centered onmany-to-many organizatio

centered onmany-to-many organizational relationships (Gummesson,
2008) in which value co-creation is not limited to the supplier and
the customer but involves an entire network of stakeholders. Some authors
have criticized S-D logic, focusing their critique on issues of novelty and
appropriateness of the word ‘‘service’’ to characterize a new dominant logic
(Achrol & Kotler, 2006). More fundamentally, others claim that S-D logic
lacks precision and conceptual clarity (Stauss, 2005). While criticisms of
an emerging theoretical perspective help refine the emerging framework,
S-D logic has quickly become an established paradigm inmarketing (Vargo
&Lusch, 2004, have gathered almost 3000 citations on Google Scholar) and
information systems research (Kohli & Grover, 2008). We adopt S-D logic
because it allows us to model explicitly some of the idiosyncrasies of the
tourism industry, such as partners’ interactions and the central role of
customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดเด่นของ onmany หลายองค์กรสัมพันธ์ (Gummesson2008) ซึ่งมูลค่าร่วมสร้างไม่จำกัดผู้ผลิต และนอกจากนี้ลูกค้าแต่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายทั้งหมดมีส่วนได้เสีย นักเขียนบางคนมีการวิพากษ์วิจารณ์ตรรกะ S D คำวิจารณ์ของพวกเขาเน้นไปที่ปัญหาของแปลกใหม่ และความเหมาะสมของคำว่า ''บริการ '' กับลักษณะหลักตรรกะใหม่(Achrol & Kotler, 2006) ยิ่งลึกซึ้ง อื่น ๆ อ้างตรรกะที่ S-Dขาดความแม่นยำและความชัดเจนแนวคิด (Stauss, 2005) ในขณะที่การวิพากษ์วิจารณ์ของมุมมองทางทฤษฎีเกิดขึ้นใหม่ช่วยปรับกรอบเกิดใหม่S-D ตรรกะได้อย่างรวดเร็วกลายเป็น การสร้างกระบวนทัศน์ inmarketing (Vargoและ Lusch, 2004 ได้รวบรวมอ้างอิงเกือบ 3000 บน Google Scholar) และระบบข้อมูลวิจัย (โบโวและโกรเวอร์ 2008) เราใช้ตรรกะ S-Dเพราะมันช่วยให้เราได้แบบอย่างชัดเจนบางคนหลงใหลของการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เช่นการโต้ตอบของพันธมิตรและบทบาทของเซ็นทรัลลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศูนย์กลางความสัมพันธ์ onmany ต่อหลายองค์กร (Gummesson,
2008) ซึ่งค่าร่วมสร้างไม่ได้ จำกัด ผู้จัดจำหน่ายและ
ลูกค้า แต่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายทั้งหมดของผู้มีส่วนได้เสีย นักเขียนบางคน
ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ตรรกะ SD, มุ่งเน้นไปที่การวิจารณ์ของพวกเขาในเรื่องของความแปลกใหม่และ
ความเหมาะสมของคำว่า '' บริการ '' ที่จะอธิบายลักษณะตรรกะที่โดดเด่นใหม่
(Achrol & Kotler, 2006) เพิ่มเติมพื้นฐานอื่น ๆ ที่อ้างว่าตรรกะ SD
ขาดความแม่นยำและความคมชัดความคิด (Stauss 2005) ในขณะที่การวิพากษ์วิจารณ์ของ
มุมมองทางทฤษฎีที่เกิดขึ้นใหม่ช่วยปรับแต่งกรอบที่เกิดขึ้นใหม่
ตรรกะ SD ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็น inmarketing กระบวนทัศน์ที่จัดตั้งขึ้น (Vargo
& Lusch 2004 ได้รวบรวมเกือบ 3000 อ้างอิงใน Google Scholar) และ
การวิจัยระบบสารสนเทศ (Kohli และโกรเวอร์ 2008) เรานำมาใช้ตรรกะ SD
เพราะมันช่วยให้เราสามารถสร้างแบบจำลองอย่างชัดเจนบางส่วนของนิสัยของ
อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเช่นการมีปฏิสัมพันธ์ของพันธมิตรและบทบาทสำคัญของ
ลูกค้า