StarbucksFrom its first location in

Starbucks
From its first location in Seattle’s Pike Place Market in 1971, Starbucks has grown into one of the largest coffee chains with 7,225 locations in markets across the world in 2003. The company purchases and roasts high-quality coffee beans that are then brewed and retailed in trendy designer coffee shops that cater to a loyal following of young urban professionals who appreciate the distinct taste of Starbucks’ coffee.
The company’s road to success began in 1985, when,
after convincing the founders of Starbucks to test the coffee bar concept, the then director of retail operations, Howard Schultz, started his own coffee house to sell Starbucks coffee under the name Il Giornale. Within two years, Schultz purchased Starbucks and changed its company’s name to
Starbucks Corporation. Since then, the company has expanded rapidly, opening stores in key markets and creating a “corporate coffee culture” in each of the urban areas in which it settled. Coffee bars are located in high-traffic areas and include large bookstores, suburban malls, universities,
and high-traffic intra-urban communities.
Popularity has not come without a price for Starbucks. Coffee prices fell considerably in the late 1990s and led to the displacement of thousands of farmers. The main reason for a fall in the price of coffee was the oversupply that arose from improved production techniques and from a crop boom in the 1990s. Although Starbucks only purchases
approximately 1 per cent of the global supply of coffee, its high profile has made it a main target for protestors who accuse the coffee giant of not providing a fair price to coffee growers; this, despite Starbucks’ policy of purchasing high-quality beans at premium market prices. To address the concerns of protestors, Starbucks introduced Fairtrade
endorsed coffee to its coffee houses. While the amount of Fairtrade coffee sold by the company is insignificant, at 1 per cent of total sales, it is enough to portray the company as progressive and avert a consumer boycott. The company directly operates 3,779 coffee houses in the United States in 2003. Unlike many coffee and fast-food chains, Starbucks does not franchise (license the right to operate one of its stores) to individuals in the United States. It does, however, negotiate licensing agreements with companies that have control over valuable retail
space, such an airport or hospital. In 2003, there were
1,422 Starbucks stores operating under licenses.
With coffee houses in 28 countries, today Starbucks has a global presence. In contrast to its domestic operations, the vast majority of Starbucks’ international operations are through licenses. Indeed, of 2,024 international stores in 2003, 1,257 were licensed

NAME: …………………………………
CODE: ………………………………….


Starbucks might have operations in far away countries like Australia, Oman, and China, but it is not global in its scope of operations. In 2003, 73.5 per cent of its stores were located in its home region of North America, including operations in Canada, Mexico, and Puerto Rico. An even larger portion of Starbucks’ revenues and operating income are home-region oriented. The United States alone accounts for 85.2 per cent of revenues and 99 per cent of operating income. International operations, including those that are directly owned and operated by Starbucks, require a higher degree of administrative support to be responsive to country-specific regulatory requirements. In addition, because these are mainly new markets, economies of scale in marketing and production have not yet materialized.
What are some of the reasons why Starbucks chooses to retain operational control of its domestic operations? (5 marks)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Starbucks
จากที่ตั้งครั้งแรกในตลาดที่ซีแอตเติหอกในปี 1971 Starbucks ได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดโซ่กาแฟกับ 7225 สถานที่ในตลาดทั่วโลกในปี 2003บริษัท ซื้อและกาแฟที่คั่วที่มีคุณภาพสูงเมล็ดกาแฟที่บดแล้วและ retailed ในร้านกาแฟออกแบบทันสมัย​​ที่ตอบสนองความจงรักภักดีต่อหนุ่มเมืองมืออาชีพที่ชื่นชอบรสชาติที่แตกต่างของกาแฟ Starbucks '.
ถนนของ บริษัท ที่จะประสบความสำเร็จเริ่มต้นในปี 1985 เมื่อ
หลังจากการโน้มน้าวใจผู้ก่อตั้งของ Starbucks เพื่อทดสอบแนวคิดร้านกาแฟ,แล้วผู้อำนวยการดำเนินงานของร้านค้าปลีกโฮเวิร์ดชูลทซ์เริ่มบ้านกาแฟของเขาเองที่จะขายกาแฟ Starbucks ภายใต้ชื่อ il Giornale ภายในสองปี, schultz Starbucks ซื้อและเปลี่ยนชื่อของ บริษัท ที่จะ
Starbucks บริษัท ตั้งแต่นั้นมา บริษัท ได้ขยายอย่างรวดเร็วเปิดร้านค้าในตลาดที่สำคัญและสร้าง "กาแฟวัฒนธรรมองค์กร" ในแต่ละพื้นที่เขตเมืองในสิ่งที่มันตัดสิน บาร์กาแฟที่ตั้งอยู่ในพื้นที่การจราจรสูงและรวมถึงร้านหนังสือขนาดใหญ่ที่ห้างสรรพสินค้าย่านชานเมืองมหาวิทยาลัย
และการจราจรสูงภายในชุมชนเมือง. ความนิยม
ไม่ได้มาโดยไม่ต้องราคา Starbucksราคากาแฟลดลงมากในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และนำไปสู่​​การกำจัดของพันของเกษตรกร เหตุผลหลักที่ทำให้ตกอยู่ในราคาของกาแฟคืออุปทานส่วนเกินที่เกิดขึ้นจากเทคนิคการผลิตที่ดีขึ้นและจากการเพาะปลูกบูมในปี 1990 แม้ว่า Starbucks ซื้อเพียง
ประมาณร้อยละ 1 ของอุปทานทั่วโลกของกาแฟ,รายละเอียดสูงได้ทำให้มันเป็นเป้าหมายหลักของการประท้วงที่กล่าวหายักษ์กาแฟไม่ให้ราคายุติธรรมที่จะปลูกกาแฟนี้แม้จะมีนโยบาย Starbucks 'ของการจัดซื้อถั่วที่มีคุณภาพสูงในราคาที่ตลาดพรีเมี่ยม เพื่อรับมือกับความกังวลของผู้ประท้วง, Starbucks แนะนำ Fairtrade
กาแฟรับรองบ้านกาแฟในขณะที่ปริมาณของกาแฟ Fairtrade ขายโดย บริษัท มีนัยสำคัญ ณ วันที่ 1 ร้อยละของยอดขายรวมมันก็เพียงพอที่จะวาดภาพกับ บริษัท ในฐานะก้าวหน้าและหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตรของผู้บริโภค บริษัท โดยตรงดำเนิน 3,779 บ้านกาแฟในประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 2003 ซึ่งแตกต่างจากกาแฟจำนวนมากและโซ่รวดเร็วอาหาร,Starbucks ไม่ได้แฟรนไชส์​​ (ใบอนุญาตสิทธิที่จะดำเนินการอย่างหนึ่งของร้านค้า) ให้กับประชาชนในประเทศสหรัฐอเมริกา มันไม่ แต่การเจรจาต่อรองข้อตกลงใบอนุญาตกับ บริษัท ที่มีการควบคุมพื้นที่ที่มีคุณค่า
ค้าปลีกเช่นสนามบินหรือโรงพยาบาล ในปี 2003 มี 1,422 ร้านค้า
Starbucks ดำเนินธุรกิจภายใต้ใบอนุญาตเป็น.
บ้านกาแฟใน 28 ประเทศในวันนี้ Starbucks มีการแสดงตนทั่วโลกในทางตรงกันข้ามกับการดำเนินงานในประเทศส่วนใหญ่ของการดำเนินงานระหว่างประเทศ Starbucks 'ผ่านใบอนุญาต แน่นอนจาก 2,024 ร้านค้าระหว่างประเทศในปี 2003, 1257 ได้รับอนุญาต

ชื่อ: รหัส .......................................
: ........................................


Starbucks อาจจะมีการดำเนินงานในประเทศที่อยู่ห่างไกลเช่นออสเตรเลีย, โอมานและประเทศจีน แต่มันไม่ได้เป็นระดับโลกในขอบเขตของการดำเนินงานในปี 2003 ร้อยละ 73.5 จากร้านค้าที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคบ้านของทวีปอเมริกาเหนือซึ่งรวมถึงการดำเนินงานในแคนาดาเม็กซิโกและเปอร์โตริโก ส่วนใหญ่ของรายได้จาก Starbucks 'และรายได้จากการดำเนินงานเป็นบ้านของภูมิภาคท​​ี่มุ่งเน้น ประเทศสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวมีสัดส่วนร้อยละ 85.2 ของรายได้และร้อยละ 99 ของรายได้จากการดำเนินงาน ดำเนินงานระหว่างประเทศ,รวมถึงผู้ที่เป็นเจ้าของโดยตรงและดำเนินการโดย Starbucks จำเป็นต้องมีระดับที่สูงขึ้นของการสนับสนุนการบริหารที่จะตอบสนองต่อการเฉพาะประเทศข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ นอกจากนี้เพราะเหล่านี้มีตลาดใหม่ส่วนใหญ่การประหยัดจากขนาดในด้านการตลาดและการผลิตยังไม่ได้ปรากฏยัง.
สิ่งที่บางคนในเหตุผลที่ Starbucks เลือกที่จะรักษาควบคุมการดำเนินงานของการดำเนินงานในประเทศได้อย่างไร (5 คะแนน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัคส์
จากตำแหน่งแรกในตลาดจนของซีแอตเทิลในปี 1971 สตาร์บัคส์ได้เติบโตขึ้นเป็นโซ่กาแฟที่ใหญ่ที่สุดกับตำแหน่ง 7,225 ในตลาดทั่วโลกในปี 2003 บริษัทซื้อ และ roasts เมล็ดกาแฟคุณภาพที่ได้รับการต้มกลั่น แล้ว retailed ในอินเทรนด์ร้านกาแฟออกแบบที่ตอบสนองต่อความภักดีของหนุ่มเมืองที่ชื่นชอบรสชาติของกาแฟของสตาร์บัคส์หมด
ถนนของบริษัทไปสู่ความสำเร็จที่เริ่มต้นในปี 1985 เมื่อ,
หลังจากผู้ก่อตั้งของสตาร์บัคส์เพื่อทดสอบแนวคิดกาแฟ หลอกลวง กรรมการดำเนินการขายปลีก Howard Schultz แล้วเริ่มต้นบ้านกาแฟของเขาขายกาแฟ starbucks Coffee ภายใต้ชื่อ Il Giornale ภายในสองปี Schultz ซื้อ Starbucks และเปลี่ยนชื่อของบริษัท
บริษัทสตาร์บัคส์ ตั้งแต่นั้น บริษัทได้ขยายอย่างรวดเร็ว เปิดร้านค้าในตลาดที่สำคัญ และสร้าง "วัฒนธรรมกาแฟขององค์กร" ในพื้นที่เขตเมืองที่มันจับคู่ บาร์กาแฟตั้งอยู่ในพื้นที่การจราจรสูง และรวมถึงยังมีขนาดใหญ่ ห้างสรรพสินค้าชานเมือง มหาวิทยาลัย,
และจราจรสูง intra-urban ชุมชน.
ความนิยมไม่ได้มีมา โดยมีราคาสำหรับ Starbucks ราคากาแฟลดลงมากในปลายทศวรรษที่ 1990 และนำแทนที่ของเกษตรกร เหตุผลหลักสำหรับการตกลงราคาของกาแฟมี oversupply ที่เกิด จากเทคนิคการผลิตดีขึ้น และรุ่งเรืองพืชผลเช่นในปี 1990 แม้ว่าสตาร์บัคส์เท่านั้นซื้อ
ประมาณ 1 ร้อยละของการจัดหาทั่วโลกของกาแฟ ของทรงสูงจะเป็นเป้าหมายหลักสำหรับผู้ประท้วงที่โทษยักษ์กาแฟไม่ให้ราคายุติธรรมเพื่อเกษตรกรกาแฟ นี้ แม้ มีนโยบายของสตาร์บัคส์ซื้อถั่วคุณภาพสูงที่ราคาตลาดพรีเมี่ยม เพื่อแก้ไขปัญหาของกลุ่มผู้ชุมนุมประท้วง ชอบนำความ
รับรองการบ้านของกาแฟ ขณะที่ยอดขาย โดยบริษัทกาแฟความสำคัญ ที่ 1 ร้อยละของยอดขายรวม มันเป็นเพียงพอที่จะวาดภาพบริษัทก้าวหน้า และหลีกเลี่ยงการคว่ำบาตรผู้บริโภค บริษัททำงานบ้าน 3,779 กาแฟในสหรัฐอเมริกาในปี 2003 โดยตรง ซึ่งแตกต่างจากกาแฟมากและห่วงโซ่อาหารอย่างรวดเร็ว สตาร์บัคส์แฟรนไชส์ (ลิขสิทธิ์ด้านขวาเพื่อใช้งานกับร้านค้าอย่างใดอย่างหนึ่ง) กับบุคคลในสหรัฐอเมริกา มัน อย่างไรก็ตาม เจรจาข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์กับบริษัทที่มีการควบคุมการขายปลีกมีค่า
พื้นที่ เช่นสนามบิน หรือโรงพยาบาล ใน 2003
1, 422 สตาร์บัคส์เก็บปฏิบัติภายใต้ใบอนุญาตการ
บ้านกาแฟในประเทศ 28 ปัจจุบันสตาร์บัคส์มีอยู่ทั่วโลก ตรงข้ามการดำเนินการภายในประเทศ ส่วนใหญ่ของการดำเนินงานระหว่างประเทศของสตาร์บัคส์จะผ่านสิทธิ์การใช้งาน ได้จริง ร้านค้าต่างประเทศ 2,024 ในปี 2003, 1,257 ได้รับ

ชื่อ:...
รหัส:...


ชอบอาจมีการดำเนินงานในประเทศไกลเช่นออสเตรเลีย โอมาน และจีน แต่ไม่สากลในขอบเขตของการดำเนินการ ใน 2003 ร้อยละ 73.5 ของจากร้านค้าที่อยู่ในภูมิภาคอเมริกาเหนือ รวมถึงการดำเนินงานในแคนาดา เม็กซิโก และเปอร์โตริโกของบ้าน มุ่งเน้นภูมิภาค บ้านเป็นส่วนใหญ่แม้รายได้และรายได้จากการดำเนินของสตาร์บัคส์ได้ สหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวบัญชีสำหรับร้อยละ 85.2 ของรายได้และร้อยละ 99 ของรายได้การดำเนินงาน การดำเนินงานระหว่างประเทศ รวมทั้งผู้ที่เป็นเจ้าของโดยตรง และดำเนินการ โดยสตาร์บัคส์ ต้องสนับสนุนให้ตอบสนองต่อเฉพาะประเทศตามกฎหมายในระดับที่สูง นอกจากนี้ เนื่องจากเป็นตลาดใหม่ส่วนใหญ่ เศรษฐกิจของขนาดตลาดและผลิตได้ไม่ยัง materialized.
บางเหตุผลที่ทำไมชอบเลือกที่จะรักษาควบคุมการดำเนินงานของกิจการภายในประเทศมีอะไรบ้าง (5 เครื่อง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Starbucks Starbucks
จากที่ตั้งที่เป็นครั้งแรกใน Pike Place Market ของ Seattle ในปี 1971 มีแนวโน้มเติบโตขึ้นไปสู่การเป็นหนึ่งในเครือกาแฟมีขนาดใหญ่ที่สุดพร้อมด้วย 7,225 ตั้งอยู่ในตลาดโลกในปี 2003ที่บริษัทฯและการซื้ออาหารปิ้งย่าง คุณภาพ สูงเมล็ดกาแฟที่กลั่นขึ้นอย่างสดใหม่และจะรวมถึง ภาพ ประกอบในที่ทันสมัยจากนักออกแบบร้านกาแฟที่รองรับผู้ใช้บริการถึงที่ จงรักภักดี ต่อพระมหากษัตริย์ต่อไปนี้ของหนุ่มเมืองผู้เชี่ยวชาญด้าน IT ที่ชื่นชอบรสชาติอาหารที่แตกต่างกันของกาแฟ Starbucks '.
ที่บริษัทของถนนเพื่อความสำเร็จเริ่มในปี 1985 ,เมื่อ,
หลังจากเชื่อว่าหากผู้ก่อตั้งของ สหภาพ การทดสอบที่บาร์ตามแนวความคิด,จากนั้นผู้อำนวยการของการดำเนินการค้าปลีกที่ Howard โชคร้ายเริ่มต้นใช้งานบ้านกาแฟของเขาเองในการขายกาแฟ Starbucks ภายใต้ ชื่อที่ IL giornale ภายใน สองปีโชคร้ายซื้อ Starbucks และเปลี่ยนชื่อของบริษัทฯบริษัท
Starbucks นับจากนั้นบริษัทฯที่มีการขยายตัวอย่างรวดเร็วเปิดสาขาในตลาดและการสร้าง"วัฒนธรรมกาแฟขององค์กร"ในพื้นที่ในเมืองในที่ตั้งรกรากอยู่แต่ละคน บาร์กาแฟตั้งอยู่ในพื้นที่สูง - การจราจรและรวมถึงร้านหนังสือขนาดใหญ่ห้างสรรพสินค้าชานเมืองมหาวิทยาลัยชุมชน ภายใน เมือง
และสูง - การจราจร.
ความนิยมไม่มีมาโดยไม่ต้องราคาสำหรับ Starbucksราคากาแฟลดลงค่อนข้างมากในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และนำไปสู่การแทนที่ของหลายพันคนของเกษตรกร เหตุผลหลักสำหรับฤดูใบไม้ร่วงที่ในราคาของกาแฟเป็นอุปทานที่ลุกขึ้นจากเทคนิคการผลิตและได้รับการปรับปรุงจากบูมอารักขาพืชที่ในปี 1990 s แม้ว่า Starbucks เฉพาะการซื้อ
ประมาณ 1% ของอุปทานของโลกแห่งกาแฟโปรไฟล์ระดับสูงของพื้นที่ทำให้เป็นเป้าหมายหลักสำหรับผู้ชุมนุมที่กล่าวหาขนาดใหญ่เครื่องชงกาแฟที่ของไม่ให้ราคาที่เหมาะสมกับเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟนี้แม้จะซื้อของนโยบายของการจัดซื้อเมล็ดกาแฟ คุณภาพ สูงในราคาตลาดระดับพรีเมี่ยม ในการจัดการกับปัญหาของผู้ชุมนุม Starbucks
ซึ่งจะช่วยแนะนำกระบวนการรับรองสำเนาถูกต้องกาแฟเพื่อไปยัง Houses ของกาแฟในขณะที่จำนวนของกาแฟกระบวนการขายโดยบริษัทจะไม่มีความหมายที่ 1% ของยอดขายรวมทั้งหมดจะมีเพียงพอที่จะแสดงบริษัทโปรเกรสสีฟและที่เป็นความร้อนแรงการคว่ำบาตรที่ บริษัทที่ดำเนินธุรกิจโดยตรง 3,779 บ้านกาแฟในสหรัฐอเมริกาในปี 2003 ไม่เหมือนกับโซ่ตรวนอย่างรวดเร็ว - อาหารและกาแฟจำนวนมากStarbucks ไม่ได้ธุรกิจแฟรนไชส์(ลิขสิทธิ์สิทธิที่จะใช้งานหนึ่งในสาขา)เพื่อผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายในสหรัฐอเมริกา แต่ถึงอย่างไรก็ตามโรงแรมเจรจาข้อตกลงการให้สิทธิ์การใช้งานกับบริษัทที่มีการควบคุมที่มีค่าค้าปลีก
พื้นที่สนามบินดังกล่าวหรือโรงพยาบาล ในปี 2003 มีคน
1,422 ร้านค้าร้าน Starbucks ทำงาน ภายใต้ ใบอนุญาตใช้งาน.
พร้อมด้วยบ้านกาแฟใน 28 ประเทศในปัจจุบัน Starbucks มีการระดับโลกที่ในทางตรงกันข้ามกับการทำงานในประเทศโดยส่วนใหญ่ของการทำงานต่างประเทศของ Starbucks ผ่านใบอนุญาต จริงๆแล้วของ 2,024 ร้านค้าในระดับนานาชาติ 2003 1,257 ก็ ถูกต้อง

ชื่อ...............................................................................
รหัส.............................................................................


Starbucks อาจจะมีการดำเนินงานในประเทศอยู่ไกลออกไปเหมือนกับประเทศออสเตรเลียโอมานและจีนแต่ไม่ใช่ในขอบเขตของการทำงานในปี 2003 สูงสุดวิ่งขึ้น 73.5% ของร้านค้าที่ตั้งอยู่ในเขตพื้นที่บ้านของอเมริกาเหนือรวมถึงการดำเนินงานในแคนาดา,เม็กซิโกและเปอร์โตริโก แม้จะมีขนาดใหญ่กว่าที่ส่วนของรายได้ของร้าน Starbucks และรายได้จากการดำเนินงานคือบ้าน - เขตพื้นที่ตามแบบตะวันออก สหรัฐอเมริกาตามลำพังบัญชีสำหรับ 85.2% ของรายได้และร้อยละ 99 ของรายได้จากการดำเนินงาน การปฏิบัติการระหว่างประเทศรวมถึงผู้ที่มีครอบครองและดำเนินการโดย Starbucks ต้องมีระดับสูงกว่าที่ให้การสนับสนุนผู้ดูแลระบบเพื่อตอบสนองความต้องการด้านกฎระเบียบเฉพาะประเทศโดยตรง. นอกจากนี้เนื่องจากส่วนใหญ่เป็นตลาดใหม่เกิดความได้เปรียบในการผลิตและการตลาดไม่ได้ทว่ายัง.
มีอะไรบ้างเหตุผลที่ว่าทำไม Starbucks เลือกที่จะรักษาไว้ซึ่งการควบคุมการทำงานของการดำเนินงานในประเทศของตน ( 5 เครื่องหมาย)