This study aims to examine the role

This study aims to examine the role of a specific type of organizational leadership – knowledge-oriented
leadership – in knowledge management (KM) initiatives that seek to achieve innovation. An analysis of the
knowledge-based view of the firm gives rise to several hypotheses, with structural equation modeling (SEM)
analysis through partial least squares (PLS) providing the methodology to test these hypotheses. This approach
yields results for a sample of empirical data from technology industries. This paper presents empirical evidence
of the mediating effect of KM practices in the relationship between knowledge-oriented leadership and
innovation performance. In line with previous literature, results show that, although KM practices themselves
are important for innovation purposes, the existence of this kind of leadership encourages the development
and use of KM exploration (i.e., creation) and exploitation (i.e., storage, transfer, and application) practices. A
major implication is that, as a result of this development and the use of KM practices, the firm is able to improve
its performance in product innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบบทบาทของประเภทเฉพาะของผู้นำองค์กรเน้นความรู้นำ – ในโครงการ (กม.) การจัดการความรู้ที่แสวงหาเพื่อให้ได้นวัตกรรม การวิเคราะห์การความรู้มุมมองของบริษัททำให้เกิดสมมุติฐานหลาย ด้วยสมการโครงสร้าง (SEM) การสร้างโมเดลวิเคราะห์ผ่านบางส่วนกำลังสองน้อยสุด (PLS) ให้วิธีการทดสอบสมมติฐานเหล่านี้ วิธีการนี้ผลผลิตผลลัพธ์สำหรับตัวอย่างของข้อมูลเชิงประจักษ์จากเทคโนโลยีอุตสาหกรรม เอกสารนี้แสดงหลักฐานเชิงประจักษ์ผล mediating กม.ปฏิบัติในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่มุ่งเน้นความรู้ และประสิทธิภาพการทำงานนวัตกรรม สอดคล้องกับวรรณกรรมก่อนหน้า ผลลัพธ์แสดงว่า แม้ว่ากม.แนวตัวเองมีความสำคัญสำหรับวัตถุประสงค์นวัตกรรม การดำรงอยู่ของความเป็นผู้นำชนิดนี้กระตุ้นการพัฒนาใช้สำรวจกม. (เช่น สร้าง) และแสวงหาประโยชน์ (เช่น เก็บข้อมูล โอน และโปรแกรมประยุกต์) แนวทางปฏิบัติ Aนัยสำคัญคือว่า เป็นผลมาจากการพัฒนาและการใช้แนวปฏิบัติ KM บริษัทสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบบทบาทของประเภทเฉพาะของความเป็นผู้นำองค์กร - ความรู้ที่มุ่งเน้นการ
เป็นผู้นำ - ในการจัดการความรู้ (KM) ความคิดริเริ่มที่จะแสวงหาเพื่อให้บรรลุนวัตกรรม การวิเคราะห์
มุมมองความรู้ตามของ บริษัท ที่ก่อให้เกิดสมมติฐานหลายกับการสร้างแบบจำลองสมการ (SEM) โครงสร้าง
การวิเคราะห์ผ่านสี่เหลี่ยมอย่างน้อยบางส่วน (PLS) ให้วิธีการในการทดสอบสมมติฐานเหล่านี้ วิธีการนี้จะ
ทำให้ผลสำหรับตัวอย่างของข้อมูลเชิงประจักษ์จากอุตสาหกรรมเทคโนโลยี บทความนี้นำเสนอหลักฐานเชิงประจักษ์
ของผลกระทบที่เป็นสื่อกลางของการปฏิบัติ KM ในความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำความรู้ที่มุ่งเน้นและ
ประสิทธิภาพการทำงานของนวัตกรรม ในแนวเดียวกันกับวรรณกรรมก่อนหน้านี้ผลการศึกษาพบว่าแม้ว่า KM ปฏิบัติตัวเอง
มีความสำคัญสำหรับวัตถุประสงค์ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมการดำรงอยู่ของชนิดของการเป็นผู้นำนี้กระตุ้นให้เกิดการพัฒนา
และการใช้งานของการสำรวจ KM (เช่นการสร้าง) และการใช้ประโยชน์ (เช่นการจัดเก็บการถ่ายโอนและ ที่ใช้งาน) การปฏิบัติ
ความหมายที่สำคัญคือเป็นผลของการพัฒนานี้และการใช้งานของการปฏิบัติ KM, บริษัท สามารถที่จะปรับปรุง
ประสิทธิภาพการทำงานในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์