Relationships are seemingly the obs

Relationships are seemingly the obsession of marketers in the 1990s. For some, the development and solidification of long‐term relationships is tantamount to success. However, practitioners and academicians have been saying for years that to succeed in business, firms must adhere to the principles of the marketing mix. The “4Ps of Marketing” are an old standby with which many of us are familiar. Nonetheless, before developing a price, product, promotional and place/distribution strategy, managers must understand that the foundation for such a strategy rests with a firm grasp of the marketing environment. As the marketing environment is a very powerful force which continually affects the firm and its marketing mix, marginal comprehension in this area can spell doom for many firms.

For corporations engaged in international marketing, understanding the marketing environment becomes even more acute. Varied cultures, demographics, economic conditions and political systems suggest that marketers must be sensitive to unique situations abroad if any significant amount of business is to be conducted. This is particularly true with respect to the procurement function of the firm. With the globalization of markets combined with a restructuring of US firms with an eye towards costs, quality, flexibility and technology[1] a new role for procurement has emerged. Purchasing, in many organizations, has suddenly become a very active group with a broadened, international focus. This has meant that old ways of doing business may not necessarily apply today.

In an attempt to understand better the marketing environment to be faced by international procurement managers, this paper outlines some of the important developments in this area. Although not all inclusive by any means, it is hoped that this overview will help to broaden our appreciation of what doing business in the international arena actually entails.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ที่ดูเหมือนจะครอบงำจิตใจของนักการตลาดในปี 1990 สำหรับบางคนการพัฒนาและการแข็งตัวของความสัมพันธ์ในระยะยาวเป็นประหนึ่งการประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตามผู้ปฏิบัติงานและนักวิชาการที่ได้รับการกล่าวว่าเป็นเวลาหลายปีที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจของ บริษัท ต้องเป็นไปตามหลักการของส่วนประสมทางการตลาด "4Ps การตลาด" เป็นสแตนเก่าที่พวกเราหลายคนมีความคุ้นเคย อย่างไรก็ตามก่อนที่จะพัฒนาราคาผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายและสถานที่ / กลยุทธ์การกระจายผู้จัดการต้องเข้าใจว่ารากฐานสำหรับกลยุทธ์ดังกล่าวอยู่กับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของสภาพแวดล้อมทางการตลาด ในขณะที่สภาพแวดล้อมทางการตลาดเป็นแรงที่มีประสิทธิภาพมากอย่างต่อเนื่องซึ่งส่งผลกระทบต่อ บริษัท และส่วนประสมทางการตลาดของตนเข้าใจเล็กน้อยในบริเวณนี้สามารถสะกดลงโทษสำหรับหลาย บริษัท . สำหรับ บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการตลาดระหว่างประเทศ, การทำความเข้าใจสภาพแวดล้อมทางการตลาดแม้จะกลายเป็นมากขึ้นเฉียบพลัน วัฒนธรรมที่แตกต่างกันของประชากรภาวะเศรษฐกิจและระบบการเมืองที่ชี้ให้เห็นว่านักการตลาดจะต้องมีความไวต่อสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันในต่างประเทศถ้ามีจำนวนเงินที่สำคัญของธุรกิจคือการต้องดำเนินการ นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวกับฟังก์ชั่นการจัดซื้อของ บริษัท กับโลกาภิวัตน์ของตลาดรวมกับการปรับโครงสร้างของ บริษัท สหรัฐที่มีตาที่มีต่อค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพมีความยืดหยุ่นและเทคโนโลยี [1] บทบาทใหม่สำหรับการจัดซื้อได้โผล่ออกมา จัดซื้อในหลาย ๆ องค์กรได้ก็กลายเป็นกลุ่มที่ใช้งานมากกับขยายโฟกัสระหว่างประเทศ นี้มีความหมายว่าวิธีการเดิมของการทำธุรกิจอาจไม่จำเป็นต้องใช้ในวันนี้. ในความพยายามที่จะเข้าใจสภาพแวดล้อมทางการตลาดที่จะต้องเผชิญกับผู้จัดการจัดซื้อระหว่างประเทศ, กระดาษนี้แสดงบางส่วนของการพัฒนาที่สำคัญในบริเวณนี้ แม้ว่าจะไม่ได้รวมทุกอย่างโดยวิธีใด ๆ ก็หวังว่าภาพรวมนี้จะช่วยในการขยายการแข็งค่าของเราในสิ่งที่ทำธุรกิจในเวทีระหว่างประเทศจริงเหรอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ที่ดูเหมือนจะครอบงำของนักการตลาดในยุค บาง การพัฒนาและการทำให้ความสัมพันธ์ในระยะยาว‐จะเท่ากับความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม แพทย์และนักวิชาการ ได้รับการพูดมานานหลายปีว่า ประสบความสำเร็จในธุรกิจ บริษัท จะต้องยึดหลักการของส่วนประสมทางการตลาด" 4ps การตลาด " เป็นสแตนเก่าที่หลายคนคุ้นเคย อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายและราคาสถานที่กลยุทธ์ / การกระจาย ผู้จัดการต้องเข้าใจว่า พื้นฐานสำหรับกลยุทธ์ดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเข้าใจ บริษัท ของสภาพแวดล้อมทางการตลาดเป็นสภาพแวดล้อมทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพมากซึ่งมีผลต่อแรงอย่างต่อเนื่อง บริษัท และส่วนประสมทางการตลาดของ เพิ่มความเข้าใจในพื้นที่นี้สามารถสะกดลงโทษสำหรับ บริษัท หลาย บริษัท ร่วมใน

สำหรับการตลาดระหว่างประเทศ ความเข้าใจสภาพแวดล้อมทางการตลาดจะรุนแรงมากขึ้น หลากหลายวัฒนธรรม ประชากรเงื่อนไขทางเศรษฐกิจและระบบทางการเมือง ชี้ให้เห็นว่า นักการตลาดต้องอ่อนไหวกับสถานการณ์เฉพาะในต่างประเทศถ้าใด ๆปริมาณธุรกิจที่จะถูกดำเนินการ นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเคารพ การทำหน้าที่ของ บริษัท กับโลกาภิวัตน์ของตลาดรวมกับการปรับโครงสร้างของ บริษัท เรากับตาต่อต้นทุน คุณภาพความยืดหยุ่นและเทคโนโลยี [ 1 ] เป็นบทบาทใหม่สำหรับการจัดซื้อจัดจ้างก็โผล่แล้ว การจัดซื้อในองค์กรมาก ก็กลายเป็นกลุ่มที่ใช้งานมากกับวงกว้างระหว่างประเทศ , โฟกัส นี้หมายถึงวิธีการเก่าของการทำธุรกิจอาจไม่ใช้วันนี้

ในความพยายามที่จะเข้าใจสิ่งแวดล้อมทางการตลาดจะต้องเผชิญโดยผู้จัดการจัดซื้อต่างประเทศบทความนี้แสดงบางส่วนของการพัฒนาที่สำคัญในพื้นที่นี้ แม้ว่าจะไม่ได้ทั้งหมดโดยรวม ด้วยวิธีการใด ๆ ก็หวังว่าข้อมูลนี้จะช่วยในการขยายคุณค่าของเราที่ทำธุรกิจในเวทีระหว่างประเทศจริงใช้