What do I have to do as a manager?

What do I have to do as a manager?

 Please evaluate the Job Performance, LIFE Performance and Overall Performance of your employees and enter all requested ratings by December 10, 2014 at the latest.
 Please regard Job Performance and LIFE Performance as equally important.
 Ideally, you should also include the narrative reviews now. These can still be amended / finalized until system close on February 25, 2015.
 You can do this by first clicking on your employee’s name in the overview and then on “Evaluation.” All entries on this page will not be visible to employees before March 8, 2015.
 Pay special attention to any announcements made by your HR Business Partner regarding specific dates for the calibration rounds in your organizational unit.
 After the calibration round you can still make any necessary changes to the data you have entered until system close and organize a year-end feedback discussion. Please ensure that you discuss your employees’ performance with them before March 8, 2015.
 At this meeting you should provide your employees with open and candid feedback on their performance over the past year and fully explain your assessment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่ฉันมีทำเป็นผู้จัดการ กรุณาประเมิน ประสิทธิภาพงาน ชีวิตประสิทธิภาพ และ ประสิทธิภาพโดยรวมของพนักงานของคุณ และป้อนการจัดอันดับทั้งหมดที่ร้องขอ โดย 10 ธันวาคม 2014 ที่ล่าสุด สัมมาคารวะโปรดปฏิบัติงานและชีวิตประสิทธิภาพเท่าเทียมกันเป็นสำคัญดาว คุณควรรวมรีวิวเล่าเรื่องในตอนนี้ เหล่านี้สามารถยังสามารถแก้ไข / ขั้นสุดท้ายจนกว่าระบบปิดในวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2015 คุณสามารถทำได้ โดยคลิกแรก บนชื่อของพนักงานในภาพรวม แล้ว "ประเมินผล" รายการทั้งหมดบนเพจนี้จะไม่ได้เห็นพนักงานก่อน 8 มีนาคม 2015 ใส่พิเศษประกาศใด ๆ โดยหุ้นส่วนทางธุรกิจของ HR เกี่ยวกับวันที่ที่ระบุสำหรับรอบเทียบในองค์กรของคุณหลังจากปรับเทียบปัดคุณยังคงสามารถทำการเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่คุณป้อนจนกว่าระบบปิด และจัดสนทนาข้อเสนอแนะสิ้นปี โปรดตรวจสอบว่า คุณกล่าวถึงประสิทธิภาพของพนักงานกับก่อน 8 มีนาคม 2015ที่ประชุมคุณควรให้พนักงานของคุณ มีมาก และเปิดความคิดเห็นในการปฏิบัติมากกว่าปีผ่านมา และเต็มที่อธิบายถึงการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันต้องทำอะไรบ้างในฐานะผู้จัดการ

โปรดประเมินการปฏิบัติงาน ชีวิตการทำงานและประสิทธิภาพโดยรวมของพนักงานของคุณและใส่ทั้งหมดขอจัดอันดับ 10 ธันวาคม 2014 ในล่าสุด
โปรดการปฏิบัติงานเรื่องงานและชีวิตเป็นสำคัญเท่าเทียมกัน .
ใจกลาง นอกจากนี้คุณยังควรรวมถึงการรีวิวแล้วเหล่านี้ยังสามารถแก้ไข / เขียนจนกว่าระบบปิดที่ 25 กุมภาพันธ์ 2015
คุณสามารถทำได้โดยคลิกที่ชื่อแรกที่พนักงานของคุณใน ภาพรวมแล้ว เรื่อง " การประเมิน " รายการทั้งหมดในหน้านี้จะไม่ปรากฏแก่พนักงานก่อน 8 มีนาคม 2015
สนใจพิเศษใด ๆที่ทำโดยประกาศเป็นพันธมิตรทางธุรกิจของคุณ HR เกี่ยวกับวันที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการรอบในหน่วยองค์กรของคุณ .
หลังจากการสอบเทียบรอบ คุณยังสามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นใด ๆข้อมูลที่คุณป้อนจนกว่าจะปิด และจัดการอภิปรายความคิดเห็นโดยระบบกรุณาตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานของคุณกับพวกเขาก่อน 8 มีนาคม 2015 .
ในการประชุมนี้ คุณควรให้พนักงานของคุณกับความคิดเห็นเปิดและตรงไปตรงมาในการปฏิบัติของพวกเขามากกว่าปีที่ผ่านมาและอย่างเต็มที่อธิบายการประเมินของคุณ