management methods on R&D projects

management methods on R&D projects were required, as implied by previous studies.
The interviews consisted of ten open-ended questions. Nine interviews were conducted with R&D project managers, two of which originated from the organisation in which the case study projects were sourced. The interviewees were from three different R&D organisations, each from a different industry. This provided a wider cross-section of R&D projects undertaken in South Australia, thus constituting a fair representation of current risk management practices applied to R&D projects in general.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการจัดการเกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนาโครงการจะต้องเป็นนัยโดยศึกษาก่อนหน้านี้.
สัมภาษณ์ประกอบด้วยสิบคำถามปลายเปิด เก้าสัมภาษณ์กับ R & D ผู้จัดการโครงการสองที่มาจากองค์กรที่กรณีศึกษาโครงการที่ได้รับมา สัมภาษณ์มาจากสามที่แตกต่างกันวิจัยและพัฒนาองค์กรจากแต่ละอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน นี้ให้กว้างข้ามส่วนของ R & D โครงการที่ดำเนินการในประเทศออสเตรเลียจึง constituting แทนยุติธรรมของการบริหารความเสี่ยงในปัจจุบันนำไปใช้กับการวิจัยและพัฒนาโครงการในทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการจัดการใน R & D โครงการคือ ต้องเป็นโดยนัย โดยก่อนหน้านี้การศึกษา .
การสัมภาษณ์ จำนวน 10 คำถามปลายเปิด เก้าสัมภาษณ์จำนวน& D กับ R ผู้จัดการโครงการของทั้งสองซึ่งมาจากองค์กรที่โครงการกรณีศึกษาที่มา ผู้ถูกสัมภาษณ์ได้จาก 3 R & D องค์กรแต่ละจากอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันนี้ให้ภาพตัดขวางกว้างของ R & D โครงการที่ดำเนินการในออสเตรเลียใต้จึงประกอบการแสดงธรรมของการบริหารความเสี่ยงในปัจจุบันวิธีปฏิบัติใช้กับ R & D โครงการในทั่วไป