2.3.1 Human Energy CrisisHuman ener

2.3.1 Human Energy Crisis
Human energy is like a battery that can be depleted over time if not well regularly recharged. Actually the
depletion of human energy at work can be called as human energy crisis that must not be ignored (Spreitzer,
2011). In fact lots of employees are generally feeling overworked, or pressured to the point of depression or
disease. This problem is getting worse because of the increased aggressive competition, dynamic market changes,
adding to the continuous terrible news such as natural disasters or terrorism (Spreitzer, 2011). The complaint of
modern times is that we are usually busy all the time. However, we are actually wasting a lot of time instead of
doing what we really need or want to do. A lack of energy can also be perceived as an emotional dissonance as
reflecting a conflict between real feelings or required shown feelings. In jobs requiring lots of emotional labor,
human energy can be drained quickly (Schippers, 2011). The researchers confirm that the energy loss is a
perceived lack of personal control. In contrast, successful managers were usually the ones who did take initiative
and acted on opportunities. Those managers were able to focus their energy in a proactive way and they did not
get diverted by any kind of distractions. Accordingly workers, who use most efficiently their time, will also be
able to use their energy much more effectively (Schippers, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.3.1 วิกฤตพลังงานมนุษย์มนุษย์พลังงานเช่นแบตเตอรี่ที่สามารถจะหมดช่วงเวลาถ้า ไม่มา recharged ได้ จริงการลดลงของพลังงานมนุษย์ที่ทำงานสามารถเรียกว่าเป็นวิกฤติพลังงานมนุษย์ที่ต้องไม่ละเว้น (Spreitzer2011) ขึ้นในความเป็นจริงของพนักงานได้โดยทั่วไปรู้สึก overworked หรือกดดันไปยังจุดของภาวะซึมเศร้า หรือโรค ปัญหานี้กำลังแย่เนื่องจากแข่งขันก้าวร้าวที่เพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงของตลาดแบบไดนามิกเพิ่มข่าวน่ากลัวอย่างต่อเนื่องเช่นภัยธรรมชาติหรือการก่อการร้าย (Spreitzer, 2011) ร้องเรียนของยุคคือเรามักจะยุ่งตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม เรามีจริงเสียเวลาแทนทำอะไรเราจริง ๆ จำเป็น หรือต้องการทำ การขาดพลังงานยังสามารถมองเห็นเป็น dissonance เป็นอารมณ์เป็นสะท้อนให้เห็นถึงความขัดแย้งระหว่างความรู้สึกที่แท้จริงหรือความรู้สึกแสดงจำเป็น ในงานที่ต้องการของแรงงานทางอารมณ์พลังงานที่มนุษย์สามารถจะระบายออกอย่างรวดเร็ว (Schippers, 2011) ได้ นักวิจัยยืนยันว่า การสูญเสียพลังงานเป็นการขาดการรับรู้ของส่วนตัว ในทางตรงข้าม ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จได้มักจะคนที่ไม่ได้ใช้ความคิดริเริ่มและละครในโอกาส ผู้จัดการผู้มีความสามารถมุ่งเน้นพลังงานของพวกเขาในลักษณะเชิงรุก และพวกเขาไม่ได้รับการเปลี่ยนแปลง โดยใด ๆ ที่รบกวน ตาม คน ส่วนใหญ่ใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถใช้พลังงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (Schippers, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3.1
มนุษย์วิกฤตพลังงานพลังงานของมนุษย์เป็นเหมือนแบตเตอรี่ที่สามารถหมดลงในช่วงเวลาที่ดีหากไม่ได้ชาร์จเป็นประจำ ที่จริงการสูญเสียของพลังงานของมนุษย์ในที่ทำงานสามารถเรียกว่าเป็นวิกฤตพลังงานของมนุษย์ที่จะต้องไม่ถูกละเลย (Spreitzer, 2011) ในความเป็นจริงจำนวนมากของพนักงานมักจะรู้สึกทำงานหนักเกินไปหรือกดดันไปยังจุดของภาวะซึมเศร้าหรือโรค ปัญหานี้จะเลวร้ายลงเพราะการแข่งขันในเชิงรุกเพิ่มขึ้นการเปลี่ยนแปลงของตลาดแบบไดนามิกการเพิ่มข่าวที่น่ากลัวอย่างต่อเนื่องเช่นภัยธรรมชาติหรือการก่อการร้าย (Spreitzer 2011) การร้องเรียนของยุคปัจจุบันคือการที่เรามักจะยุ่งตลอดเวลา แต่เราเป็นจริงเสียเวลามากแทนการทำสิ่งที่เราต้องการจริงๆหรือต้องการที่จะทำ การขาดพลังงานนอกจากนี้ยังสามารถมองว่าเป็นความไม่สอดคล้องกันอารมณ์สะท้อนให้เห็นถึงความขัดแย้งระหว่างความรู้สึกที่แท้จริงหรือต้องแสดงความรู้สึก ในงานที่ต้องใช้แรงงานจำนวนมากของอารมณ์พลังงานของมนุษย์สามารถระบายน้ำได้อย่างรวดเร็ว (Schippers 2011) นักวิจัยยืนยันว่าการสูญเสียพลังงานเป็นขาดการรับรู้ของการควบคุมส่วนบุคคล ในทางตรงกันข้ามผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นคนที่ไม่ได้ใช้ความคิดริเริ่มและการดำเนินการเกี่ยวกับโอกาส ผู้จัดการผู้มีความสามารถที่จะมุ่งเน้นพลังงานของพวกเขาในทางเชิงรุกและการที่พวกเขาไม่ได้รับการหันเหความสนใจจากชนิดของการรบกวนใด ๆ ดังนั้นคนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดใช้เวลาของพวกเขายังจะสามารถที่จะใช้พลังงานของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น (Schippers 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3.1 มนุษย์วิกฤตพลังงานมนุษย์เป็นพลังงาน
เหมือนแบตเตอรี่ที่สามารถลดลงเมื่อเวลาผ่านไปถ้าไม่หมั่นชาร์จ . ที่จริง
การพร่องของพลังงานมนุษย์ในการทำงานที่สามารถเรียกว่าเป็นวิกฤติพลังงานของมนุษย์ที่ไม่อาจมองข้าม ( spreitzer
, 2011 ) ในความเป็นจริงมากของพนักงานโดยทั่วไปจะรู้สึกว่ามากไป หรือกดดันไปยังจุดของภาวะซึมเศร้าหรือ
โรคปัญหานี้จะเลวร้ายลงเพราะการเพิ่มก้าวร้าว การแข่งขัน การเปลี่ยนแปลงของตลาดแบบไดนามิก
เพิ่มอย่างต่อเนื่อง ข่าวแย่ เช่น ภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือผู้ก่อการร้าย ( spreitzer , 2011 ) การร้องเรียนของ
สมัยใหม่ที่เรามักจะยุ่งอยู่ตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม เราก็เสียเวลาไปมาแทน
ทำสิ่งที่เราต้องการจริงๆหรือต้องการที่จะทำการขาดพลังงานยังสามารถรับรู้เป็นอารมณ์ที่สะท้อนความไม่สอดคล้องกัน
ความขัดแย้งระหว่าง ความรู้สึกจริงๆ หรือต้องการแสดงความรู้สึก ในงานมีจำนวนมากของแรงงานอารมณ์
พลังงานมนุษย์สามารถระบายได้อย่างรวดเร็ว ( schippers , 2011 ) นักวิจัยยืนยันว่า การสูญเสียพลังงานเป็น
การขาดการควบคุมส่วนบุคคล ในทางตรงกันข้ามผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นคนที่ไม่ได้ใช้ความคิดริเริ่ม
และทำในโอกาส เหล่าผู้จัดการสามารถที่จะมุ่งเน้นพลังงานของพวกเขาในวิธีที่ประหยัด และพวกเขาไม่ได้
รับโอน โดยชนิดของการรบกวน ตามแรงงานที่ใช้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเวลาของพวกเขาจะยังสามารถ
สามารถใช้พลังงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ( schippers , 2011 )