Another possible limitation in our study is the healthy-worker effect (Li & Sung, 1999;
Wunsch, Duchêne, Thiltgès, & Salhi, 1996), which is an ongoing process whereby those who
are occupationally active tend to be healthier than those who exit employment. Employees
with poor health and work ability have probably retired early. It may also be that employees
included in this study had greater access to occupational health services (Li & Sung, 1999).
However, given that the restriction of range in sampling would have decreased the size of the
effect of age on work ability, the current study could have been a conservative test of the
relationship. Nevertheless, future research should take the ongoing attrition of employees
due to aging into consideration.
It should also be noted that our sample has a relatively small proportion of large companies.
Although this was consistent with the distribution of company size in Europe, where
only 2.5% of the companies employed more than 50 employees in year 2012 (Eurostat,
2016), future research should further test our model using a sample that is more representative
of companies in specific industries in the United States in terms of company size. In
addition, company size may be correlated with other organizational characteristics we did not
measure, such as number of staff devoted to aging-related HRM policies and practices (e.g.,
retirement benefits). Future research should examine whether these characteristics are boundary
conditions of our model.
Another possible avenue for future research would be to examine the mediating role of
employee productivity in the work ability–company performance relationship. This would
provide us with new knowledge on the complex relationship between employee well-being
and various company performance measures. Further, although our study sample consisted
of employees of different ages working in companies situated around Finland as well as
employees in different job positions, and both genders were equally represented, the findings
of the current study should be generalized into the general working population cautiously.
Future research should collect data beyond retail and metal industry employees. For example,
by collecting additional data from the public sector, broader generalizations of the findings
could be made. We also call for further studies that explore other demographic
characteristics of the employees to further understand how company-level knowledge, skills,
malleable abilities, and other characteristics of the human capital resources are formed
(Ployhart & Moliterno, 2011)
ข้อจำกัดอื่นที่เป็นไปได้ในการศึกษาของเราเป็นผลดีต่อสุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน (Li & Sung, 1999วานซ์ Duchêne, Thiltgès, & Salhi, 1996), ซึ่งเป็นกระบวนการต่อเนื่องโดยผู้ที่มี occupationally ใช้งานมักจะ มีสุขภาพดีกว่าผู้ที่ออกจากงาน พนักงานมีสุขภาพที่ดีและสามารถทำงานได้อาจจะออกช่วงต้น มันอาจจะที่พนักงานรวมอยู่ในการศึกษามีโอกาสเข้าถึงบริการอาชีวอนามัย (Li & Sung, 1999)อย่างไรก็ตาม ระบุว่าข้อจำกัดของช่วงในการสุ่มตัวอย่างจะลดขนาดของการผลของอายุความสามารถในการทำงาน การศึกษาปัจจุบันมีการทดสอบแบบอนุรักษ์นิยมของการความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม การวิจัยในอนาคตควรใช้อัตราการลาออกอย่างต่อเนื่องของพนักงานเนื่องมาจากอายุในการพิจารณามันควรที่จะตั้งข้อสังเกตว่า ตัวอย่างของเรามีสัดส่วนที่ค่อนข้างเล็กของบริษัทขนาดใหญ่แม้ว่าสอดคล้องกับการกระจายของขนาดบริษัทในยุโรป ที่เพียง 2.5% ของบริษัทที่จ้างพนักงานมากกว่า 50 คนในปี 2555 (Eurostat2016), วิจัยในอนาคตควรเพิ่มเติมทดสอบรุ่นของเราโดยใช้ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนเพิ่มเติมของบริษัทในอุตสาหกรรมเฉพาะในไทยในแง่ขนาดของบริษัท ในนอกจากนี้ ขนาดของบริษัทอาจสัมพันธ์กับลักษณะขององค์กรอื่น ๆ ที่เราไม่ได้วัด เช่นจำนวนพนักงานที่ทุ่มเทเพื่อริ้วรอยเกี่ยวกับ HRM นโยบายและแนวปฏิบัติ (เช่นผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ) วิจัยในอนาคตควรตรวจสอบว่าลักษณะเหล่านี้เป็นขอบเขตเงื่อนไขของรูปแบบของเราอเวนิวเป็นไปได้อื่นสำหรับการวิจัยในอนาคตจะมีการ ตรวจสอบบทบาทของ mediatingประสิทธิผลของพนักงานในงานความสามารถ – บริษัทประสิทธิภาพสัมพันธ์ นี้จะให้เรา มีความรู้ใหม่กับความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างความเป็นอยู่ของพนักงานและประเมินประสิทธิภาพของบริษัทต่าง ๆ เพิ่มเติม แม้ว่าตัวอย่างการศึกษาของเราประกอบด้วยของพนักงานของต่างวัยทำงานในบริษัทตั้งอยู่ฟินแลนด์เป็นตำแหน่งงานพนักงานแตกต่างกัน และทั้งสองเพศเท่าเทียมกัน แทน ผลการศึกษาปัจจุบันควรสามารถทั่วไปในประชากรทั่วไปทำงานด้วยความระมัดระวังวิจัยในอนาคตควรเก็บรวบรวมข้อมูลนอกเหนือจากค้าปลีกและอุตสาหกรรมโลหะพนักงาน ตัวอย่างเช่นโดยเก็บข้อมูลเพิ่มเติมจากภาครัฐ กว้างเดิม ๆ ของการค้นพบไม่สามารถทำ นอกจากนี้เรายังเรียกเพิ่มเติมศึกษาที่สำรวจประชากรอื่น ๆเข้าใจลักษณะของพนักงานเพื่อเพิ่มระดับบริษัทวิธีความรู้ ทักษะความเหนียว และลักษณะอื่น ๆ ของทรัพยากรทุนมนุษย์เกิดขึ้น(Ployhart & Moliterno, 2011)
การแปล กรุณารอสักครู่..

อีกข้อ จำกัด ที่เป็นไปได้ในการศึกษาของเราคือผลกระทบสุขภาพคนงาน ( Li และซอง , 1999 ;wunsch ดัชช์ êเน่ thiltg è s , & salhi , 1996 ) ซึ่งเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ซึ่งผู้ยังไม่ได้ใช้งานมีแนวโน้มที่จะมีสุขภาพดีกว่าผู้ที่ออกจากการจ้างงาน พนักงานกับสุขภาพที่ดีและความสามารถในการทำงาน คงเกษียณก่อน มันอาจเป็นว่า พนักงานรวมอยู่ในการศึกษานี้ได้มากกว่าเข้าถึงบริการอาชีวอนามัย ( Li และซอง , 1999 )แต่ให้ที่ข้อ จำกัด ของช่วงในการสุ่มตัวอย่างจะต้องลดขนาดของผลของอายุในการทำงาน การศึกษาปัจจุบันจะได้รับการทดสอบที่อนุรักษ์นิยมของความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม งานวิจัยในอนาคต ควรเอาลงอย่างต่อเนื่องของพนักงานเนื่องจากอายุ เข้าสู่การพิจารณาก็ควรที่จะตั้งข้อสังเกตว่าตัวอย่างของเรามีสัดส่วนที่ค่อนข้างเล็กของ บริษัท ขนาดใหญ่แม้ว่านี้สอดคล้องกับการกระจายของขนาดของบริษัทในยุโรปที่เพียง 2.5% ของบริษัทจ้างพนักงานมากกว่า 50 ปี ( ของ 2012 ,2 ) วิจัยในอนาคตควรเพิ่มเติมแบบทดสอบของเราโดยใช้ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนมากกว่าของ บริษัท ในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงในสหรัฐอเมริกาในแง่ของขนาดของบริษัท ในนอกจากนี้ขนาดของบริษัทอาจจะมีความสัมพันธ์กับลักษณะขององค์การอื่น ๆที่เราไม่ได้วัด เช่น จำนวนบุคลากรเพื่อรองรับอายุที่เกี่ยวข้องการบริหารนโยบายและการปฏิบัติ ( เช่นนักการเมือง ) วิจัยในอนาคตควรศึกษาว่าลักษณะเหล่านี้มีขอบเขตเงื่อนไขของนายแบบของเราถนน avenue อื่นที่เป็นไปได้สำหรับการวิจัยในอนาคตจะต้องตรวจสอบบทบาทการส่งผ่านของพนักงานผลิตในการทำงานในบริษัท งานและความสัมพันธ์ นี้จะให้ความรู้ใหม่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างความเป็นอยู่ของพนักงานและการวัดประสิทธิภาพของบริษัทต่าง ๆ เพิ่มเติม แม้การศึกษาครั้งนี้ของพนักงานที่มีอายุการทำงานบริษัทตั้งอยู่รอบ ๆเช่นเดียวกับในฟินแลนด์พนักงานในตำแหน่งงานที่แตกต่างกันและทั้งสองเพศอย่างเท่าเทียมกันแสดงข้อมูลการศึกษาปัจจุบันควรทั่วไปในวัยทำงานทั่วไป ตามลำดับวิจัยในอนาคตควรรวบรวมข้อมูลจากพนักงานอุตสาหกรรมค้าปลีกและโลหะ ตัวอย่างเช่นโดยเก็บรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมจากภาคประชาชนทั่วไปในวงกว้างของข้อมูลสามารถทำ เรายังเรียก ในการศึกษาประชากรที่สำรวจอื่น ๆคุณลักษณะของพนักงานที่จะเข้าใจวิธีการที่ บริษัท ระดับความรู้ ทักษะความสามารถอ่อน , และลักษณะอื่น ๆของทรัพยากรทุนมนุษย์จะเกิดขึ้น( ployhart & moliterno 2011 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
