a>> OvervieJune 2008A Guide to Risk

a
>> Overvie
June 2008
A Guide to Risk Management
July 2011 Page 9 of 55

Risk management within the l Management Framework Queensland public sector
w Diagram Section 61 of the Act requires agencies to establish and maintain appropriate risk
management systems. There are many benefits of establishing robust risk management
systems to enable threats and opportunities that face an agency to be appropriately
managed.
Risk is an ever present element of public policy and government service delivery. Effective
risk management enables agencies to have increased confidence that they can deliver the
required services, manage risks and threats to an acceptable degree, and make informed
decisions about opportunities and challenges they face.
In the context of this Guide, risk management applies to the process of identifying, treating
and managing risks across the entire Queensland public sector. Risks that need to be
identified and managed include:
 agency strategic and operational risks which are managed by individual agencies, but
which may become risks for the State, due to their size or significance
 cross-agency risks, where a risk relates to more than one agency (for example,
collaborative projects) and requires treatment by multiple agencies to be effective, and
 whole-of-Government risks which are beyond the boundaries of any one agency due to
their magnitude and/or impact on service delivery, and which call for a response across
agencies, would require a co-ordinated approach by a central agency or by a lead
agency.1
As whole-of-Government approaches to project management are becoming more common,
there is an increased awareness of the need to manage risks at this level. All agencies need
to be aware of and understand potential significant risks at the whole-of-Government level.
Identifying, treating and monitoring these risks are a shared responsibility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

>> Overvie
มิถุนายน 2008
คู่มือการบริหารความเสี่ยง
กรกฎาคม 2011 หน้า 9 จาก 55

การบริหารความเสี่ยงภายใน L กรอบงานการจัดการภาครัฐควีนส์แลนด์
W แผนภาพมาตรา 61 ของพระราชบัญญัติต้องมีหน่วยงานที่จะสร้างและรักษาความเสี่ยงที่เหมาะสม
ระบบการจัดการ มีประโยชน์มากในการจัดตั้งการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพเป็น
ระบบเพื่อให้สามารถใช้คุกคามและโอกาสที่ต้องเผชิญกับหน่วยงานที่จะได้รับอย่างเหมาะสม
การจัดการ
ความเสี่ยงเป็นองค์ประกอบที่เคยนำเสนอนโยบายสาธารณะและการให้บริการของภาครัฐ ที่มีประสิทธิภาพใน
การบริหารความเสี่ยงที่จะช่วยให้หน่วยงานมีความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้นว่าพวกเขาสามารถส่งมอบ
บริการที่จำเป็นในการจัดการความเสี่ยงและภัยคุกคามต่อระดับที่ยอมรับได้และทำให้ทราบ
การตัดสินใจเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ
ในบริบทของคู่มือนี้, การบริหารความเสี่ยงนำไปใช้กับกระบวนการในการระบุ, การรักษา
และการจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งภาครัฐควีนส์แลนด์ ความเสี่ยงที่จะต้องมี
การระบุและการจัดการรวมถึง
ความเสี่ยงที่หน่วยงานเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานที่มีการจัดการโดยหน่วยงานของแต่ละบุคคล แต่
ที่อาจจะกลายเป็นความเสี่ยงสำหรับรัฐเนื่องจากขนาดหรือความสำคัญของพวกเขา
ความเสี่ยงข้ามหน่วยงานที่มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการมากขึ้น กว่าหนึ่งในหน่วยงาน (ตัวอย่างเช่น
โครงการความร่วมมือ) และต้องให้การรักษาโดยหลายหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพและ
ทั้งของรัฐบาลความเสี่ยงที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของหน่วยงานใด ๆ หนึ่งเนื่องจาก
ขนาดและ / หรือผลกระทบต่อการให้บริการของพวกเขาและ ซึ่งเรียกร้องให้มีการตอบสนองข้าม
หน่วยงานจะต้องมีวิธีการประสานงานโดยหน่วยงานกลางหรือโดยนำ
agency.1
ในฐานะที่เป็นทั้งของรัฐบาลแนวทางการบริหารจัดการโครงการจะกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้น,
มีความรู้ที่เพิ่มขึ้นของจำเป็นที่จะต้อง การบริหารความเสี่ยงในระดับนี้ ทุกหน่วยงานต้อง
มีการตระหนักถึงและเข้าใจความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระดับทั้งของรัฐบาล
ระบุการรักษาและการตรวจสอบความเสี่ยงเหล่านี้มีความรับผิดชอบร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น> > overvieมิถุนายน 2551คู่มือบริหารความเสี่ยงกรกฎาคม 2554 หน้า 9 จาก 55การบริหารความเสี่ยงภายในกรอบการบริหารจัดการภาครัฐ L ควีนส์แลนด์ในแผนภาพมาตรา 61 แห่งพระราชบัญญัติต้องการหน่วยงานที่จะสร้างและรักษาความเสี่ยงที่เหมาะสมระบบการจัดการ มีประโยชน์มากมายของการจัดตั้งการบริหารความเสี่ยงที่แข็งแกร่งระบบเพื่อให้ภัยคุกคามและโอกาสที่หน้าหน่วยงานได้อย่างเหมาะสมจัดการความเสี่ยงเป็นองค์ประกอบที่เคยเสนอนโยบายสาธารณะและการส่งมอบบริการของรัฐบาล ที่มีประสิทธิภาพการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ช่วยให้หน่วยงานที่จะมีความมั่นใจเพิ่มขึ้นว่าพวกเขาสามารถส่งมอบใช้บริการ บริหารความเสี่ยง และภัยคุกคามในระดับที่ยอมรับได้ และให้แจ้งการตัดสินใจเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญอยู่ในบริบทของคู่มือการบริหารความเสี่ยงกับกระบวนการของการรักษาและจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งรัฐควีนสแลนด์ภาคสาธารณะ ความเสี่ยงที่ต้องเป็นการระบุและการจัดการรวมถึง :ความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์ และการดำเนินงานหน่วยงานซึ่งมีการจัดการโดยหน่วยงานของแต่ละบุคคล แต่ซึ่งอาจกลายเป็นความเสี่ยงต่อรัฐ เนื่องจากขนาดและความสำคัญของพวกเขาความเสี่ยงข้ามหน่วยงาน ที่มีความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับมากกว่าหนึ่งหน่วยงาน ( ตัวอย่างเช่นโครงการร่วมกัน ) และต้องมีการรักษาโดยหลายหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ และทั้งรัฐบาล ความเสี่ยงที่เกินขอบเขตของหน่วยงานหนึ่ง เนื่องจากของขนาดและ / หรือมีผลกระทบต่อการให้บริการ ซึ่งเรียกการตอบสนองข้ามหน่วยงานจะต้องมีวิธีการต่างๆ โดยมีหน่วยงานกลางหรือตะกั่ว1 )ทั้งแนวทางรัฐบาลเพื่อการบริหารจัดการโครงการจะกลายเป็นทั่วไปมากขึ้นมีความตระหนักเพิ่มขึ้นของความต้องการที่จะจัดการกับความเสี่ยงในระดับนี้ ทุกหน่วยงานต้องจะต้องทราบและเข้าใจความเสี่ยงที่สำคัญที่มีศักยภาพในทั้งระดับรัฐบาลการระบุ , การรักษาและการตรวจสอบความเสี่ยงเหล่านี้มีความรับผิดชอบร่วมกัน