It is important to take into accoun

It is important to take into account population changes over this period, and Table 2 and Figure 2 present the average daily per capita CPG-adjusted calories sold in the U.S. in 2007 and 2012 for HWCF, non-HWCF, and PL brands. Table 2 also presents the sources of CPG calories sold in 51 distinct food and 11 distinct beverage categories

These changes were due to an average decline of 78 kcal (/capita/day) from brands included in the HWCF pledge, an average decline of 11 kcal from non-HWCF brands, and an average decline of 11 kcal from PL brands. Reductions from HWCF brands came primarily from sweets and snacks

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงประชากรบัญชีในช่วงระยะเวลานี้และตารางที่ 2 และรูปที่ 2 ปัจจุบันเฉลี่ยต่อหัวแคลอรี่ทุกวัน CPG ปรับขายในสหรัฐอเมริกาในปี 2007 และปี 2012 สำหรับ HWCF ไม่ HWCF และ PL แบรนด์ ตารางที่ 2 ยังนำเสนอแหล่งที่มาของแคลอรี่ CPG ขายใน 51 อาหารที่แตกต่างและ 11 ประเภทเครื่องดื่มที่แตกต่างกันการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้เนื่องจากการลดลงของค่าเฉลี่ยของ 78 กิโลแคลอรี (/ คน / วัน) จากแบรนด์ที่รวมอยู่ในจำนำ HWCF, ลดลงเฉลี่ย 11 กิโลแคลอรี จากแบรนด์ที่ไม่ HWCF และลดลงเฉลี่ย 11 กิโลแคลอรีจากแบรนด์ PL ลดจากแบรนด์ HWCF มาส่วนใหญ่มาจากขนมหวานและขนมขบเคี้ยว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้ในการเปลี่ยนแปลงประชากรบัญชีช่วงเวลานี้ และตารางที่ 2 และ รูปที่ 2 ปัจจุบันเฉลี่ยต่อหัวปรับ CPG แคลอรี่ขายในสหรัฐอเมริกาในปี 2007 และ 2012 สำหรับ hwcf ไม่ hwcf และ PL ยี่ห้อ ตารางที่ 2 ยังแสดงแหล่งที่มาของ CPG แคลอรี่ขายอาหารและเครื่องดื่ม 11 51 ที่แตกต่างกันแตกต่างกันประเภท

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้เนื่องจากการลดลงเฉลี่ย 78 กิโล ( / คน / วัน ) จากแบรนด์ที่รวมอยู่ใน hwcf สัญญา เฉลี่ยลดลงจาก 11 กิโล ไม่ hwcf ยี่ห้อ และค่าเฉลี่ยของระดับที่จะลดลงจาก 11 แบรนด์ ลดจาก hwcf ยี่ห้อมาหลักจากขนมและของว่าง