Negotiating Guidelines 1. Be sure y

Negotiating Guidelines
1. Be sure you have set clear objectives for every bargaining item and you understand on what grounds the objectives are established.2. Do not hurry. 3. When in doubt, caucus with your associates. 4. Be well prepared with firm data supporting your position. 5. Always strive to keep some flexibility in your position. Don't get yourself out on a - -
limb. 6. Don't just concern yourself with what the other party says and does; find out W Remember that economic motivation is not the only explanation for the other party's conduct and actions. 7. Respect the importance;of face saving for the other party. 8. Constantly be alert to the real intentions of the other party with re goals but also priori.ti 9. Be a good listener. 10. Build a reputation for being fair but firm.
ect not only to
11. Learn to control your emotions; don't panic. Use emotions as a tool, not:an obsta_ 12. Be sure as you make each bargaining move that you InoW its relationship to
other moves. 13. Measure each move against your objectives. 14. Pay close attention to the wording of eve phrases are often aLsource 15. Remember that co compromise process. There is no 16. Learn to understand people and their personalities 17. Consider impact of present negotiations on those in future years
occur, a fact-finder may be appointed. A fact-finder is a neutral party who studies the issues in a dispute and makes a public recommendation of what a reasonable set-tlement ought to be.For example, presidential emergency fact-finding boards have successfully resolved impasses in certain critical transportation disputes. Arbitration is the most definitive type of third-party intervention because the arbitrator may have the power to decide and dictate settlement terms. Unlike media-tion and fact-finding, arbitration can guarantee a solution to an impasse. With bind-ing arbitration, both parties are committed to accepting the arbitrator's award. With nonbinding arbitration, they are not. Arbitration may also be voluntary or compul-sory (in other words, imposed by a government agency). In the United States, volun-tary binding arbitration is the most prevalent. Strikes A strike is a withdrawal of--labor; there are four main types of strikes. An economic strike results from a failure to agree on the terms of a contract—from an impasse, in other words. Unfair labor practice strikes, on the other hand, are aimed at protesting illegal conduct by the employer. A wildcat strike is an unauthorized strike

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวทางการเจรจาต่อรอง 1. ต้องแน่ใจว่า คุณได้ตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับทุกรายการต่อรอง และคุณเข้าใจเหตุผลใดประสงค์จะ established.2 ไม่ต้องรีบ 3. ในข้อสงสัย คอคัสกับสมาคมของคุณ 4. มีเตรียมข้อมูลของบริษัทที่สนับสนุนตำแหน่งของคุณ 5. พยายามให้มีความยืดหยุ่นบางตำแหน่งของคุณ ไม่รับเองออกแบบ - ขา 6. อย่ากังวลเพียงตัวเอง กับสิ่งอีกฝ่ายว่า ไม่ ค้นหา W จำไว้ว่า แรงจูงใจทางเศรษฐกิจไม่คำอธิบายเฉพาะความประพฤติและการกระทำของบุคคลอื่น 7. เคารพความสำคัญ บันทึกสำหรับบุคคลผิวหน้า 8. ตลอดเวลาสามารถแจ้งเตือนให้ความตั้งใจจริงของอีกฝ่ายมีกำลังเป้าหมาย แต่ priori.ti 9 เป็นผู้ฟังที่ดี 10. สร้างชื่อเสียงว่าเป็นธรรม แต่บริษัท ect ไม่ถึงเท่านั้น 11. เรียนรู้การควบคุมอารมณ์ของคุณ อย่าตื่นตระหนก ใช้อารมณ์เป็นเครื่องมือ ไม่: การ obsta_ 12 ได้ทำย้ายแต่ละพื้นที่ที่คุณ InoW ความสัมพันธ์ของการ ย้ายไพ่อื่น 13. วัดเคลื่อนที่เทียบกับวัตถุประสงค์ของคุณ 14. ใส่ใจกับข้อความวลีมัก aLsource 15 วัน จำได้ว่า กระบวนการประนีประนอม co 16 ไม่ได้ เรียนรู้การเข้าใจคนและมีบุคลิกของ 17 พิจารณาผลกระทบของการเจรจาอยู่กับคนในปีเกิด การ fact-finder อาจได้รับแต่งตั้ง Fact-finder การเป็นบุคคลเป็นกลางที่ศึกษาปัญหาในข้อพิพาท และให้คำแนะนำเกี่ยวกับสาธารณะของอะไรสมเหตุสมผลชุด-tlement ควรจะเป็น ตัวอย่าง กระดาน fact-finding ฉุกเฉินประธานาธิบดีได้สำเร็จแก้ไข impasses ในบางข้อพิพาทการขนส่งที่สำคัญ อนุญาโตตุลาการเป็นชนิดทั่วไปมากที่สุดของการแทรกแซงของบุคคลที่สาม เพราะ arbitrator ที่อาจมีอำนาจในการตัดสินใจ และบอกเงื่อนไขการชำระเงิน ซึ่งแตกต่างจากสื่อสเตรชันและ fact-finding อนุญาโตตุลาการสามารถรับประกันการแก้ไขตาจน ด้วยกำลังผูกอนุญาโตตุลาการ ทั้งสองฝ่ายได้มุ่งมั่นที่จะรับรางวัลของ arbitrator มีอนุญาโตตุลาการ nonbinding พวกเขาไม่ อนุญาโตตุลาการอาจจะสมัครใจ หรือเรื่องราว compul (ในคำอื่น ๆ กำหนด โดยหน่วยงานของรัฐบาล) ผูก volun หมุนอนุญาโตตุลาการจะไม่แพร่หลายมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา นัดหยุดงานนัดหยุดงาน A คือ การถอน - แรงงาน มีสี่ประเภทหลักของการนัดหยุดงาน การนัดหยุดงานเศรษฐกิจผลจากความล้มเหลวเพื่อยอมรับเงื่อนไขของสัญญาซึ่งจากตาจน กล่าว นัดหยุดงานการฝึกแรงงานที่ไม่เป็นธรรม คง มุ่งเน้นไปที่ประท้วงประพฤติผิดกฎหมาย โดยนายจ้าง ตีไวลด์แค็ทจะนัดหยุดงานไม่ได้รับอนุญาต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเจรจาต่อรองแนวทาง
1 ให้แน่ใจว่าคุณได้กำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับการเจรจาต่อรองทุกรายการและคุณเข้าใจในสิ่งที่พื้นที่ที่มีวัตถุประสงค์ established.2 ไม่รีบร้อน 3. เมื่อมีข้อสงสัยให้กับพรรคร่วมงานของคุณ 4. เตรียมข้อมูลที่ดีกับ บริษัท ที่สนับสนุนตำแหน่งของคุณ 5. เสมอมุ่งมั่นที่จะให้ความยืดหยุ่นในบางตำแหน่งของคุณ อย่าให้ตัวเองออก - -
ขา 6. อย่าเพิ่งกังวลกับตัวเองกับสิ่งที่อีกฝ่ายพูดและไม่; หา W จำไว้ว่าแรงจูงใจทางเศรษฐกิจไม่ได้เป็นคำอธิบายเดียวสำหรับการดำเนินการของอีกฝ่ายและการกระทำ 7. เคารพสำคัญ; ของใบหน้าออมเพื่อบุคคลอื่น ๆ 8. อย่างต่อเนื่องจะแจ้งเตือนไปยังความตั้งใจจริงของบุคคลอื่น ๆ ที่มีเป้าหมายอีกครั้ง แต่ยัง priori.ti 9. เป็นผู้ฟังที่ดี 10. สร้างชื่อเสียงในการเป็นธรรม แต่ บริษัท .
ect ไม่เพียง แต่จะ
11 เรียนรู้ที่จะควบคุมอารมณ์ของคุณ ไม่ต้องตกใจ ใช้อารมณ์เป็นเครื่องมือไม่: obsta_ 12. ให้แน่ใจว่าในขณะที่คุณทำในแต่ละย้ายการเจรจาต่อรองที่คุณ InoW ความสัมพันธ์กับ
การเคลื่อนไหวอื่น ๆ 13. วัดย้ายกับวัตถุประสงค์ของคุณในแต่ละ 14. ให้ความสำคัญกับการใช้ถ้อยคำวลีวันมักจะ aLsource 15. จำไว้ว่ากระบวนการประนีประนอมร่วม ไม่มี 16. เรียนรู้ที่จะเข้าใจคนและบุคลิกของพวกเขา 17. พิจารณาผลกระทบของการเจรจาต่อรองในปัจจุบันผู้ที่อยู่ในอนาคต
เกิดขึ้นจริงการค้นหาอาจได้รับแต่งตั้ง ค้นหาความเป็นจริงที่เป็นบุคคลที่เป็นกลางที่ศึกษาปัญหาในข้อพิพาทและทำให้ข้อเสนอแนะของประชาชนในสิ่งที่เหมาะสมตั้ง tlement ควรจะ be.For ตัวอย่างเช่นในกรณีฉุกเฉินประธานาธิบดีหาข้อเท็จจริงบอร์ดได้มีมติ impasses ประสบความสำเร็จในข้อพิพาทการขนส่งที่สำคัญบางอย่าง อนุญาโตตุลาการเป็นชนิดที่ชัดเจนที่สุดของการแทรกแซงของบุคคลที่สามเพราะอนุญาโตตุลาการอาจจะมีอำนาจในการตัดสินใจและกำหนดเงื่อนไขการตั้งถิ่นฐาน ซึ่งแตกต่างจากสื่อและการหาข้อเท็จจริงอนุญาโตตุลาการสามารถรับประกันได้วิธีการแก้อับจน ด้วยอนุญาโตตุลาการผูกไอเอ็นจีทั้งสองฝ่ายมุ่งมั่นที่จะรับรางวัลของอนุญาโตตุลาการ ด้วยอนุญาโตตุลาการ nonbinding พวกเขาจะไม่ อนุญาโตตุลาการก็อาจจะเป็นความสมัครใจหรือ compul-sory (ในคำอื่น ๆ ที่กำหนดโดยหน่วยงานของรัฐ) ในประเทศสหรัฐอเมริกา, อนุญาโตตุลาการ volun-Tary เป็นที่แพร่หลายมากที่สุด โต้ตีคือการถอนตัวของ - แรงงาน มีสี่ประเภทหลักของการนัดหยุดงาน ผลการนัดหยุดงานทางเศรษฐกิจจากความล้มเหลวที่จะยอมรับในเงื่อนไขของสัญญาจากทางตันในคำอื่น ๆ การนัดหยุดงานการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมแรงงานในมืออื่น ๆ ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อประท้วงการปฏิบัติที่ผิดกฎหมายโดยนายจ้าง ตีแมวคือการนัดหยุดงานไม่ได้รับอนุญาต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจรจาแนวทาง
1 ให้แน่ใจว่าคุณได้ตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับทุกกลุ่มสินค้าและคุณเข้าใจเหตุผลวัตถุประสงค์ขึ้น 2 . ไม่ต้องรีบ 3 . เมื่อสงสัยกัปตันกับ บริษัท ร่วมของคุณ 4 . เตรียมพร้อมแล้วกับ บริษัท สนับสนุนข้อมูลตำแหน่งของคุณ 5 . เสมอมุ่งมั่นเพื่อให้มีความยืดหยุ่นในตำแหน่งของคุณ อย่าเอาตัวเองไป - -
. . 6 .อย่ากังวลกับสิ่งที่อีกฝ่ายพูดและทำ ค้นหา W จำได้ว่าสิ่งจูงใจทางเศรษฐกิจไม่ได้เป็นคำอธิบายเดียวสำหรับการกระทำของอีกฝ่าย ความประพฤติ และ 7 . เคารพความสำคัญ ช่วยให้อีกฝ่ายเสียหน้า 8 . ได้รับการอย่างต่อเนื่องเตือนความตั้งใจที่แท้จริงของพรรคอื่น ๆเป็นเป้าหมาย แต่ยัง priori.ti 9 เป็นผู้ฟังที่ดี 10 .สร้างชื่อเสียงให้ยุติธรรม แต่มั่นคง
ect ไม่เพียงแต่
11 เรียนรู้ที่จะควบคุมอารมณ์ของคุณ อย่าตื่นตระหนก ใช้ความรู้สึกเป็นเครื่องมือ ไม่ใช่เป็น obsta_ 12 ให้แน่ใจว่าคุณให้ย้ายแต่ละการต่อรองที่คุณผมรู้จักความสัมพันธ์ของ
ย้ายอื่น ๆ 13 . วัดแต่ละย้ายกับวัตถุประสงค์ของคุณ 14 . ใส่ใจกับถ้อยคำของอีฟวลีที่มักจะ alsource 15จำได้ว่า Co ประนีประนอมกระบวนการ ไม่มี 16 เรียนรู้ที่จะเข้าใจคนอื่น และบุคลิกที่ 17 พิจารณาผลกระทบของการเจรจาในปัจจุบันนั้นใน
ปีในอนาคตเกิดขึ้น โอหัง อาจจะได้รับการแต่งตั้ง ความจริง Finder เป็นฝ่ายที่เป็นกลางศึกษาในประเด็นข้อพิพาทและให้คำแนะนำประชาชนที่ tlement ตั้งค่าที่เหมาะสมควรจะเป็น ตัวอย่างเช่นเรื่องฉุกเฉินประธานาธิบดีหาบอร์ดได้แก้ไขเรียบร้อยแล้วทางตันข้อพิพาทการขนส่งที่สำคัญบางอย่าง อนุญาโตตุลาการจะชัดเจนที่สุด ประเภทของการแทรกแซงของบุคคลที่สาม เพราะอนุญาโตตุลาการอาจมีอำนาจที่จะตัดสินใจ และบอกเงื่อนไขการชําระเงิน ซึ่งแตกต่างจากสมาคมสื่อ และการค้นหาความจริง อนุญาโตตุลาการสามารถรับประกันการแก้ไขทางตัน ผูกไอเอ็นจีกับอนุญาโตตุลาการ ,ทั้งสองฝ่ายมุ่งมั่นที่จะรับรางวัลของอนุญาโตตุลาการ กับ nonbinding อนุญาโตตุลาการ , พวกเขาจะไม่ อนุญาโตตุลาการยังอาจจะโดยสมัครใจหรือ compul โซรี ( ในคำอื่น ๆที่กำหนดโดยหน่วยงานของรัฐ ) ในสหรัฐอเมริกา volun tary ผูกอนุญาโตตุลาการเป็นที่แพร่หลายมากที่สุด การนัดหยุดงานประท้วงคือการถอน -- แรงงาน มีสี่ประเภทหลักของสไตรค์มีการนัดหยุดงานทางเศรษฐกิจ ผลจากความล้มเหลวที่จะยอมรับในเงื่อนไขของสัญญาจากทางตันในคำอื่น ๆ ธรรม การปฏิบัติด้านแรงงานนัด , บนมืออื่น ๆที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อประท้วงกฎหมายดำเนินการโดยนายจ้าง แมวตีเป็นตีและไม่ได้รับอนุญาต