It's a big scan, that's for sure,"

It's a big scan, that's for sure," Tuttleman tells me. "Sometimes I feel it takes too much time. But I'm always making connections with what I read. It gives me a foundation for what I do."
When Tuttleman was approached in 2004 to invest in a retail chain called Five Below, he says, "They shared projections for a model store, and the numbers were right for costs and margins."
But Tuttleman went beyond the numbers, visiting one of the chain's six stores, where he checked his inner signals against how others were reacting. "They offered an appealing selection of goods, one with a point of view. Their target customers are twelve to fifteen, and in the stores you mostly see moms with their kids. But mainly I saw people liked the store, and Iliked the store."
Over the next several years Tuttleman put more money into Five Below. What had been a six-store chain in 2004 had grown to 250 by the end of 2012, and the company had gone through a successful IPO. The company went public in the wake of the Face­ book IPO debacle, but it did well nonetheless.
"People bring investment opportunities to me all the time," says Tuttleman. "They give me a 'book' that details the numbers for a company that's on the market. But I've got to weigh that in a broader context of what's happening in society, the culture, and the economy. I'm always scanning for what's happening in the broader world; you need a bigger field of view."
Way back in 1989 Tuttleman bought stock in Starbucks, Micro­ soft, Home Depot, and Wal-Mart. He still owns the same stocks. Why did he buy them? "I bought what I liked," he explains. "I go by my gut."
When we make a decision like that, subcortical systems oper­ate outside conscious awareness, gathering the decision rules that guide us and store our life wisdom-and deliver their opinion as a felt sense. That subtle stirring-This feels right-sets our direction even before we can put that decision into words.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันสแกนขนาดใหญ่ที่แน่นอน "Tuttleman บอกฉัน." บางครั้งผมรู้สึกว่ามันต้องใช้เวลามากเกินไป แต่ฉันมักจะทำให้การเชื่อมต่อกับสิ่งที่ฉันอ่าน มันทำให้ฉันรากฐานสำหรับสิ่งที่ฉันทำ. "
เมื่อ Tuttleman ได้รับการติดต่อในปี 2004 ที่จะลงทุนในห้างค้าปลีกที่เรียกว่าห้าด้านล่างนี้เขากล่าวว่า "พวกเขาร่วมกันประมาณการสำหรับการจัดเก็บรูปแบบและหมายเลขเป็นที่เหมาะสมสำหรับค่าใช้จ่ายและอัตรากำไรขั้นต้น."
แต่ Tuttleman ไปเกินตัวเลขไปที่หนึ่งของห่วงโซ่หกร้านค้าที่เขาตรวจสอบสัญญาณภายในของเขากับวิธีการอื่น ๆ ที่ได้รับการตอบสนอง. "พวกเขาเสนอตัวเลือกที่น่าสนใจของสินค้าหนึ่งที่มีมุมมอง กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของพวกเขาเป็น 12-15 และในร้านค้าส่วนใหญ่ที่คุณเห็นคุณแม่กับเด็กของพวกเขา แต่ส่วนใหญ่ผมเห็นคนที่ชอบเก็บและการจัดเก็บ Iliked. "
ในช่วงหลายปีข้างหน้า Tuttleman นำเงินมากขึ้นในห้าด้านล่างนี้. สิ่งที่เคยเป็นห่วงโซ่หกร้านค้าในปี 2004 มีการเติบโตถึง 250 โดยสิ้นปี 2012 และ บริษัท ได้ผ่านการเสนอขายหุ้นที่ประสบความสำเร็จ. บริษัท ไปในที่สาธารณะในการปลุกของหน้าหนังสือ IPO น้ำท่วม แต่มันได้เป็นอย่างดีอย่างไรก็ตาม.
"คนที่นำโอกาสในการลงทุนกับผมตลอดเวลา" Tuttleman กล่าวว่า. "พวกเขาให้ฉัน 'หนังสือ 'ว่ารายละเอียดตัวเลขสำหรับ บริษัท ที่อยู่ในตลาด แต่ผมได้มีการชั่งน้ำหนักว่าในบริบทที่กว้างขึ้นของสิ่งที่เกิดขึ้นในสังคมวัฒนธรรมและเศรษฐกิจ ฉันมักจะสแกนหาสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกที่กว้างขึ้น; คุณจำเป็นต้องมีข้อมูลขนาดใหญ่ในมุมมองของ. "
ทางกลับในปี 1989 Tuttleman ซื้อหุ้นใน Starbucks, ไมโครซอฟท์, Home Depot และ Wal-Mart. เขายังคงเป็นเจ้าของหุ้นที่เดียวกัน. ทำไมเขาซื้อพวกเขา? "ฉันซื้อสิ่งที่ฉันชอบ "เขาอธิบาย." ฉันไปโดยลำไส้ของฉัน. "
เมื่อเราตัดสินใจเช่นนั้นระบบ subcortical ทำงานสติรับรู้นอกรวบรวมหลักเกณฑ์ในการตัดสินใจที่ให้คำแนะนำเราและเก็บชีวิตของเราภูมิปัญญาและส่งความเห็นของพวกเขาเป็นความรู้สึกที่รู้สึก. ที่ บอบบางกวน-นี้รู้สึกชุดขวาทิศทางของเราก่อนที่เราจะสามารถนำการตัดสินใจเป็นคำว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันใหญ่ สแกน ที่แน่นอน " tuttleman บอกฉัน " บางครั้งผมรู้สึกว่า มันต้องใช้เวลามาก แต่ฉันมักจะทำให้การเชื่อมต่อกับสิ่งที่ฉันอ่าน มันทำให้ฉันเป็นรากฐานสำหรับสิ่งที่ฉันทำ . "
เมื่อ tuttleman เข้าหา ในปี 2004 ที่จะลงทุนในค้าปลีกที่เรียกว่าห้าด้านล่าง เขากล่าวว่า " พวกเขาร่วมกันทีร้านโมเดล และหมายเลขที่ถูกต้องสำหรับค่าใช้จ่ายและกำไร "
.แต่ tuttleman นอกเหนือไปจากตัวเลขการเข้าชมหนึ่งของโซ่หกร้านค้าที่เขาตรวจสอบสัญญาณภายในของเขากับคนอื่น คือ . . . " พวกเขาเสนอที่น่าสนใจ การเลือกสินค้า กับมุมมอง ลูกค้าเป้าหมายของพวกเขาคือ สิบสองถึงสิบห้า และในร้านค้าส่วนใหญ่คุณจะเห็นแม่กับเด็กของพวกเขา แต่ส่วนใหญ่ผมเห็นคนชอบเก็บ และ iliked ร้าน "
.มากกว่าหลายปีถัดไป tuttleman ใส่เงินลงในห้าด้านล่าง สิ่งที่ได้รับหกร้านโซ่ในปี 2547 เติบโตถึง 250 โดยสิ้นปี 2012 และ บริษัท ได้ผ่าน IPO ที่ประสบความสำเร็จ บริษัท ไปสาธารณะในการปลุกของใบหน้าองจอง IPO พังทลาย แต่มันไม่ได้ดี กระนั้น
" คนเอาโอกาสในการลงทุนกับผมตลอดเวลาว่า " tuttleman ." จะให้ฉันเป็นหนังสือที่มีรายละเอียดตัวเลขสำหรับ บริษัท ที่มีในตลาด แต่ฉันต้องชั่งน้ำหนักว่าในบริบทที่กว้างขึ้นของสิ่งที่เกิดขึ้นในสังคม วัฒนธรรม และเศรษฐกิจ ฉันมักจะตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกกว้าง ; คุณต้องการสาขาใหญ่ของมุมมอง . "
ทางกลับในปี 1989 tuttleman ซื้อหุ้นสตาร์บัคส์ ไมโครองอ่อน , Home Depot และ Wal Mart .เขายังเป็นเจ้าของหุ้นเหมือนกัน ทำไมเขาถึงซื้อพวกเขา ? ฉันซื้อสิ่งที่ฉันชอบ " เขาอธิบาย " ฉันไปที่ไส้ในของฉัน "
เมื่อเราตัดสินใจแบบนั้น องระบบ Oper subcortical กินข้างนอกมีสติรับรู้ การรวบรวมกฎการตัดสินใจที่นำทางและเก็บภูมิปัญญาชีวิตของเราและให้ความเห็นเป็น รู้สึก นึกที่สีสันเร้าใจรู้สึกขวาชุดทิศทางของเราก่อนการตัดสินใจว่า เราสามารถใส่ลงไปในคำพูด