14. The project became a front-runn

14. The project became a front-runner in terms of putting Cambodia‟s decentralization
policy into practice. This was not an easy process, and caused some delays as well
as a momentary loss of the more production-oriented objectives. Training and
technical assistance played an important part, but capacity was also built through
learning by doing.
Recommendations
15. Support a demand pull strategy for agriculture. In order for farmers to meet
consumer preferences with higher returns and improved household incomes, future
projects should be value chain anchored as well as production-oriented. By
focusing on both production and consumption, it is possible to work for a “double
win” scenario where the emerging global market is taken into consideration.
16. Facilitate farmer promoters to become agricultural input suppliers and
produce traders at the village level. Future projects should promote a
combination of contract farming-driven agricultural development, with farmer
promoters becoming agricultural input suppliers and produce traders at the village
level. In this way, farmer promoters would be able to earn service fees from input
sales, while also delivering technological advice to their client farmers on input use
for productivity gains.
17. Improve irrigation system rehabilitation. In order to achieve satisfactory
impacts, irrigation planning should avoid a compartmentalized approach, and
ensure that a number of critical points1 (e.g. participatory crop irrigation and
planning, water user empowerment and dry season hydrology) are taken into
consideration. In addition, irrigation system areas should be kept small (100-200
hectares) as they tend to generate greater economic internal rates of return.
18. Improve monitoring and evaluation system design and functionality. To
improve impact assessment monitoring, surveys of households before (baseline)
and after projects need to be undertaken. In doing so, and where feasible, the use
of control groups may be desirable. Making use of a limited carefully selected
number of indicators may also improve the functionality of the monitoring and
evaluation system

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

14.โครงการกลายเป็น front-runner ในรูปแบบของการกระจายอำนาจการแพร่กระจาย Cambodia‟s วางนโยบายสู่การปฏิบัติ นี้ไม่ใช่ทาง และเกิดความล่าช้าบางอย่างเช่นเป็นการสูญเสียที่จดจุดประสงค์มากขึ้นผลิตเน้น การฝึกอบรม และความช่วยเหลือทางเทคนิคเล่นเป็นส่วนสำคัญ แต่ยังสร้างกำลังผ่านเรียนรู้ ด้วยการปฏิบัติคำแนะนำ15. สนับสนุนกลยุทธ์ดึงความต้องการเพื่อการเกษตร เพื่อเกษตรกรเพื่อตอบสนองกำหนดลักษณะผู้บริโภคกลับสูงขึ้นและปรับปรุงในครัวเรือนรายได้ อนาคตโครงการที่ควรยึดและมุ่งเน้นการผลิตห่วงโซ่คุณค่า โดยเน้นการผลิตและปริมาณการใช้ เป็น "ห้องทำงานชนะ"สถานการณ์ที่ตลาดโลกเกิดใหม่ถูกนำมาพิจารณา16. ช่วยชาวนาก่อการเป็น ซัพพลายเออร์ป้อนข้อมูลเกษตร และผลิตผู้ค้าระดับหมู่บ้าน โครงการในอนาคตควรส่งเสริมการชุดสัญญานาขับเคลื่อนเกษตรพัฒนา กับชาวนาก่อเป็นเกษตรป้อนซัพพลายเออร์และผู้ค้าผลิตที่หมู่บ้านระดับ ด้วยวิธีนี้ ชาวนาก่อจะสามารถได้รับค่าบริการจากการป้อนข้อมูลขาย ในขณะที่ยัง ส่งเทคโนโลยีคำแนะนำแก่เกษตรกรในการเข้าใช้ไคลเอ็นต์ของพวกเขาสำหรับผลกำไร17. ปรับปรุงฟื้นฟูระบบชลประทาน เพื่อให้เป็นที่พอใจผลกระทบ ชลประทานวางแผนควรหลีกเลี่ยงวิธีการ compartmentalized และให้แน่ใจว่าจำนวนของ points1 ที่สำคัญ (ชลประทานแบบมีส่วนร่วมเช่นพืช และวางแผน อำนาจผู้ใช้น้ำ และอุทกวิทยาแล้ง) จะถูกนำเข้าพิจารณา นอกจากนี้ พื้นที่ระบบชลประทานควรเก็บไว้เล็ก (100-200เฮกเตอร์) ตามที่พวกเขามักจะสร้างมากกว่าเศรษฐกิจภายในอัตราส่งคืน18. ปรับปรุงการออกแบบระบบติดตามและประเมินผลและการทำงาน ถึงปรับปรุงผลการประเมินตรวจสอบ สำรวจครัวเรือนก่อน (พื้นฐาน)และหลัง จากที่โครงการต้องการที่จะดำเนินการ ทำเพื่อ และเป็นไป ได้ การใช้ควบคุม กลุ่มอาจต้อง ใช้ทำจำกัดคัดสรรจำนวนตัวบ่งชี้ที่อาจยังปรับปรุงการทำงานของการตรวจสอบ และระบบการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

14. โครงการกลายเป็นหน้าวิ่งในแง่ของการวางกัมพูชา "ของการกระจายอำนาจ
นโยบายไปสู่การปฏิบัติ นี้ไม่ได้เป็นกระบวนการที่ง่ายและทำให้เกิดความล่าช้าบางส่วนเช่นกัน
เป็นความสูญเสียชั่วขณะของการเพิ่มเติมวัตถุประสงค์การผลิตที่มุ่งเน้น การฝึกอบรมและ
ความช่วยเหลือด้านเทคนิคเล่นเป็นส่วนสำคัญความจุ แต่ยังถูกสร้างขึ้นผ่าน
การเรียนรู้โดยการทำ.
ข้อเสนอแนะ
15 สนับสนุนกลยุทธ์ดึงความต้องการเพื่อการเกษตร เพื่อให้เกษตรกรที่จะตอบสนองความ
ต้องการของผู้บริโภคที่มีผลตอบแทนที่สูงขึ้นและการปรับปรุงรายได้ครัวเรือนในอนาคต
โครงการที่ควรจะห่วงโซ่คุณค่าทอดสมอรวมทั้งการผลิตที่มุ่งเน้น โดย
มุ่งเน้นไปที่การผลิตและการบริโภคก็เป็นไปได้ที่จะทำงานให้ "สอง
ชนะ "สถานการณ์ที่ตลาดทั่วโลกที่เกิดขึ้นใหม่จะถูกนำเข้าสู่การพิจารณา.
16 อำนวยความสะดวกส่งเสริมเกษตรกรที่จะกลายเป็นซัพพลายเออร์ที่ป้อนเข้าทางการเกษตรและการ
ผลิตผู้ประกอบการค้าในระดับหมู่บ้าน โครงการในอนาคตควรส่งเสริม
การรวมกันของการทำสัญญาการพัฒนาการเกษตรการเกษตรที่ขับเคลื่อนด้วยกับเกษตรกร
ก่อการกลายเป็นผู้ผลิตทางการเกษตรที่นำเข้าและผลิตผู้ประกอบการค้าที่หมู่บ้าน
ระดับ ด้วยวิธีนี้ผู้สนับสนุนเกษตรกรจะสามารถที่จะได้รับค่าบริการจากการป้อนข้อมูล
การขายในขณะที่ยังมีการส่งมอบคำแนะนำเทคโนโลยีให้กับเกษตรกรลูกค้าของพวกเขาเกี่ยวกับการใช้การป้อนข้อมูล
สำหรับกำไรจากการผลิต.
17 ปรับปรุงการฟื้นฟูระบบชลประทาน เพื่อให้บรรลุความพึงพอใจ
ผลกระทบต่อการวางแผนการชลประทานควรหลีกเลี่ยงวิธีการ compartmentalized และ
มั่นใจว่าจำนวน 1 จุดที่สำคัญ (เช่นการชลประทานการเพาะปลูกแบบมีส่วนร่วมและ
การวางแผนการเพิ่มขีดความสามารถของผู้ใช้น้ำและอุทกวิทยาฤดูแล้ง) จะถูกนำเข้าสู่
การพิจารณา นอกจากนี้พื้นที่ระบบชลประทานควรจะเก็บไว้ขนาดเล็ก (100-200
ไร่) ขณะที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะสร้างอัตราภายในทางเศรษฐกิจมากขึ้นผลตอบแทน.
18 ปรับปรุงการติดตามและประเมินผลการออกแบบระบบและการทำงาน ในการ
ปรับปรุงผลกระทบต่อการตรวจสอบการประเมินผลการสำรวจความคิดเห็นของผู้ประกอบการก่อน (พื้นฐาน)
และหลังจากที่โครงการจะต้องมีการดำเนินการ ในการทำเช่นนั้นและเป็นไปได้ที่การใช้งาน
ของกลุ่มควบคุมอาจจะเป็นที่น่าพอใจ การใช้ประโยชน์จากการคัดเลือกอย่างพิถีพิถัน จำกัด
จำนวนของตัวชี้วัดอาจปรับปรุงการทำงานของการตรวจสอบและ
ระบบการประเมินผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

14 . โครงการเป็นวิ่งหน้าในแง่ของการกระจายอำนาจของกัมพูชา‟
นโยบายสู่การปฏิบัติ นี้ไม่ได้เป็นกระบวนการที่ง่ายและก่อให้เกิดความล่าช้าเช่นกัน
เป็นความสูญเสียชั่วขณะของวัตถุประสงค์ที่มุ่งเน้นการผลิตเพิ่มเติม การฝึกอบรมและความช่วยเหลือทางเทคนิค
เล่นเป็นส่วนสำคัญ แต่ความสามารถยังสร้างผ่าน
การเรียนรู้ด้วยการทำ แนะนำ

15สนับสนุนกลยุทธ์ดึงตลาดการเกษตร เพื่อให้เกษตรกรได้ผลตอบแทนสูงกว่า
ความชอบของผู้บริโภค และเพิ่มรายได้ในครัวเรือน โครงการในอนาคต
ควรยึดห่วงโซ่คุณค่า ตลอดจนมุ่งเน้นการผลิต . โดย
เน้นทั้งการผลิตและการบริโภค มันเป็นไปได้ที่จะทำงานสำหรับคู่ "
ชนะ " สถานการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ตลาดทั่วโลกพิจารณา .
16ช่วยส่งเสริมเกษตรกร กลายเป็นซัพพลายเออร์ป้อนเกษตร
ผลิตผู้ค้าในระดับหมู่บ้าน โครงการในอนาคตควรส่งเสริม
รวมกันของสัญญาซื้อขาย ขับเคลื่อนการพัฒนาเกษตร กับ โปรโมเตอร์ ชาวนาเป็นซัพพลายเออร์ด้านการเกษตร และผลิตป้อน
ผู้ค้าในระดับหมู่บ้าน

ในวิธีนี้ส่งเสริมเกษตรกรจะได้รับค่าธรรมเนียมจากการขายข้อมูล
,ในขณะที่ยังส่งมอบคำแนะนำเทคโนโลยีเพื่อเกษตรกรลูกค้าของพวกเขาบน
ใช้ใส่กำไรผลผลิต .
17 ปรับปรุงฟื้นฟูระบบชลประทาน เพื่อให้เกิดผลกระทบที่น่าพอใจ
, การวางแผนชลประทานควรหลีกเลี่ยงวิธีการ compartmentalized และ
ให้แน่ใจว่าจำนวนของ points1 วิกฤต ( เช่นน้ำพืชแบบมีส่วนร่วม
วางแผนการเสริมสร้างพลังอำนาจผู้ใช้น้ำและฤดูแล้งอุทกวิทยา ) นำ
พิจารณา นอกจากนี้ พื้นที่ ระบบน้ำควรจะเก็บไว้เล็ก ( 100-200
เฮกตาร์ ) เช่นที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะสร้างมากขึ้นทางเศรษฐกิจภายในอัตราผลตอบแทน .
18 ปรับปรุงการตรวจสอบและการออกแบบและการทำงานของระบบการประเมิน

ปรับปรุงการตรวจสอบผลกระทบ การสำรวจครัวเรือนก่อน ( baseline )
และหลังจากโครงการที่ต้องดำเนินการ ในการทำเช่นนั้น และที่เป็นไปได้ ใช้
ของกลุ่มที่อาจจะต้องการ การจำกัดจำนวนตัวบ่งชี้คัดสรร
อย่างระมัดระวังอาจปรับปรุงการทำงานของระบบการติดตามและประเมินผล