Needless to say, I had mixed reacti

Needless to say, I had mixed reactions to this confrontation. One part of me felt defensive and wanted to
give him a detailed resume of my credentials as a Gestalt therapist and group leader. Another part, the group
leader, welcomed the challenge. His behaviour meant that the group, through one of its members, was
testing out the boundaries of authority. By taking a stand against me as leader, this person was setting a
new norm and perhaps moving the group toward increasing differentiation and autonomy. I was from this
perspective that I responded. However, I was left with strong feelings of frustration mixed with despair. The question that formed in my mind was, "How has it come about that so many have mistaken the medium for
the message in Gestalt, and have confused the techniques and gimmicks for the essence of the method?" In
this chapter, I attempt to answer my own question, and to deliver the lecture on Gestalt group process I
wanted to give five years ago to this questioning client.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำเป็นต้องพูด ฉันมีผสมปฏิกิริยาการเผชิญหน้านี้ ส่วนหนึ่งของฉันรู้สึกต้องการ และป้องกันให้เขาสมัครงานรายละเอียดของข้อมูลประจำตัวของฉันเป็นผู้นำพนักงานและกลุ่ม Gestalt ส่วนอื่น กลุ่มผู้นำ ต้อนรับความท้าทาย พฤติกรรมของเขาหมายความ ว่า กลุ่ม ผ่านสมาชิก อย่างใดอย่างหนึ่งทดสอบหาขอบเขตของอำนาจ โดยการตั้งให้เป็นผู้นำ คนนี้ถูกตั้งค่าเป็นบรรทัดฐานใหม่และอาจจะย้ายกลุ่มไปเพิ่มสร้างความแตกต่างและอิสระ ผมจากนี้มุมมองที่ผมตอบ อย่างไรก็ตาม ฉันถูกทิ้ง ด้วยความรู้สึกที่แข็งแกร่งไม่พอผสมกับความสิ้นหวัง คำถามที่เกิดขึ้นในจิตใจของฉันเป็น "วิธีได้ก็มาว่ามากมีดาวตามปกติสื่อสำหรับข้อความใน Gestalt และสับสนมี gimmicks สำหรับสาระสำคัญของวิธีการและเทคนิค? " ในบทนี้ ฉันพยายามตอบคำถามของตัวเอง การส่งบรรยายในกระบวนการกลุ่ม Gestalt ฉันอยากจะให้ห้าปีที่ผ่านมานี้ในข้อสงสัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำเป็นต้องพูดผมมีปฏิกิริยาไปสู่การเผชิญหน้านี้ ส่วนหนึ่งของฉันรู้สึกว่าการป้องกันและต้องการที่จะ
ให้เขากลับมามีรายละเอียดของข้อมูลประจำตัวของฉันเป็นนักบำบัด Gestalt และเป็นผู้นำกลุ่ม อีกส่วนหนึ่งในกลุ่ม
ผู้นำการต้อนรับท้าทาย พฤติกรรมของเขาหมายความว่ากลุ่มที่ผ่านการเป็นหนึ่งในสมาชิกของตนได้รับ
การทดสอบออกขอบเขตของอำนาจ โดยการยืนกับผมในฐานะผู้นำคนนี้ได้รับการตั้งค่า
บรรทัดฐานใหม่และบางทีอาจจะย้ายกลุ่มไปสู่การเพิ่มความแตกต่างและความเป็นอิสระ ฉันเป็นจาก
มุมมองที่ฉันตอบ แต่ผมก็ถูกทิ้งไว้กับความรู้สึกที่แข็งแกร่งของแห้วผสมกับความสิ้นหวัง คำถามที่เกิดขึ้นในใจของฉันเป็น "วิธีการได้มันมาเกี่ยวกับที่หลาย ๆ เพื่อให้มีการเข้าใจผิดขนาดกลางสำหรับ
ข้อความใน Gestalt และได้สับสนเทคนิคและลูกเล่นสำหรับสาระสำคัญของวิธีการได้หรือไม่ " ใน
บทนี้ผมพยายามที่จะตอบคำถามของฉันเองและจะส่งมอบการบรรยายเกี่ยวกับกระบวนการกลุ่ม Gestalt ที่ผม
อยากจะให้ห้าปีที่ผ่านมาเพื่อลูกค้าคำถามนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ต้องพูดอะไรมาก ฉันมีปฏิกิริยาผสมการเผชิญหน้านี้ ส่วนหนึ่งของข้ารู้สึกว่ารับ และต้องการ
ให้รายละเอียดของข้อมูลประจำตัวของฉันเป็นนักบำบัดกลุ่มเกสตัลท์ และผู้นำกลุ่ม ส่วนอื่น ผู้นำกลุ่ม
, ต้อนรับความท้าทาย ความประพฤติของเขาหมายถึง กลุ่ม ผ่าน หนึ่งในสมาชิก คือ
ทดสอบขอบเขตของอำนาจ โดยการยืนกับผมในฐานะผู้นำคนๆนี้กำลังสร้างบรรทัดฐานใหม่ และบางที
ย้ายกลุ่มต่อการเพิ่มและสร้างความแตกต่าง ด้วยตนเอง ผมจากมุมมองนี้
ที่ผมตอบ แต่ผมถูกทิ้งไว้กับความรู้สึกของแห้วผสมกับความสิ้นหวัง คำถามที่เกิดขึ้นในใจของฉัน แล้วมันมาเกี่ยวกับว่ามีหลายคนเข้าใจผิด ( Gestalt
ข้อความ ,และสับสน เทคนิคและลูกเล่นสำหรับสาระสำคัญของวิธีการ ? ใน
บทนี้ ผมพยายามที่จะตอบคำถามของฉันเอง และการส่งมอบการบรรยายกระบวนการกลุ่มเกสตัลท์ผม
อยากให้เมื่อ 5 ปีก่อนนี้ถามลูกค้า