Dear All,Please find opportunity improvement from Chevron VIP Visit co การแปล - Dear All,Please find opportunity improvement from Chevron VIP Visit co ไทย วิธีการพูด

Dear All,Please find opportunity im

Dear All,

Please find opportunity improvement from Chevron VIP Visit comment in detail below, Khun Bob want us to close out gap that could happen on our rig:

• Opportunity to discuss during each job planning meeting, “how could anything conceivable drop during this job & what can we do about it?”
• Provision of boot covers upon arrival to assure can cover boots inside when arriving with steel toed shoes on
• While seen at some locations, opportunities to increase participation in pre-job meetings by asking job specific questions, i.e. asking:
o How does the tenet of the day relate to this job
o Each team member how they could get hurt specifically on the task to be done
o Each team member what hazards they have associated with their specific task
o How could a drops event occur related to their specific task
• More opportunities to use debrief boards so that team members can visualize the idea from one team member & stimulate ideas for others
• More opportunities to have a process to capture ideas during execute so that they are not forgotten when debrief occurs
• Starting every meeting, including Pre-Job meetings & debrief meetings with the Tenet Of The day
• Asking: tell me what you understand vs asking do you understand. Open ended questions only.
• Assigning someone on the team during each pre-job meeting to be responsible to keep an eye on pages 2 & 3 of the Pocket book to assure nothing is missed.
• Opportunities to have observers who come to observe pre-job meetings use the observer’s check list on Page 20 of the IFO pocket book
• There is an opportunity to use check lists to validate & verify safeguards are in place & effective prior to the start of doing work
• May help to determine if new arrivals have a prompt card & if not to be sure to issue one for use.
• More rigor around using the Pre-Job agenda check list on Page 2 & 3 of the Pocket book to be sure nothing is missed to have the same level of discipline as pilots do to assure a high reliability organization 100% of the time. Everyone agreed we wouldn’t feel comfortable with a pilot not using a check list and achieving 99.9% reliability. May be an opportunity to assign someone at each pre-job meeting to be the keeper of the pre-job check list & to assure everything is discussed in strict order.
• Not all chin straps on board are 3 point, although it is listed as a Safety Management System requirement during the arrival induction.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Dear All,Please find opportunity improvement from Chevron VIP Visit comment in detail below, Khun Bob want us to close out gap that could happen on our rig:• Opportunity to discuss during each job planning meeting, “how could anything conceivable drop during this job & what can we do about it?”• Provision of boot covers upon arrival to assure can cover boots inside when arriving with steel toed shoes on• While seen at some locations, opportunities to increase participation in pre-job meetings by asking job specific questions, i.e. asking:o How does the tenet of the day relate to this jobo Each team member how they could get hurt specifically on the task to be doneo Each team member what hazards they have associated with their specific tasko How could a drops event occur related to their specific task• More opportunities to use debrief boards so that team members can visualize the idea from one team member & stimulate ideas for others• More opportunities to have a process to capture ideas during execute so that they are not forgotten when debrief occurs• Starting every meeting, including Pre-Job meetings & debrief meetings with the Tenet Of The day• Asking: tell me what you understand vs asking do you understand. Open ended questions only. • Assigning someone on the team during each pre-job meeting to be responsible to keep an eye on pages 2 & 3 of the Pocket book to assure nothing is missed.• Opportunities to have observers who come to observe pre-job meetings use the observer’s check list on Page 20 of the IFO pocket book• There is an opportunity to use check lists to validate & verify safeguards are in place & effective prior to the start of doing work• May help to determine if new arrivals have a prompt card & if not to be sure to issue one for use.• More rigor around using the Pre-Job agenda check list on Page 2 & 3 of the Pocket book to be sure nothing is missed to have the same level of discipline as pilots do to assure a high reliability organization 100% of the time. Everyone agreed we wouldn’t feel comfortable with a pilot not using a check list and achieving 99.9% reliability. May be an opportunity to assign someone at each pre-job meeting to be the keeper of the pre-job check list & to assure everything is discussed in strict order. • Not all chin straps on board are 3 point, although it is listed as a Safety Management System requirement during the arrival induction.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เรียนทั้งหมดกรุณาหาการปรับปรุงโอกาสจากเชฟรอนวีไอพีชมความคิดเห็นในรายละเอียดด้านล่างคุณบ๊อบต้องการให้เราปิดช่องว่างที่อาจเกิดขึ้นบนแท่นขุดเจาะของเรา: โอกาส•เพื่อหารือในระหว่างการวางแผนงานการประชุมแต่ละครั้ง "วิธีการที่จะทำได้สิ่งที่ลดลงไปได้ในช่วงงานนี้ และสิ่งที่เราสามารถทำอะไรกับมัน? "•การให้บูตครอบคลุมเมื่อเดินทางมาถึงเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถครอบคลุมรองเท้าภายในเมื่อเดินทางมาถึงกับรองเท้าเท้าเหล็ก•ในขณะที่เห็นในสถานที่บางโอกาสที่จะเพิ่มการมีส่วนร่วมในการประชุมก่อนงานโดยการถามคำถามงานที่เฉพาะเจาะจงคือถาม: o อย่างไรทฤษฎีของวันที่เกี่ยวข้องกับงานนี้o สมาชิกในทีมแต่ละคนว่าพวกเขาสามารถได้รับบาดเจ็บโดยเฉพาะในงานที่จะทำo สมาชิกในทีมแต่ละคนสิ่งที่อันตรายที่พวกเขาได้เกี่ยวข้องกับงานที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาo วิธีการได้หยด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับงานที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา•โอกาสมากขึ้นในการใช้บอร์ดสอบถามเพื่อให้สมาชิกในทีมสามารถเห็นภาพความคิดที่มาจากสมาชิกในทีมและกระตุ้นให้เกิดความคิดสำหรับคนอื่นๆ•โอกาสอื่น ๆ ที่จะมีกระบวนการที่จะจับความคิดในระหว่างการดำเนินการเพื่อให้พวกเขาจะไม่ลืมเมื่อ สอบถามเกิดขึ้น•เริ่มต้นการประชุมทุกครั้งรวมทั้งการประชุมPre-งานและสอบถามการประชุมร่วมกับทฤษฎีของวัน•ถาม: บอกฉันว่าคุณเข้าใจครับขอให้คุณเข้าใจ คำถามปลายเปิดเพียง. •การกำหนดคนที่อยู่ในทีมในระหว่างการประชุมแต่ละครั้งก่อนงานจะต้องรับผิดชอบที่จะเก็บตาบนหน้า 2 และ 3 ของหนังสือพ็อกเก็ตเพื่อให้มั่นใจว่าไม่มีอะไรจะพลาด. •โอกาสที่จะมีผู้สังเกตการณ์ที่เข้ามาจะสังเกตเห็นก่อน การประชุมงานใช้รายการตรวจสอบของผู้สังเกตการณ์ในหน้า 20 ของหนังสือพ็อกเก็ต IFO •มีโอกาสที่จะใช้รายการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบและตรวจสอบการป้องกันอยู่ในสถานที่และมีประสิทธิภาพก่อนที่จะเริ่มทำผลงาน•อาจช่วยในการตรวจสอบว่าเข้ามาใหม่ได้การ์ดพร้อมรับคำและหากไม่ได้เพื่อให้แน่ใจว่าจะออกหนึ่งสำหรับการใช้งาน. •ความรุนแรงอีกรอบโดยใช้ Pre-Job รายการตรวจสอบวาระการประชุมในหน้า 2 และ 3 ของหนังสือพ็อกเก็ตที่จะแน่ใจว่าไม่มีอะไรพลาดที่จะมีระดับเดียวกันของการมีระเบียบวินัยเป็น นักบินทำเพื่อให้มั่นใจว่าเป็นองค์กรที่น่าเชื่อถือสูง 100% ของเวลา ทุกคนเห็นด้วยที่เราจะไม่รู้สึกสะดวกสบายกับนักบินไม่ได้ใช้รายการตรวจสอบความน่าเชื่อถือและประสบความสำเร็จ 99.9% อาจจะเป็นโอกาสที่จะกำหนดคนที่ประชุมก่อนงานจะเป็นผู้รักษาประตูของรายการตรวจสอบงานก่อนและเพื่อให้มั่นใจว่าทุกอย่างที่กล่าวไว้ในคำสั่งอย่างเคร่งครัด. •ไม่ทุกสายรัดคางในคณะกรรมการ 3 จุดแม้ว่ามันจะถูกระบุว่าเป็น ความต้องการระบบการจัดการความปลอดภัยในระหว่างการเหนี่ยวนำที่เดินทางมาถึง




















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่รักทุกคน

กรุณาหาการปรับปรุงจากเชฟรอน วีไอพีความคิดเห็น ในโอกาสเยี่ยมชมรายละเอียดด้านล่าง คุณบ๊อบ ต้องการให้เราปิดช่องว่างที่อาจเกิดขึ้นบนเสื้อผ้าของเรา :

- โอกาสที่จะหารือในระหว่างการประชุมวางแผนงานแต่ละงาน ทำไมถึงได้ปล่อยอะไรในงานนี้&เราสามารถทำอะไรเกี่ยวกับมันได้หรือไม่ "
- การจัดบูตครอบคลุมเมื่อมาถึงเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถครอบคลุมรองเท้าภายในเมื่อมาถึงกับเหล็กโทดรองเท้า
- ตอนที่เห็นในบางสถานที่ โอกาสที่จะเพิ่มการมีส่วนร่วมในงานประชุม โดยการถามคำถามก่อนงานที่เฉพาะเจาะจง เช่น ถาม :
o แล้วทฤษฎีของวันกับงานนี้
o แต่ละสมาชิกของทีมอย่างไร พวกเขาอาจได้รับบาดเจ็บโดยเฉพาะงานที่ต้องทำ
o สมาชิกแต่ละทีมที่อันตราย พวกเขามีความเกี่ยวข้องกับงานที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา
o ทำไมเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเกี่ยวข้องกับหยดของพวกเขาที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น โอกาสที่จะใช้งาน
- ประชุมบอร์ดเพื่อให้สมาชิกในทีมสามารถเห็นความคิดจากหนึ่งในสมาชิกทีม&กระตุ้นความคิดผู้อื่น
- เพิ่มโอกาสที่จะมีกระบวนการที่จะจับความคิดในระหว่างดำเนินการเพื่อให้พวกเขาจะไม่ลืม เมื่อสอบสวนเกิดขึ้น
- เริ่มการประชุมทุกครั้ง รวมทั้งก่อนงานประชุม&สรุปการประชุมด้วยหลักการของวัน
- ถาม : บอกสิ่งที่คุณเข้าใจและขอให้คุณเข้าใจ คำถามปลายเปิด เท่านั้น
- ให้คนในทีม ในแต่ละช่วงก่อนงานประชุมจะรับผิดชอบที่จะเก็บตาบนหน้า 2 & 3 ของหนังสือพ็อกเก็ตเพื่อให้มั่นใจว่าไม่มีอะไรผิดพลาด
- โอกาสที่จะมีผู้ที่เข้ามาใช้งานสังเกตก่อนการประชุมตรวจสอบรายชื่อผู้สังเกตการณ์ในหน้า 20 ของ IFO หนังสือพ็อกเก็ต
- มีโอกาสที่จะใช้รายการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบ&ตรวจสอบการป้องกันในสถานที่&มีประสิทธิภาพก่อนเริ่มทำ -
อาจช่วยตรวจสอบว่าสินค้าใหม่มีพร้อมการ์ด&ถ้าไม่แน่ใจว่าปัญหาหนึ่งสำหรับใช้ .
- การใช้งานอีกรอบ ก่อนวาระการตรวจสอบรายชื่อในหน้า 2 & 3 ของหนังสือพ็อกเก็ตเพื่อให้แน่ใจว่าไม่พลาดที่จะมีในระดับเดียวกันของวินัยเป็นนักบินทำเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรความน่าเชื่อถือสูง 100% ของเวลา ทุกคนยอมรับเราไม่ได้รู้สึกสะดวกสบายกับนักบินไม่ใช้รายการตรวจสอบและขบวนการ 99.9% )อาจเป็นโอกาสที่จะมอบหมายให้คนแต่ละก่อนงานประชุมจะเป็นคนดูแลก่อนงานตรวจสอบรายชื่อ&เพื่อให้มั่นใจว่าทุกอย่างที่กล่าวถึงในลำดับอย่างเข้มงวด
- ไม่รัดคางทั้งหมดบนกระดาน 3 จุด แม้จะจดทะเบียนเป็นระบบบริหารด้านความปลอดภัยความต้องการในระหว่างเดินทางมาถึง
induction
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: