[8] R.W.E. Van der Wal and D. Lynn. Total productive maintenance in a South
African pulp and paper company: a case study. The TQM Magazine. 2002, 14(6):
359-366.
[9] Y.H. Kwak and F.T. Anbari. Benefits, obstacles, and future of Six Sigma
approach. Technovation. 2006, 26: 708-715.
[10] R.W. Holtz and P.A. Campbell. Six Sigma: Its implementation in Ford’s
facility management and maintenance functions. Journal of Facilities
Management. 2003, 2(4): 320-329.
[11] B. Al-Najjar. Total quality maintenance; an approach for continuous
reduction in costs of quality products. Journal of Quality in Maintenance
Engineering. 1996, 2(3): 4-20.
[12] H. Sun, R. Yam and W.K. Ng. The implementation and evaluation of total
productive maintenance – an action case study in a Hong Kong manufacturing
company. International Journal Advanced Manufacturing Technology. 2003, 22:
224-228.
[13] S.Ahmed, Hj. M. Hassan and Z. Taha. State of Implementation of TPM in
SMIs: a survey study in Malaysia. Journal of Quality in Maintenance Engineering.
2004, 10(2): 93-106.
[14] I.P.S. Ahuja and J.S. Khamba. An evaluation of TPM implementation
initiatives in an Indian manufacturing enterprise. Journal of Quality in
Maintenance Engineering. 2007, 13(4): 338-352.
[8] R.W.E. Van der หยั่นหวอหยุ่นและ D. ลินน์ รวมบำรุงรักษาประสิทธิภาพการใต้
แอฟริกาบริษัทเยื่อกระดาษและกระดาษ: กรณีศึกษา นิตยสาร TQM 2002, 14 (6):
359-366.
Kwak Y.H. [9] และ F.T. Anbari ประโยชน์ อุปสรรค และอนาคตของซิกส์ซิกมา
วิธีการ Technovation 2006, 26:708-715.
[10] R.W. Holtz และ Campbell ต่อปี ซิกส์ซิกมา: ของใช้ในฟอร์ด
สิ่งอำนวยความสะดวกจัดการและบำรุงรักษาฟังก์ชัน สมุดรายวันของ
จัดการ 2003, 2(4): 320-329.
[11] B. อัล-Najjar บำรุงรักษาคุณภาพรวม วิธีการสำหรับต่อเนื่อง
ลดต้นทุนของสินค้าที่มีคุณภาพ สมุดรายวันของคุณภาพในการบำรุงรักษา
วิศวกรรม ปี 1996, 2(3): 4-20.
[12] H. ซัน R. ยำและ W.K. Ng ดำเนินการประเมินรวม
การบำรุงรักษาทวี – การดำเนินการกรณีศึกษาการผลิต Hong Kong
บริษัท สมุดรายวันระหว่างประเทศในการผลิตเทคโนโลยีขั้นสูง 2003, 22:
224-228.
[13] S.Ahmed, Hj. Hassan M. z. Taha สภาพใช้งาน TPM ใน
SMIs: การศึกษาสำรวจในมาเลเซีย สมุดรายวันของคุณภาพในการบำรุงรักษาวิศวกรรม.
2004, 10(2): 93-106.
Ahuja I.P.S. [14] และ Khamba เจเอส ประเมินผลการดำเนินงาน TPM
โครงการในองค์กรผลิตที่อินเดีย สมุดรายวันของคุณภาพ
งานวิศวกรรมซ่อมบำรุง 2007, 13(4): 338-352
การแปล กรุณารอสักครู่..

[8] RWE แวนเดอร์วอลและ D ลินน์ การบำรุงรักษาที่มีประสิทธิผลรวมในภาคใต้
เยื่อและกระดาษ บริษัท แอฟริกัน: กรณีศึกษา นิตยสาร TQM 2002, 14 (6):
359-366
[9] ยงฮวากวาและ FT Anbari ประโยชน์ที่ได้รับอุปสรรคและอนาคตของ Six Sigma
วิธี Technovation 2006 26: 708-715
[10] RW โฮลต์ซและ PA แคมป์เบล Six Sigma: การดำเนินการของฟอร์ดใน
การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกและการบำรุงรักษาฟังก์ชั่น วารสารสิ่งอำนวยความสะดวก
การจัดการ 2003 2 (4): 320-329
[11] บีอัล Najjar การบำรุงรักษาที่มีคุณภาพโดยรวม วิธีการอย่างต่อเนื่องเพื่อ
ลดค่าใช้จ่ายของสินค้าที่มีคุณภาพ วารสารที่มีคุณภาพในการบำรุงรักษา
เครื่องกล 1996 2 (3): 4-20
[12] เอชอาทิตย์, R. Yam และ WK อึ้ง การดำเนินงานและการประเมินผลการรวม
การบำรุงรักษาประสิทธิภาพ - กรณีศึกษาการดำเนินการในการผลิตฮ่องกง
บริษัท เทคโนโลยีนานาชาติวารสารการผลิตขั้นสูง 2003, 22:
224-228
[13] S.Ahmed, Hj เอ็มฮัสซันและซีฮา รัฐดำเนินการ TPM ใน
SMIs: การศึกษาการสำรวจในประเทศมาเลเซีย วารสารที่มีคุณภาพในการบำรุงรักษาเครื่องกล
2004, 10 (2): 93-106
[14] IPS ฮูและ JS Khamba การประเมินผลการดำเนินงาน TPM
ริเริ่มในองค์กรการผลิตของอินเดีย วารสารที่มีคุณภาพใน
การบำรุงรักษาเครื่องกล 2007, 13 (4): 338-352
การแปล กรุณารอสักครู่..
