How are businesses within the bambo

How are businesses within the bamboo network structured?
Most, if not all managerial positions within a company in the bamboo network will be filled by family members. This means that there is a significant amount of trust at the top of the company, as well as loyalty and flexibility. It also means that the top business executives are more likely to sit and have a conversation to plan company strategy or discuss issues rather than handing each other paperwork or arranging formal meetings. Instead of meetings with expensive lawyers and accountants in formal settings, there are conversations between friends and relatives. Kinship, dialect and common origin provide the basis for mutual trust in business transactions in the network, even when conducted at great distances.
A common set of values exists in the bamboo network which includes hard work, conscientiousness, loyalty to superiors and trust among family and friends, which allow many of the bamboo network businesses to get around government-imposed barriers. The fact that minimal paperwork is involved also means that there is no paper trail, should there be any government investigations of the company.
The bureaucracy embedded within most businesses in Western culture is much less prevalent in Chinese businesses, as the personal relationships the management team have with each other are very strong, and there is less of a hierarchical structure given the relationships are a lot closer.
As mentioned before, the business will generally pass from one generation to the next, typically giving the sons preference over the daughters in terms of company leadership. The head of the family will be the chief decision maker, and any sensitive information will be on a strict need-to-know basis with regards to non-familiar subordinates. Trust is one of the most important factors in the bamboo network, and only employees who have worked with the employer for a long time will hold higher positions if they are not family members. Because the leader of the company is generally the head of the family, he has the power in the business sense and in the social sense, which can be effective in maintaining control, since he will have more experience than his children and the responsibility they have to respect him in all spheres of life.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่ที่มีโครงสร้างเป็นอย่างไร ส่วนใหญ่ ถ้าตำแหน่งผู้จัดการทั้งหมดภายในบริษัทในเครือข่ายของไม้ไผ่จะถูกกรอก โดยสมาชิกในครอบครัว ซึ่งหมายความ ว่า มีความน่าเชื่อถือของ บริษัท เป็นสมาชิก และมีความยืดหยุ่น นั่นก็หมายถึง ว่า ผู้บริหารด้านธุรกิจมีแนวโน้มจะนั่ง และมีการสนทนาเพื่อการวางแผนกลยุทธ์ของบริษัท หรือปรึกษาปัญหามากกว่ามอบหมายแต่ละเอกสาร หรือจัดประชุมอย่างเป็นทางการ แทนที่จะประชุมกับทนายความแพงและบัญชีในการตั้งค่าอย่างเป็นทางการ มีการสนทนาระหว่างเพื่อนและญาติ ประสบ ภาษา และที่มาร่วมให้ข้อมูลพื้นฐานความน่าเชื่อถือซึ่งกันและกันในธุรกิจในเครือข่าย แม้ว่าดำเนินการที่ห่างไกล ชุดของค่าที่มีอยู่ในเครือข่ายไม้ไผ่ซึ่งรวมถึงการทำงานหนัก conscientiousness สมาชิกกับผู้บังคับบัญชาและเชื่อถือในหมู่ครอบครัวและเพื่อน ซึ่งทำให้ธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่รอบรัฐบาลกำหนดอุปสรรคมากมาย นอกจากนี้การมีเอกสารน้อยเกี่ยวข้องหมายความว่ามีเป็นเส้นทางเดินกระดาษไม่ ควรมีการตรวจสอบรัฐบาลของบริษัท ขจัดที่ฝังอยู่ภายในธุรกิจส่วนใหญ่ในวัฒนธรรมตะวันตกจะแพร่หลายมากน้อยในธุรกิจจีน ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่บริหารได้กันจะแรงมาก และมีน้อยกว่าโครงสร้างลำดับชั้นที่กำหนดความสัมพันธ์ใกล้ชิดมาก ดังกล่าวก่อน ธุรกิจจะผ่านจากรุ่นหนึ่งไปโดยทั่วไป โดยทั่วไปให้บุตรต้องผ่านลูกสาวในแง่ของความเป็นผู้นำของบริษัท หัวหน้าครอบครัวจะเป็นหัวหน้าผู้ตัดสิน และข้อมูลที่สำคัญใด ๆ จะมีการเข้มงวดการจำเป็นเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชาไม่คุ้นเคย ความน่าเชื่อถือเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่สุดในเครือข่ายไม้ไผ่ และเฉพาะพนักงานที่ทำงานกับนายจ้างเป็นเวลานาน จะมีตำแหน่งที่สูงถ้าไม่มีสมาชิกในครอบครัว เนื่องจากผู้นำของบริษัทโดยทั่วไป หัวหน้าครอบครัว เขามีอำนาจ ในแง่ธุรกิจ และ ใน แง่สังคม ซึ่งจะมีประสิทธิภาพในการควบคุม เนื่องจากเขาจะมีประสบการณ์มากกว่าเด็กของเขาและความรับผิดชอบที่พวกเขาต้องเคารพเขาในทุกสิ่งของชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีเป็นธุรกิจในเครือข่ายโครงสร้างไม้ไผ่?
ส่วนใหญ่ถ้าไม่ใช่ตำแหน่งผู้บริหารภายใน บริษัท ในเครือข่ายของไม้ไผ่ที่จะเต็มไปด้วยสมาชิกในครอบครัว ซึ่งหมายความว่ามีจำนวนเงินที่สำคัญของความไว้วางใจที่ด้านบนของ บริษัท เช่นเดียวกับความจงรักภักดีและความยืดหยุ่น นอกจากนี้ยังหมายความว่านักธุรกิจชั้นนำที่มีแนวโน้มที่จะนั่งและมีการสนทนาในการวางแผนกลยุทธ์ บริษัท หรือหารือในประเด็นที่มากกว่าการส่งเอกสารแต่ละอื่น ๆ หรือการจัดประชุมอย่างเป็นทางการ แทนการประชุมร่วมกับทนายความและนักบัญชีที่มีราคาแพงในการตั้งค่าอย่างเป็นทางการมีการสนทนาระหว่างเพื่อนและญาติ เครือญาติ, ภาษาและที่มาร่วมกันให้พื้นฐานสำหรับการไว้วางใจซึ่งกันและกันในการทำธุรกรรมทางธุรกิจในเครือข่ายแม้ในขณะที่ดำเนินการในระยะทางที่ดี.
ชุดร่วมกันของค่าที่มีอยู่ในเครือข่ายไม้ไผ่ซึ่งรวมถึงการทำงานอย่างหนักจิตสำนึกความจงรักภักดีให้ผู้บังคับบัญชาและความไว้วางใจในหมู่ครอบครัว และเพื่อน ๆ ที่ช่วยให้หลายธุรกิจเครือข่ายไม้ไผ่จะได้รับรอบอุปสรรคที่รัฐบาลกำหนด ความจริงที่ว่าเอกสารที่น้อยที่สุดยังมีส่วนเกี่ยวข้องหมายความว่ามีทางกระดาษไม่ควรจะมีใด ๆ การสอบสวนของรัฐบาลของ บริษัท .
ระบบราชการที่ฝังอยู่ภายในธุรกิจส่วนใหญ่ในวัฒนธรรมตะวันตกมีมากน้อยที่แพร่หลายในธุรกิจจีน, ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลทีมผู้บริหาร มีกับคนอื่น ๆ มีความแข็งแรงมากและมีน้อยของโครงสร้างลำดับชั้นได้รับความสัมพันธ์ที่มีมากใกล้ชิด.
ดังกล่าวก่อนที่ธุรกิจทั่วไปจะผ่านจากรุ่นหนึ่งไปยังอีกที่มักจะให้การตั้งค่าลูกหลานมากกว่าลูกสาวในแง่ ของความเป็นผู้นำของ บริษัท หัวของทุกคนในครอบครัวจะเป็นผู้ตัดสินใจหัวหน้าและข้อมูลที่สำคัญใด ๆ ที่จะมีการเข้มงวดต้องไปรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการผู้ใต้บังคับบัญชาที่ไม่คุ้นเคย ความน่าเชื่อถือเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในเครือข่ายไม้ไผ่และพนักงานเพียงคนเดียวที่ได้ทำงานกับนายจ้างเป็นเวลานานจะดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้นถ้าพวกเขาไม่ได้เป็นสมาชิกในครอบครัว เพราะผู้นำของ บริษัท โดยทั่วไปหัวหน้าครอบครัวที่เขามีอำนาจในแง่ธุรกิจและในความหมายทางสังคมซึ่งจะมีประสิทธิภาพในการควบคุมเพราะเขาจะมีประสบการณ์มากกว่าลูก ๆ ของเขาและความรับผิดชอบของพวกเขามี ให้ความเคารพเขาในทุกสิ่งในชีวิต