Secondary effects of this character

Secondary effects of this characteristic include materials management, and resource planning. Materials management activities are influenced by core acquisition activities since replacement lot sizing is dependent on the expected volumes and condition of cores. In the event replacement parts are not available, excess cores may be cannibalized for needed replacement parts. Inventory control and management techniques should be developed specifically for cores since many re-manufacturing firms report that excess cores require costly storage space, and that disposal costs may be high. Finally, production decisions with respect to staffing and scheduling are dependent on core acquisitions and timing. When new parts production co-exists with re-manufacturing using shared resources, this information becomes even more crucial since resource contention becomes more pronounced

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รองผลของลักษณะนี้รวมถึงการจัดการวัสดุ และการวางแผนทรัพยากร กิจกรรมการจัดการวัสดุได้รับอิทธิพลจากกิจกรรมหลักซื้อตั้งแต่เปลี่ยนมากขนาดจะขึ้นอยู่กับปริมาณที่คาดการณ์และสภาพของแกน ในกรณีที่อะไหล่มีไม่ อาจ cannibalized แกนเกินสำหรับอะไหล่ที่จำเป็น สินค้าคงคลังการควบคุม และเทคนิคการจัดการควรพัฒนาเฉพาะสำหรับแกนเนื่องจากบริษัทผู้ผลิตอีกหลายรายงานที่ แกนส่วนเกินต้องการพื้นที่จัดเก็บค่าใช้จ่าย และที่ตัดจำหน่ายต้นทุนอาจจะสูง สุดท้าย ผลิตตัดสินใจกับพนักงาน และการจัดกำหนดการจะขึ้นอยู่กับการซื้อสินทรัพย์หลักและช่วงเวลา เมื่อผลิตชิ้นส่วนใหม่ร่วมอยู่กับการผลิตใช้ทรัพยากรใช้ร่วมกัน ข้อมูลนี้จะสำคัญมากเนื่องจากการช่วงชิงงานบนทรัพยากรจะชัดเจนยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลรองลักษณะนี้รวมถึงการจัดการวัสดุและการวางแผนทรัพยากร กิจกรรมการจัดการวัสดุที่ได้รับอิทธิพลมาจากกิจกรรมการเข้าซื้อกิจการหลักตั้งแต่ขนาดทดแทนมากขึ้นอยู่กับปริมาณที่คาดหวังและสภาพของแกน ในกรณีที่มีชิ้นส่วนอะไหล่จะไม่สามารถใช้แกนส่วนเกินอาจจะแผงโซลาร์เซลล์สำหรับความต้องการชิ้นส่วนอะไหล่ การควบคุมสินค้าคงคลังและการจัดการเทคนิคควรได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับแกนตั้งแต่หลาย บริษัท ใหม่ผลิตรายงานว่าแกนส่วนเกินจำเป็นต้องใช้พื้นที่จัดเก็บข้อมูลค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายในการขายที่อาจจะสูง ในที่สุดการตัดสินใจการผลิตที่เกี่ยวกับพนักงานและการจัดตารางเวลาจะขึ้นอยู่กับการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญและช่วงเวลา เมื่อการผลิตชิ้นส่วนใหม่ที่มีอยู่ร่วมกับอีกการผลิตโดยใช้ทรัพยากรร่วมกันข้อมูลนี้แม้จะกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นเนื่องจากการช่วงชิงทรัพยากรจะกลายเป็นเด่นชัดมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลข้างเคียงของลักษณะนี้ ได้แก่ การจัดการวัสดุและการวางแผนทรัพยากร กิจกรรมการจัดการวัสดุที่ได้รับอิทธิพลจากกิจกรรมหลักซื้อตั้งแต่เปลี่ยนมากขนาดขึ้นอยู่กับปริมาณและสภาพที่คาดหวังของแกน ในกรณีที่อะไหล่มี แกนเกินอาจจะ cannibalized สำหรับเป็นอะไหล่เทคนิคการควบคุมสินค้าคงคลังและการจัดการควรได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับแกนตั้งบริษัทผลิตอีกครั้งรายงานว่าแกนส่วนเกินที่ต้องการพื้นที่กระเป๋าราคาแพง และราคาจำหน่ายอาจจะสูง ในที่สุด การผลิตการตัดสินใจด้วยความเคารพพนักงานและตารางจะขึ้นอยู่กับหลักการและเวลาเมื่อการผลิตชิ้นส่วนใหม่ CO มีอยู่กับการผลิตคือการใช้ทรัพยากรร่วมกัน ข้อมูลนี้จะกลายเป็นทรัพยากรที่สําคัญยิ่ง ตั้งแต่การต่อสู้จะกลายเป็นเด่นชัดมากขึ้น