Starbucks has done well in Japan, a

Starbucks has done well in Japan, although the road hasn’t always been smooth. After cutting the ribbon on its first Japan store
in 1996, the company began opening stores at a furious pace. New
shops attracted large crowds, but the effect wore off as the market
became saturated. The company returned to profitability, and net
profits jumped more than sixfold to 3.6 billion yen in 2007, but
declined again to 2.7 billion yen in 2009.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สตาร์บัคส์ได้ทำดีในญี่ปุ่น แม้ว่าถนนไม่ได้เสมอเรียบ หลังจากตัด ribbon ในร้านของญี่ปุ่นครั้งแรกในปี 1996 บริษัทเริ่มเปิดร้านค้าที่มีจังหวะรุนแรง ใหม่ร้านดึงดูดฝูงชนขนาดใหญ่ แต่ผลสวมปิดเป็นตลาดกลายเป็นอิ่มตัว บริษัทคืนกำไร และสุทธิกำไรเพิ่มขึ้นกว่า sixfold ถึง 3.6 พันล้านเยนในปี 2007 แต่ปฏิเสธอีกที่ 2.7 พันล้านเยนในปี 2552

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัได้ทำดีในญี่ปุ่นแม้ว่าถนนยังไม่ได้ราบรื่นเสมอไป หลังจากตัดริบบิ้นที่ร้านค้าในประเทศญี่ปุ่นเป็นครั้งแรกในปี 1996 บริษัท เริ่มเปิดร้านค้าที่ก้าวโกรธ
ใหม่ร้านค้าดึงดูดฝูงชนขนาดใหญ่แต่ผลที่ออกมาเป็นสวมตลาดกลายเป็นที่อิ่มตัว บริษัท กลับไปทำกำไรสุทธิและกำไรเพิ่มขึ้นมากกว่าหกเพื่อ¥ 3600000000 ในปี 2007 แต่ลดลงอีกครั้งเพื่อ¥ 2700000000 ในปี 2009

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Starbucks ทำได้ดีมากในญี่ปุ่น แม้ว่าถนนไม่ได้เสมอเรียบ หลังจากตัดริบบิ้นร้าน
ครั้งแรกของญี่ปุ่นในปี 1996 บริษัท เริ่มเปิดร้านที่ก้าวโกรธ ร้านค้าใหม่
ดึงดูดฝูงชนขนาดใหญ่ แต่ผลสวมปิดตลาด
เริ่มอิ่มตัว บริษัทกลับมาทำกำไร และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นมากกว่าค.ศ. 1940 หก
กับ 3.6 พันล้านเยนในปี 2007 แต่
ลดลงอีก 2.7 พันล้านเยน ในปี 2009