.....2.Classifying and ranking sS d

.....
2.Classifying and ranking sS development projects
Using value chain analysis or other evaluation criteria
Value chain analysis: the process of analyzing an organization’s activities for making products and/or services to determine where value is added and costs are incurred

....
Based on various factors
Both short- and long-term projects considered
Most likely to achieve business objectives selected
Is a very important and ongoing activity
...
One method for deciding among different projects or alternative designs is:
For each requirement or constraint:
Score = weight X rating
Each alternative: sum scores across requirements/constraints.
Alternative with highest score wins.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

.....2.ประเภท และจัดลำดับ sS พัฒนาโครงการใช้วิเคราะห์โซ่คุณค่าหรือเกณฑ์การประเมินอื่น ๆการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า: กระบวนการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรการให้บริการการตรวจสอบที่เพิ่มค่าและค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น ....อิงจากปัจจัยต่าง ๆทั้งระยะสั้น และระยะยาวโครงการพิจารณาส่วนใหญ่มักจะให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่เลือกเป็นกิจกรรมที่สำคัญมาก และอย่างต่อเนื่อง...วิธีการหนึ่งสำหรับการตัดสินใจในโครงการต่าง ๆ หรือการออกแบบทางเลือกคือ:สำหรับแต่ละความต้องการหรือข้อจำกัด: คะแนน =น้ำหนัก X คะแนนแต่ละทางเลือก: รวมคะแนนข้ามข้อจำกัดของความต้องการทางเลือกที่ มีคะแนนสูงสุดชนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

.....
2.Classifying และการจัดอันดับการพัฒนาโครงการเอสเอส
โดยใช้การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าหรือเกณฑ์การประเมินอื่น ๆ
วิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า: กระบวนการของการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรสำหรับการทำผลิตภัณฑ์และ /

หรือบริการที่จะกำหนดว่าจะมีการเพิ่มมูลค่าและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น...
ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ
ทั้งโครงการระยะสั้นและระยะยาวการพิจารณา
ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่เลือก
คือสิ่งที่สำคัญมากและต่อเนื่องกิจกรรม
...
วิธีการหนึ่งสำหรับการตัดสินใจในโครงการที่แตกต่างกันหรือการออกแบบทางเลือกคือ:
สำหรับแต่ละความต้องการหรือข้อ จำกัด :
คะแนน = น้ำหนักคะแนน X
แต่ละทางเลือก:. คะแนนรวมทั่วข้อกำหนด / ข้อ จำกัด
ทางเลือกที่มีคะแนนสูงสุดชนะ