Both topics are important if you’re

Both topics are important if you’re to bring mobility to corporate applications. Many companies and CIOs are struggling to determine exactly how best to mobilize critical applications that can bring a measurable payback to the company but also limit the disruption to and administrative headaches in their users live. “Salespeople don’t want to get on their devices for 30 minutes after a sales call,” says Christopher Fletcher, a research director who specializes in mobile applications at AMR Research. “Salespeople by nature are independent, autonomous, and don’t always play by corporate rules. It’s sometimes rough to get them to use what seems like administrative functions so that management can have better control.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวข้อทั้งสองมีความสำคัญหากคุณนำเคลื่อนไปยังโปรแกรมประยุกต์ขององค์กร หลายบริษัทและ CIOs ดิ้นรนเพื่อพิจารณาว่าวิธีส่วนกลไกที่สามารถคืนทุนวัดให้บริษัท แต่ยัง จำกัดทรัพยการ ระดม และบริหารปวดหัวในผู้ใช้ของพวกเขาอยู่ "พนักงานต้องรับบนอุปกรณ์ของพวกเขาใน 30 นาทีหลังจากโทรขาย, " คริสโตเฟอร์เฟล็ทเชอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยที่เชี่ยวชาญในภาษาที่วิจัยอัมร์กล่าวว่า "พนักงานขาย โดยธรรมชาติอิสระ อิสระ และมักจะไม่เล่นตามกฎขององค์กร มันเป็นบางครั้งหยาบเพื่อให้พวกเขาใช้อะไรเหมือนฟังก์ชันจัดการเพื่อให้บริหารสามารถมีการควบคุมที่ดีกว่า"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หัวข้อที่ทั้งสองมีความสำคัญถ้าคุณจะนำความคล่องตัวในการใช้งานขององค์กร หลาย บริษัท และซีไอโอกำลังดิ้นรนเพื่อตรวจสอบว่าวิธีที่ดีที่สุดที่จะระดมใช้งานที่สำคัญที่สามารถนำมาคืนทุนที่วัดได้ให้กับ บริษัท ฯ แต่ยัง จำกัด การหยุดชะงักไปและปวดหัวในการบริหารผู้ใช้ของตนอาศัยอยู่ "พนักงานขายไม่ต้องการที่จะได้รับในอุปกรณ์ของพวกเขาเป็นเวลา 30 นาทีหลังจากที่โทรขาย" คริสโตเฟล็ตเชอผู้อำนวยการวิจัยที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้งานมือถือที่ AMR Research กล่าวว่า "พนักงานขายโดยธรรมชาติมีความเป็นอิสระเป็นอิสระและไม่เคยเล่นตามกฎขององค์กร บางครั้งก็หยาบเพื่อให้พวกเขาที่จะใช้สิ่งที่ดูเหมือนว่าการบริหารงานเพื่อให้การบริหารจัดการที่สามารถมีการควบคุมที่ดีขึ้น. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งเรื่องเป็นสำคัญถ้าคุณจะให้ความคล่องตัวในการใช้งานขององค์กร . หลาย บริษัท และตลาดกำลังดิ้นรนเพื่อตรวจสอบว่าวิธีการที่ดีที่สุดเพื่อระดมงานสําคัญที่สามารถทำให้คืนทุนได้ ให้กับบริษัท แต่ยัง จำกัด การปวดศีรษะในการบริหารและผู้ใช้ของตนอยู่" พนักงานขายไม่ต้องการที่จะได้รับบนอุปกรณ์ของพวกเขาเป็นเวลา 30 นาที หลังจากการขายเรียกว่า " คริสโตเฟอร์ เฟลทเชอร์ เป็นนักวิจัยที่มีความเชี่ยวชาญในการใช้งานโทรศัพท์มือถือที่ AMR วิจัย " พนักงานขายโดย ธรรมชาติ เป็นอิสระ เป็นอิสระ และไม่ชอบเล่นตามกฎขององค์กรบางครั้งมันก็หยาบเพื่อให้พวกเขาใช้สิ่งที่ดูเหมือนว่าหน้าที่ทางการบริหารเพื่อการจัดการที่สามารถมีการควบคุมที่ดีขึ้น "