The Elements of Strong ExecutionOur

The Elements of Strong Execution
Our conclusions arise out of decades of practical application
and intensive research. Nearly fi ve years ago, we and our colleagues
set out to gather empirical data to identify the actions
that were most effective in enabling an organization to implement
strategy. What particular ways of restructuring, motivating,
improving information fl ows, and clarifying decision
rights mattered the most? We started by drawing up a list of 17
traits, each corresponding to one or more of the four building
blocks we knew could enable effective execution – traits like
the free fl ow of information across organizational boundaries

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์ประกอบของการดำเนินการที่แข็งแกร่งบทสรุปของเราเกิดจากทศวรรษของการประยุกต์ใช้จริงและวิจัย เกือบหา ve ปี เราและเพื่อนร่วมงานของเราการรวบรวมข้อมูลเชิงประจักษ์เพื่อระบุการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการช่วยองค์กรในการดำเนินกลยุทธ์ สร้างแรงจูงใจวิธีใดโดยเฉพาะการปรับโครงสร้างการปรับปรุงข้อมูล fl ows และผิวสะอาดใสตัดสินใจสิทธิเพลงมากสุด เราเริ่มต้น โดยวาดภาพในรายการ 17ลักษณะ แต่ละที่สอดคล้องกับอาคารสี่อย่างน้อยหนึ่งบล็อกที่เรารู้อาจเปิดดำเนินการมีประสิทธิภาพ – ชอบลักษณะฟรี fl โอ๊ย ข้อมูลข้ามขอบเขตองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบของการดำเนินการที่แข็งแกร่ง
ข้อสรุปของเราเกิดขึ้นจากทศวรรษที่ผ่านมาของการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ
และการวิจัยอย่างเข้มข้น เกือบ Fi ได้ปีที่ผ่านมาที่เราและเพื่อนร่วมงานของเรา
ออกไปรวบรวมข้อมูลเชิงประจักษ์ในการระบุการดำเนินการ
ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการทำให้องค์กรในการดำเนิน
กลยุทธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่วิธีการของการปรับโครงสร้างสร้างแรงจูงใจ
ในการปรับปรุงข้อมูลที่ฟลอริด้า OWS และการตัดสินใจชี้แจง
สิทธิที่สำคัญมากที่สุด? เราเริ่มต้นด้วยการวาดรายชื่อของ 17
ลักษณะแต่ละสอดคล้องกับหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งในสี่ของอาคาร
บล็อกเรารู้ว่าสามารถเปิดใช้งานการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพ - ลักษณะเหมือน
ชั้นฟรีโอ๊ยข้อมูลในขอบเขตขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบของการดำเนินการที่แข็งแกร่งข้อสรุปของเราเกิดขึ้นจากทศวรรษของการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติและการวิจัยที่เข้มข้น เกือบสายแล้ว ปีที่แล้ว เราและเพื่อนร่วมงานของเราตั้งค่าออกเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงประจักษ์เพื่อระบุการกระทำที่ได้รับมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการช่วยให้องค์กรที่ใช้กลยุทธ์ มีเฉพาะวิธีของการสร้างแรงจูงใจ ,การปรับปรุง OWS FL ข้อมูลและชี้แจงการตัดสินใจสิทธิที่สำคัญที่สุด เราเริ่มต้นโดยการวาดขึ้นในรายการของ 17ลักษณะแต่ละสอดคล้องกับหนึ่งหรือมากกว่าของทั้งสี่ตึกบล็อกเรารู้ว่าสามารถให้ประสิทธิภาพการดำเนินการ–ลักษณะ เช่นฟรีฟลอริด้าโอ๊ยข้อมูลข้ามขอบเขตขององค์การ