( มหาชน ) ค่าใช้จ่ายในการขายสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 5 คะแนน ( ร้อยละ 21 เมื่อเทียบกับ 16% ) อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นเหล่านี้อาจอธิบายถึงความสามารถของ บริษัท ในการ สั่งพิเศษราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของ เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 8 คะแนนร้อยละสูงกว่าต้นทุนขายเฉลี่ยอาจเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่ประสบความสำเร็จของบริษัททั่วไป และการบริหารค่าใช้จ่ายน้อยกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ซึ่งบ่งชี้ว่า ค่ายที่มีการจัดการสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ