Delegation of cost management to wo

Delegation of cost management to workers

The plan to delegate cost management to the workers contained five major elements.

Workers were provided with cost information and were expected to manage with it.

Accounting was performed in the plants as well as at headquarters.

Some investment decisions were made by the blue-collar workers.

There were separate financial and management accounting system.

Monthly meetings were held with blue-collar workers to evaluate plant and divisional performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะผู้แทนของการจัดการค่าใช้จ่ายให้กับคนงานวางแผนที่จะมอบหมายการจัดการค่าใช้จ่ายให้กับคนงานที่มีอยู่ห้าองค์ประกอบที่สำคัญ. แรงงานมีให้กับข้อมูลค่าใช้จ่ายและได้รับการคาดหวังว่าจะจัดการกับมัน. บัญชีได้ดำเนินการในพืชเช่นเดียวกับที่สำนักงานใหญ่. การตัดสินใจลงทุนบางคน ทำโดยคนงานคอปกสีฟ้า. มีระบบบัญชีการเงินและการจัดการที่แยกจากกันได้. การประชุมรายเดือนที่ถูกจัดขึ้นกับคนงานคอปกสีฟ้าในการประเมินอาคารและประสิทธิภาพการทำงานของกองพล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะผู้แทนจากการบริหารต้นทุนแรงงาน

แผนมอบหมายการจัดการต้นทุนแรงงาน ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลัก แรงงาน

มีให้กับข้อมูลต้นทุน และคาดว่าจะจัดการกับมัน

บัญชีแสดงในพืชเช่นเดียวกับที่สำนักงานใหญ่

บางการตัดสินใจลงทุน สร้างโดยคนงานปกเสื้อสีฟ้า

มีการแยกการบริหารจัดการทางการเงินและระบบบัญชี รายเดือน

มีการประชุมกับคนงานปกเสื้อสีฟ้า เพื่อประเมินประสิทธิภาพของพืชและกองพล .