29. The Company has appointed a Cha

29. The Company has appointed a Chairman and a Chief Executive. The roles of the Chairman and the Chief Executive are separate with a clear division of responsibilities.
30. The primary role of the Chairman is to provide leadership for the Board. He ensures that the Board works effectively and performs its responsibilities and that all key and appropriate issues are discussed by it in a timely manner. The Chairman’s responsibilities comprise the following:
(a) ensuring that all directors are properly briefed on issues arising at board meetings;
(b) ensuring that directors receive, in a timely manner, adequate information which is accurate, clear, complete and reliable;
(c) ensuring, through the Board, that good corporate governance practices and procedures are established and overseeing the implementation of those practices;
(d) encouraging all directors to make a full and active contribution to the Board’s affairs and taking the lead to ensure that it acts in the best interests of the Company;
(e) encouraging directors with different views to voice their concerns, allowing sufficient time for discussion of issues and ensuring that Board decisions fairly reflect Board consensus;
(f) ensuring that appropriate steps are taken to provide effective communication with shareholders and that their views are communicated to the Board as a whole;
(g) promoting a culture of openness and debate by facilitating the effective contribution of non-executive directors in particular and ensuring constructive relations between executive and non-executive directors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

29.บริษัทได้แต่งตั้งเป็นประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บทบาทของประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารจะแยกกับการแบ่งความรับผิดชอบที่ชัดเจน30. หน้าที่หลักของประธานจะให้เป็นผู้นำคณะกรรมการ เขามั่นใจว่า คณะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และดำเนินการความรับผิดชอบ และว่า มีหารือประเด็นสำคัญ และเหมาะสมทั้งหมดโดยในเวลาเหมาะสม ความรับผิดชอบของประธานประกอบด้วยต่อไปนี้:(ก) มั่นใจว่า กรรมการทั้งหมดจะถูกนำเกี่ยวกับแหล่งปัญหาที่เกิดขึ้นในการประชุม(ข) มั่นใจว่า กรรมการรับ ในเวลาเหมาะสม ข้อมูลเพียงพอที่จะถูกต้อง ชัดเจน สมบูรณ์ และเชื่อถือ ได้(c) มั่นใจ ผ่านคณะกรรมการ ที่ปฏิบัติกำกับดูแลและกระบวนกำหนดและกำกับดูแลการดำเนินงานของผู้ปฏิบัติ(ง) ส่งเสริมให้กรรมการทั้งหมดให้เต็ม และใช้งานร่วมกับคณะกรรมการกิจการการรอเพื่อให้แน่ใจว่า มันทำหน้าที่ผลประโยชน์บริษัท(จ) ส่งเสริมให้กรรมการ ด้วยมุมมองที่แตกต่างกันให้เสียงของพวกเขากังวล ให้เวลาเพียงพอสำหรับการอภิปรายปัญหา และมั่นใจว่า คณะกรรมการตัดสินค่อนข้างสะท้อนมติบอร์ด(f) มั่นใจว่า ขั้นตอนที่เหมาะสมจะนำมาให้มีประสิทธิภาพการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น และให้มุมมองของพวกเขาจะสื่อสารกับคณะทั้งหมด(g) ส่งเสริมวัฒนธรรมของการเปิดอภิปราย โดยอำนวยความสะดวกสรรกรรมการบริหารไม่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะ และบริการสร้างสรรค์ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหาร และไม่เป็นผู้บริหารกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

29. บริษัท ฯ ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บทบาทของประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารจะแยกกับแบ่งที่ชัดเจนของความรับผิดชอบ.
30 บทบาทหลักของประธานกรรมการคือการให้ความเป็นผู้นำของคณะกรรมการ เขาช่วยให้มั่นใจว่าคณะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและดำเนินความรับผิดชอบของตนและว่าทุกประเด็นที่สำคัญและมีความเหมาะสมที่จะกล่าวถึงมันในเวลาที่เหมาะสม ความรับผิดชอบของประธานกรรมการประกอบด้วยดังต่อไปนี้
(ก) การสร้างความมั่นใจว่ากรรมการทุกท่านได้ฟังการบรรยายสรุปที่ถูกต้องเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นในการประชุมคณะกรรมการ;
(ข) การสร้างความมั่นใจว่าคณะกรรมการได้รับในเวลาที่เหมาะสม, ข้อมูลที่เพียงพอซึ่งมีความถูกต้องชัดเจนครบถ้วนและเชื่อถือได้;
( ค) การสร้างความมั่นใจผ่านคณะกรรมการที่กำกับดูแลกิจการที่ดีและวิธีการจัดตั้งและการกำกับดูแลการดำเนินงานของการปฏิบัติเหล่านั้น
(ง) ส่งเสริมให้กรรมการทุกคนที่จะให้การสนับสนุนอย่างเต็มรูปแบบและการใช้งานในกิจการของคณะกรรมการและการเป็นผู้นำเพื่อให้แน่ใจว่า การกระทำในความสนใจที่ดีที่สุดของ บริษัท ฯ
(จ) กรรมการส่งเสริมการมีมุมมองที่แตกต่างกันจะแสดงความกังวลของพวกเขาให้มีเวลาเพียงพอสำหรับการอภิปรายของปัญหาและสร้างความมั่นใจว่าการตัดสินใจของคณะกรรมการอย่างเป็นธรรมเป็นไปตามมติคณะกรรมการ;
(ฉ) มั่นใจว่าขั้นตอนที่เหมาะสมจะถูกนำไปให้ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับผู้ถือหุ้นและว่ามุมมองของพวกเขาจะสื่อสารกับคณะกรรมการทั้ง;
(ช) การส่งเสริมวัฒนธรรมของการเปิดกว้างและการอภิปรายโดยอำนวยความสะดวกการมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิภาพของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งและสร้างความมั่นใจความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ระหว่างผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

29 . บริษัท ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานและผู้บริหารสูงสุด บทบาทของประธานและหัวหน้าผู้บริหารจะแยกกับหมวดชัดเจนของความรับผิดชอบ
30 บทบาทหลักของประธานเพื่อให้ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการเขาแน่ใจว่าคณะกรรมการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของความรับผิดชอบและปัญหาที่สำคัญและเหมาะสม โดยทั้งหมดจะกล่าวถึงมันในเวลาที่เหมาะสม ความรับผิดชอบของประธาน ประกอบด้วย :
( A ) มั่นใจว่า กรรมการทุกคนจะถูกสรุปในประเด็นที่เกิดขึ้นในการประชุมคณะกรรมการ ;
( b ) มั่นใจว่า บริษัท ได้รับในลักษณะที่ทันเวลาได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง ชัดเจน สมบูรณ์และเชื่อถือได้ ;
( C ) มั่นใจ ผ่านคณะกรรมการบรรษัทภิบาลที่ดี ปฏิบัติและขั้นตอนมีการจัดตั้งและดูแลการใช้ข้อปฏิบัติ ;
( ง ) ส่งเสริมให้กรรมการทุกคนให้เต็มและสนับสนุนงานของคณะกรรมการกิจการและการเป็นผู้นำเพื่อให้แน่ใจว่า มันทำหน้าที่ในความสนใจที่ดีที่สุดของ บริษัท ;
( E ) ให้กรรมการด้วยมุมมองที่แตกต่างกันเสียงของพวกเขากังวล ให้เวลาเพียงพอสำหรับการอภิปรายประเด็น และมั่นใจว่า การตัดสินใจของคณะกรรมการบอร์ดค่อนข้างสะท้อน เอกฉันท์ ;
( ฉ ) มั่นใจว่า ขั้นตอนที่เหมาะสมจะได้รับ เพื่อให้ประสิทธิภาพในการสื่อสารกับผู้ถือหุ้นและมุมมองของพวกเขาจะสื่อสารกับบอร์ดเป็นทั้ง ;
( g ) การส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเปิดกว้างและการอภิปราย โดยผลงานที่มีประสิทธิภาพของประธานกรรมการโดยเฉพาะและสร้างความสัมพันธ์ที่สร้างสรรค์ระหว่างผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร .