As you'll see in the next few chapt

As you'll see in the next few chapters, this leadership often begins with just one or two people. But in anything but the very smallest of organizations, that number needs to grow and grow over time. The solution to the change problem is not one larger than life individual who charms thousands into being obedient followers. Modern organizations are far too complex to be transformed by a single giant. Many people need to help with the leadership task, not by attempting to imitate the likes of Winston Churchill or Martin Luther King, Jr., but by modestly assisting with the leadership agenda in their spheres of activity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณจะเห็นในสองสามบท ภาวะผู้นำนี้มักจะเริ่ม มีเพียงหนึ่ง หรือสองคน แต่ใน anything but น้อยที่สุดมากขององค์กร หมายเลขที่ต้องการเติบโต และขยายเวลา การแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงเป็นไม่ใหญ่ than life บุคคลหนึ่งที่สนุกมากมายเป็นเชื่อฟังลูกศิษย์ องค์กรทันสมัยซับซ้อนเกินไปจะถูกแปลง โดยยักษ์ใหญ่เดียวกัน หลายคนต้องช่วยงานเป็นผู้นำ ไม่ โดยพยายามเลียนแบบชอบของวินสตันเคิร์ดโซว์หรือมาร์ตินลูเธอร์คิง จูเนียร์ แต่ โดยทั้งให้ความช่วยเหลือกับวาระการประชุมผู้นำในรัฐบาลท้องถิ่นของตนของกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่คุณจะได้เห็นในบทที่สามต่อไปนี้เป็นผู้นำมักจะเริ่มต้นที่มีเพียงหนึ่งหรือสองคน แต่ในสิ่งที่เล็กที่สุด แต่มากขององค์กรจำนวนที่ต้องการที่จะเติบโตและเติบโตในช่วงเวลา วิธีการแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงไม่ได้เป็นหนึ่งขนาดใหญ่กว่าชีวิตของแต่ละบุคคลที่มีเสน่ห์อย่างมากมายกลายเป็นลูกน้องเชื่อฟัง องค์กรที่ทันสมัย​​มีความซับซ้อนเกินไปที่จะเปลี่ยนโดยยักษ์เดียว หลายคนต้องช่วยกับงานเป็นผู้นำที่ไม่ได้โดยพยายามที่จะเลียนแบบชอบของวินสตันมาร์ตินลูเธอร์หรือคิงจูเนียร์ แต่อย่างสุภาพให้ความช่วยเหลือกับวาระการประชุมผู้นำของพวกเขาในทรงกลมของกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นคุณจะเห็นในอีกไม่กี่บท ภาวะนี้มักจะเริ่มต้นด้วยเพียงหนึ่งหรือสองคน แต่อะไร แต่มากที่สุดขององค์กร ที่ต้องเติบโต และเติบโตในช่วงเวลา โซลูชั่นเพื่อเปลี่ยนปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ได้เป็นหนึ่งขนาดใหญ่กว่าชีวิตคนเสน่ห์พันเป็นลูกน้องเชื่อฟังองค์กรสมัยใหม่จะไกลเกินไปที่ซับซ้อนต้องเปลี่ยนจากยักษ์ตัวเดียว หลายๆ คนต้องช่วยให้มีภาวะผู้นำในงาน โดยพยายามที่จะเลียนแบบชอบของวินสตัน เชอร์ชิล หรือ มาร์ติน ลูเธอร์ คิง จูเนียร์ แต่เจียมการช่วยงานกับผู้นำวาระในทรงกลมของกิจกรรม