which leaders analyze past results

which leaders analyze past results and future performance drivers and collaborate to identify steps to resolve gaps in strategic performance. This collection features seven seminal pieces: "Double Loop Management: Making Strategy a Continuous Process" (Reprint #B0007A); "The Strategy Review Process" (Reprint #B0611A); "The Balanced Scorecard Strategy Review Meeting: What to Expect the First Year" (Reprint #B0503E); "Walk the Talk: Effective Leadership Behavior for BSC Review Meetings" (Reprint #B0509E); "The How-to's of BSC Reporting: Part I" (Reprint #B0307E); "The How-to's of BSC Reporting; Part II--The Reporting Meeting" (Reprint #B0311E); and "Driving the New Management Meeting with Technology" (Reprint #B0603D).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำที่วิเคราะห์ผลและควบคุมการดำเนินงานในอนาคตที่ผ่านมา และทำงานร่วมกันเพื่อระบุขั้นตอนการแก้ไขช่องว่างในการทำงานเชิงกลยุทธ์ คอลเลกชันนี้มีเจ็ดชิ้นแผ่นเสียงยอดนิยม: "คู่วน:ทำกลยุทธ์แบบต่อเนื่องกระบวนการจัดการ" (พิมพ์ #B0007A); "กลยุทธ์กระบวนการตรวจทาน" (พิมพ์ #B0611A); "การประชุมการรีวิวกลยุทธ์ดัชนีชี้วัดแบบสมดุล: สิ่งที่คาดหวังปีแรก" (พิมพ์ #B0503E); "เดินพูดคุย: ลักษณะการทำงานเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับการประชุมรีวิว BSC " (พิมพ์ #B0509E); "วิธี-การของ BSC รายงาน: ช่วง" (พิมพ์ #B0307E); "วิธี-การของ BSC รายงาน ส่วน II-- การประชุมรายงาน" (พิมพ์ #B0311E); และ "การจัดการประชุมใหม่ ด้วยเทคโนโลยี" (พิมพ์ #B0603D)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งผู้นำวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ผ่านมาและไดรเวอร์ประสิทธิภาพการทำงานในอนาคตและการทำงานร่วมกันเพื่อระบุขั้นตอนในการแก้ไขช่องว่างในการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ คอลเลกชันนี้มีเจ็ดชิ้นน้ำเชื้อ: "การบริหารจัดการห่วงคู่: กลยุทธ์การทำกระบวนการต่อเนื่อง" (พิมพ์ # B0007A); "กระบวนการกลยุทธ์รีวิว" (พิมพ์ # B0611A); "การดุลยภาพกลยุทธ์การประชุมทบทวน: สิ่งที่คาดหวังปีแรก" (พิมพ์ # B0503E); "เดินพูดคุย: พฤติกรรมความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับการประชุมทบทวน BSC" (พิมพ์ # B0509E); "วิธีการของ BSC รายงาน: Part I" (พิมพ์ # B0307E); "วิธีการของการรายงาน BSC; Part II - ที่ประชุมมีการรายงาน" (พิมพ์ # B0311E); และ "การขับรถการประชุมการบริหารจัดการใหม่กับเทคโนโลยี" (พิมพ์ # B0603D)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งผู้นำในอดีตและไดรเวอร์การแสดงผลวิเคราะห์อนาคตและทำงานร่วมกันเพื่อระบุขั้นตอนเพื่อแก้ไขช่องว่างในการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์ คอลเลกชันนี้ประกอบด้วยเจ็ดส่วนอสุจิ : " การจัดการห่วงคู่ : สร้างกลยุทธ์กระบวนการอย่างต่อเนื่อง " ( พิมพ์ # b0007a ) ; " กระบวนการทบทวนแผนกลยุทธ์ " ( พิมพ์ # b0611a ) ; " ดุลยภาพการทบทวนกลยุทธ์การประชุม : สิ่งที่คาดหวังว่าปีแรก " ( พิมพ์ # b0503e ) ; " เดินคุย พฤติกรรมผู้นำผลการประชุมทบทวน BSC " ( พิมพ์ # b0509e ) ; " วิธีการของ BSC รายงาน : ส่วนฉัน " ( พิมพ์ # b0307e ) ; " วิธีการของ BSC รายงาน ส่วนที่ II - รายงานประชุม " ( พิมพ์ # b0311e ) ; และ " การขับเคลื่อนการจัดการประชุมใหม่ ด้วยเทคโนโลยี " ( พิมพ์ # b0603d )