18. Purchasing personnel should che

18. Purchasing personnel should check the reliability of potential suppliers as well as suppliers’ ability to meet delivery schedules.
19. Materials that will become part of a product during the conversion process are called raw materials.
20. The process of managing inventories to minimize both holding costs and potential stock-out costs is called inventory control.
21. The cost of running out of inventory is referred to as a holding cost.
22. Since computers have been invented, materials requirements planning(MRP) is an outdated method of controlling inventory.
23. When a company successfully applies the just-in-time system, it minimizes its inventory storage costs.
24. The responsibility for monitoring schedules to ensure that the work flows according to schedule is called follow-up.
25. Gantt charts force a manager to plan the steps required to get a job done and to specify time requirements for each part of the task.
26. The program evaluation and review technique is a management tool designed to identify and schedule major activities necessary to complete a project.
27. When using PERT, the critical path is the sequence of production activities that takes the longest time from start to finish.
28. Quality control is the process of ensuring that materials are at the right place at the right time
29. The major objective of quality control is to see that the organization produces no imperfect products.
30. When firms use inspection to monitor quality, only the finished product is examined for defects or potential problems.
31. Since ISO 9000 quality standards were developed in Switzerland and affect only European firms, they don't apply to firms in the United States doing business in Europe.
32. Productivity is a measure of output per unit of time per worker.
33. Human resources management consists of or includes all activities involved in acquiring, maintaining, and developing an organization's human resources.
34. The phase of human resources management in which an employee's skills are improved and his or her capabilities are expanded is known as maintaining.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

18. ซื้อบุคลากรควรตรวจสอบความน่าเชื่อถือของผู้จำหน่ายที่มีศักยภาพความสามารถของซัพพลายเออร์การกำหนดการจัดส่ง19. วัสดุที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ระหว่างกระบวนการแปลง จะเรียกว่าวัตถุดิบ 20.กระบวนการจัดการสินค้าคงคลังถือต้นทุนและต้นทุนการออกหุ้นอาจเกิดขึ้นคือการควบคุมสินค้าคงคลัง 21.ต้นทุนของการใช้ออกจากสินค้าคงคลังจะถูกอ้างถึงเป็นทุนถือ 22. เนื่องจากมีการคิดค้นคอมพิวเตอร์ planning(MRP) ความต้องการวัสดุเป็นวิธีการล้าสมัยของสินค้าคงคลังควบคุม 23. เมื่อบริษัทเรียบร้อยแล้วใช้ระบบเพิ่ง--เวลา มันช่วยลดต้นทุนการเก็บสินค้าคงคลัง 24.ความรับผิดชอบสำหรับการตรวจสอบตารางเวลาเพื่อให้แน่ใจว่า งานไหลตามกำหนดการคือการติดตามผล 25. ผังบังคับผู้จัดการเพื่อการวางแผนขั้นตอนที่ต้องทำงาน และระบุความต้องการเวลาสำหรับแต่ละส่วนของงาน 26.โปรแกรมการประเมินผลและทบทวนเทคนิคเป็นเครื่องมือจัดการที่ออกแบบมาเพื่อระบุ และกำหนดกิจกรรมหลักที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ 27. เมื่อใช้ PERT เส้นทางวิกฤตคือ ลำดับของกิจกรรมการผลิตที่ใช้เวลายาวนานที่สุดตั้งแต่ต้นจนจบ 28. การควบคุมคุณภาพเป็นกระบวนการของใจที่วัสดุอยู่ในสถานที่เหมาะในเวลาเหมาะสม 29.วัตถุประสงค์หลักของการควบคุมคุณภาพเพื่อ ดูว่า องค์กรก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ไม่สมบูรณ์ไม่ได้ 30. เมื่อบริษัทใช้ตรวจสอบเพื่อตรวจสอบคุณภาพ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่านั้นจะตรวจสอบข้อบกพร่องหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้น 31. เนื่องจากมาตรฐานคุณภาพ ISO 9000 ได้รับการพัฒนาในประเทศสวิสเซอร์แลนด์ และมีผลต่อบริษัทที่ยุโรปเท่านั้น พวกเขาไม่สามารถใช้กับบริษัทในสหรัฐอเมริกาที่ทำธุรกิจในยุโรป 32. ผลผลิตคือ การวัดผลผลิตต่อหน่วยเวลาต่อผู้ปฏิบัติงาน 33 บริหารทรัพยากรบุคคลที่ประกอบด้วย หรือมีกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องได้ รักษา และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กร 34.ขั้นตอนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีพัฒนาทักษะของพนักงาน และมีขยายความสามารถของเขา หรือเธอจะเรียกว่ารักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

18 . พนักงานจัดซื้อควรตรวจสอบความน่าเชื่อถือของซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ ตลอดจนซัพพลายเออร์ที่สามารถเป็นไปตามตารางเวลาการจัดส่ง .
19 วัสดุที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ในระหว่างขั้นตอนการแปลงจะเรียกว่าวัตถุดิบ .
20 กระบวนการของการจัดการสินค้าคงคลังเพื่อลดต้นทุนและศักยภาพทั้งถือหุ้นออกค่าใช้จ่าย เรียกว่า การควบคุมสินค้าคงคลัง
21ต้นทุนของการใช้ออกของสินค้าคงคลังจะเรียกว่าถือต้นทุน
22 เนื่องจากคอมพิวเตอร์ได้ถูกคิดค้นขึ้น การวางแผนความต้องการวัสดุ ( MRP ) เป็นวิธีการที่ล้าสมัยของการควบคุมสินค้าคงคลัง
23 . เมื่อ บริษัท ได้ใช้ในระบบ เวลา จะช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังของ
24รับผิดชอบในการตรวจสอบตารางเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าทำงานไหลตามตารางจะเรียกว่าการ
25 แผนภูมิแกนต์บังคับผู้จัดการแผนขั้นตอน ต้องได้งานทำ และระบุความต้องการสำหรับแต่ละส่วนของงาน
26โปรแกรมประเมินและทบทวนเทคนิคเป็นเครื่องมือการจัดการที่ออกแบบมาเพื่อระบุและกำหนดกิจกรรมหลักที่จำเป็นให้เสร็จสมบูรณ์โครงการ
27 เมื่อใช้ PERT , เส้นทางที่สำคัญ คือ ลำดับของกิจกรรมการผลิตที่ใช้เวลานานที่สุดตั้งแต่ต้นจนจบ
28 ควบคุมคุณภาพกระบวนการของการสร้างความมั่นใจว่าวัสดุที่ใช้ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม
29วัตถุประสงค์หลักของการควบคุมคุณภาพ เพื่อดูว่าองค์กรผลิตไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ไม่สมบูรณ์
30 เมื่อ บริษัท ใช้ตรวจสอบเพื่อตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเป็นเพียงตรวจสอบข้อบกพร่องหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
31 ตั้งแต่ ISO 9000 มาตรฐานคุณภาพที่ถูกพัฒนาขึ้นในประเทศสวิตเซอร์แลนด์ และส่งผลกระทบต่อเพียง บริษัท ยุโรปพวกเขาไม่ใช้กับ บริษัท ในสหรัฐอเมริกา ธุรกิจในยุโรป
32 ผลผลิตคือ การวัดผลผลิตต่อหน่วยเวลา ต่อ คน
33 การจัดการทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วย หรือรวมทุกกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการรับ การรักษา และพัฒนาขององค์กรทรัพยากรมนุษย์ .
34 .ขั้นตอนของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีทักษะของพนักงานที่ดีขึ้นและความสามารถของเขาหรือเธอจะขยายเป็นที่รู้จักในฐานะรักษา

.