In our opinion, companies joining f

In our opinion, companies joining forcesneed a high-level vision of this endstate before agreeing to a deal. That way decisions about how to put functions and units together can be weighed against the desired endstate. However, executives need not have
an intricate or fully worked out cultural endstate from the get-go. To the contrary, combination partners learn a lot about each other and their cultures only after they work together and the two sides get to know one other. Figure 2 shows a grid we have developed of different organizational and cultural endstates that can help executives to think through their options and clarify their intentions for the combined organization:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในความคิดของเรามาร่วมงานกับ บริษัท forcesneed วิสัยทัศน์ระดับสูงของ endstate นี้ก่อนที่จะตกลงที่จะจัดการ วิธีการที่การตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีที่จะนำฟังก์ชั่นและหน่วยงานร่วมกันสามารถชั่งน้ำหนักกับ endstate ที่ต้องการ แต่ผู้บริหารไม่จำเป็นต้องได้
endstate วัฒนธรรมที่ซับซ้อนหรือทำงานอย่างเต็มที่ออกมาจากที่ได้รับไป ไปในทางตรงกันข้ามคู่ค้าร่วมกันเรียนรู้มากเกี่ยวกับแต่ละอื่น ๆ และวัฒนธรรมของพวกเขาเพียง แต่หลังจากที่พวกเขาทำงานร่วมกันและทั้งสองฝ่ายได้รับรู้อีกคนหนึ่ง รูปที่ 2 แสดงให้เห็นตารางที่เราได้มีการพัฒนาของ endstates องค์กรและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันที่สามารถช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงที่จะคิดผ่านตัวเลือกของพวกเขาและชี้แจงความตั้งใจของพวกเขาสำหรับองค์กรรวม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความคิดของเรา บริษัทเข้าร่วม forcesneed มองระดับสูงของ endstate นี้ก่อนภายใต้การจัดการ วิธีสามารถสามารถหนักตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการใส่ฟังก์ชันและหน่วยกันกับ endstate ที่ต้องการ อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารไม่จำเป็นต้อง
ซับซ้อน หรือทำงานทั้งหมดออก endstate วัฒนธรรมจากไปรับ ขัด ชุดคู่เรียนมากเกี่ยวกับแต่ละอื่น ๆ และวัฒนธรรมของพวกเขาเมื่อพวกเขาทำงานร่วมกัน และทั้งสองฝั่งไปรู้จักอื่น ๆ รูปที่ 2 แสดงตารางเราได้มีพัฒนาของต่างวัฒนธรรม และองค์กร endstates ที่สามารถช่วยให้ผู้บริหารคิดว่า ตัวเลือกของพวกเขา และชี้แจงความตั้งใจของพวกเขาสำหรับองค์กรรวม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความเห็นของเราบริษัทเข้าร่วม forcesneed วิสัยทัศน์ระดับสูงของ endstate แห่งนี้ก่อนที่จะตกลงกับข้อตกลง การตัดสินใจทางที่เกี่ยวกับวิธีการในการใส่ชุดและการทำงานร่วมกันจะสามารถจะต้องทำการชั่งน้ำหนักกับ endstate ที่ต้องการ แต่ถึงอย่างไรก็ตามผู้บริหารระดับสูงไม่จำเป็นต้องมี
ที่ซับซ้อนหรือทำงานออกจาก endstate ทางวัฒนธรรมจากรับ - ไปที่ ในทางกลับกันคู่ค้าร่วมเรียนรู้เกี่ยวกับกันและทางวัฒนธรรมของพวกเขาเท่านั้นหลังจากที่พวกเขาทำงานร่วมกันและทั้งสองฝ่ายจะได้รู้ว่าอีกคนหนึ่ง รูปที่ 2 แสดงเส้นกริดเราได้พัฒนาของ endstates ขององค์กรและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันไปจะช่วยให้ผู้บริหารคิดว่าผ่านตัวเลือกของความตั้งใจของตนและทำความเข้าใจกับองค์กรรวมกันได้