5. Consolidation within the commodi

5. Consolidation within the commodities sector: Larger commodity MNCs are using the weaker market to acquire smaller businesses, resulting in a reversal of the fragmentation that has formed over the past decade. In 2016 these MNCs will recruit new talent to help consolidate their operations.

6. Focus on internal controls / compliance: The costs of being non-compliant have increased exponentially, both from a regulatory point of view as well as from a reputational damage point of view. Companies across all industries will therefore continue to focus on ensuring both internal and external procedures comply with laws and regulations.

7. Innovation: Businesses will not only have to embrace innovation from a talent acquisition perspective but to deliver the best talent to their stakeholders. In 2016, expect HR leaders to seek to get ahead of their competitors and lead, not just follow, when it comes to harnessing technology in their talent acquisition strategy. Talent acquisition leaders will have to look at proactively identifying new initiatives to differentiate their organisations in the market in the continued search for their industry's most talented individuals.

- See more at: http://sbr.com.sg/hr-education/commentary/singapores-top-10-talent-trends-2016#sthash.vmlZvw7N.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. รวมในภาคสินค้าโภคภัณฑ์: ชุดใหญ่ MNCs ใช้ตลาดแข็งแกร่งรับธุรกิจขนาดเล็ก ผลย้อนกลับของการกระจายตัวที่มีเกิดขึ้นกว่าทศวรรษ พ.ศ. 2559 MNCs เหล่านี้จะรับสมัครความสามารถพิเศษใหม่เพื่อช่วยให้การดำเนินงานรวม6. เน้นการควบคุมภายใน / ปฏิบัติ: ต้นทุนที่ไม่สอดคล้องกับได้เพิ่มขึ้นเป็นทวีคูณเมื่อ ทั้ง จากมุมมองของจุดบังคับ และ จากมุมมองของจุดเสีย reputational บริษัทในอุตสาหกรรมทั้งหมดดังนั้นจะยังคงให้ความสำคัญกับลูกค้าทั้งภายใน และกระบวนงานภายนอกให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับ7. นวัตกรรม: ธุรกิจไม่เพียงได้สวมกอดนวัตกรรมจากมุมมองความสามารถซื้อ แต่ส่งความสามารถดีที่สุดไปเสียของพวกเขา พ.ศ. 2559 คาดว่าผู้นำ HR เพื่อค้นหาให้ได้ก่อนคู่แข่ง และนำ ก็ ตาม เมื่อมันมาถึงการควบคุมเทคโนโลยีในกลยุทธ์การซื้อความสามารถพิเศษของพวกเขา ผู้นำความสามารถซื้อได้ดูวันนี้ระบุโครงการใหม่ ๆ เพื่อแยกความแตกต่างขององค์กรในตลาดหาบุคคลที่มีพรสวรรค์ที่สุดของอุตสาหกรรมของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://sbr.com.sg/hr-education/commentary/singapores-top-10-talent-trends-2016#sthash.vmlZvw7N.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. รวมภายในภาคสินค้าโภคภัณฑ์: ใหญ่บรรษัทข้ามชาติมีการใช้สินค้าโภคภัณฑ์ในตลาดปรับตัวลดลงที่จะได้รับธุรกิจขนาดเล็กที่มีผลในการพลิกกลับของการกระจายตัวที่ได้เกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาที่ ในปี 2016 บรรษัทข้ามชาติเหล่านี้จะรับสมัครความสามารถใหม่ที่จะช่วยให้พวกเขารวมการดำเนินงาน. 6 มุ่งเน้นไปที่การควบคุมภายใน / การปฏิบัติตาม: ค่าใช้จ่ายของการไม่สอดคล้องได้เพิ่มขึ้นชี้แจงทั้งจากจุดของมุมมองการกำกับดูแลเช่นเดียวกับการจากจุดที่เสียหายชื่อเสียงของมุมมอง บริษัท ในทุกอุตสาหกรรมจึงจะยังคงมุ่งเน้นการสร้างความมั่นใจทั้งกระบวนการภายในและภายนอกให้สอดคล้องกับกฎหมายและกฎระเบียบ. 7 นวัตกรรม: ธุรกิจไม่เพียง แต่จะมีที่จะโอบกอดนวัตกรรมจากมุมมองของการซื้อความสามารถ แต่ที่จะส่งมอบความสามารถที่ดีที่สุดของพวกเขาผู้มีส่วนได้เสีย ในปี 2016 คาดว่าผู้นำที่จะแสวงหาทรัพยากรบุคคลที่จะได้รับข้างหน้าของคู่แข่งและนำของพวกเขาไม่เพียง แต่ปฏิบัติตามเมื่อมันมาถึงเทคโนโลยีในการควบคุมกลยุทธ์ของพวกเขาซื้อความสามารถ ผู้นำการซื้อความสามารถจะต้องมองในเชิงรุกที่ระบุความคิดริเริ่มใหม่ที่แตกต่างองค์กรของพวกเขาในตลาดในการค้นหาอย่างต่อเนื่องสำหรับอุตสาหกรรมของพวกเขามีความสามารถมากที่สุด. - ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://sbr.com.sg/hr-education/commentary /singapores-top-10-talent-trends-2016#sthash.vmlZvw7N.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . รวมภายในสินค้าโภคภัณฑ์ภาค : MNCs สินค้าขนาดใหญ่ใช้แข็งแกร่งในตลาดที่จะได้รับธุรกิจที่มีขนาดเล็ก เป็นผลในการย้อนกลับของการกระจายตัวของที่ได้ก่อตั้งขึ้นกว่าทศวรรษที่ผ่านมา 2016 บริษัทข้ามชาติเหล่านี้จะรับสมัครความสามารถใหม่ที่จะช่วยรวมการดำเนินงานของพวกเขา6 . เน้นการควบคุม / ตามภายใน : ต้นทุนของการไม่สอดคล้องมีเพิ่มขึ้นชี้แจง ทั้งจากจุดมุมมองของกฎระเบียบรวมทั้งความเสียหายด้านชื่อเสียงจากจุดของมุมมอง บริษัท ในอุตสาหกรรมทั้งหมดจึงจะยังคงมุ่งเน้นสร้างกระบวนการทั้งภายในและภายนอกให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับ7 . นวัตกรรมธุรกิจจะไม่เพียง แต่ต้องยอมรับความสามารถของนวัตกรรมจากการ แต่เพื่อส่งมอบความสามารถที่ดีที่สุดแก่ผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา 2016 คาดว่า HR ผู้นำในการแสวงหาที่จะได้รับล่วงหน้าของตะกั่ว คู่แข่ง และ ไม่ทำตาม เมื่อมันมาพร้อมกับเทคโนโลยีในการควบคุมกลยุทธ์การได้มาของพรสวรรค์ ความสามารถพิเศษ ซึ่งผู้นำจะต้องมองในเชิงรุก ระบุโครงการใหม่ เพื่อแยกความแตกต่างขององค์กร ในตลาดยังคงค้นหาอุตสาหกรรมของบุคคลที่เก่งที่สุดดูเพิ่มเติมได้ที่ : http : / / SBR . SG / HR การศึกษา / ความเห็น / singapores-top-10-talent-trends-2016 # sthash.vmlzvw7n.dpuf