Your Plan Should Take in these Fact

Your Plan Should Take in these Factors

Where you are — where you want to go — how you might get there.

Set yourself goals and objectives (achievable ones).
Define your market and start with your present customer base.
Understand your strengths and weaknesses, opportunities and threats (SWOT Analysis).
Establish a marketing strategy.
Implement tactics to achieve this strategy.
Define the difference between marketing and advertisement. Advertisement is only one part of your marketing plan/budget.
Look from the outside in. Fish bowl your workplace — stand at the front door of your business and have a real good look in.
Do a budget on how much you need to spend to make real financial growth. A rule of thumb is to spend on marketing 5% of your gross income, up to 10% for start ups of a new café in the first year.
Use a calendar and have a new marketing initiative every month.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนของคุณควรมีในปัจจัยเหล่านี้ที่คุณอยู่ — ที่คุณต้องการไป — วิธีคุณอาจได้รับมี ตั้งตัวเองเป้าหมายและวัตถุประสงค์ (ทำได้) กำหนดตลาดของคุณ และเริ่มต้น ด้วยฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณ เข้าใจของจุดแข็ง และจุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม (SWOT วิเคราะห์) สร้างกลยุทธ์ทางการตลาด ใช้กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุกลยุทธ์นี้ กำหนดความแตกต่างระหว่างการตลาดและโฆษณา โฆษณาเป็นส่วนหนึ่งของแผน/งบประมาณการตลาด ดูจากภายนอกใน ปลาชามงาน — ยืนหน้าประตูธุรกิจของคุณ และมีลักษณะดีจริงในการ ทำงบประมาณของเท่าใดคุณจำเป็นต้องใช้เพื่อให้เจริญเติบโตทางการเงินอย่างแท้จริง กฎของหัวแม่มือจะใช้การตลาด 5% ของรายได้รวมของคุณ เริ่มต้น ups ของคาเฟ่ใหม่ในปีแรกถึง 10% ใช้ปฏิทิน และได้ริเริ่มการตลาดแบบใหม่ทุกเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนของคุณควรใช้เวลาในปัจจัยเหล่านี้คุณจะอยู่ที่ไหน - ที่คุณต้องการจะไป -. วิธีการที่คุณอาจได้รับมีตั้งตัวเองเป้าหมายและวัตถุประสงค์ (คนทำได้). กำหนดตลาดของคุณและเริ่มต้นด้วยฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณ. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ โอกาสและภัยคุกคาม (SWOT การวิเคราะห์). กำหนดกลยุทธ์การตลาด. ใช้กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุกลยุทธ์นี้. กำหนดความแตกต่างระหว่างการตลาดและการโฆษณา โฆษณาเป็นเพียงส่วนหนึ่งของแผนการตลาด / งบประมาณของคุณ. ดูจากภายนอกในชามปลาที่ทำงานของคุณ -. ยืนอยู่ที่ประตูหน้าของธุรกิจของคุณและมีรูปลักษณ์ที่ดีจริงใน. ทำงบประมาณเกี่ยวกับวิธีการที่คุณต้องการที่จะใช้จ่ายในการ ทำให้การเจริญเติบโตทางการเงินที่แท้จริง กฎของหัวแม่มือคือการใช้จ่ายในการตลาด 5% ของรายได้รวมของคุณถึง 10% สำหรับการเริ่มต้นของอัพคาเฟ่ใหม่ในปีแรก. ใช้ปฏิทินและมีความคิดริเริ่มการตลาดใหม่ทุกเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนของคุณควรใช้ปัจจัยเหล่านี้

คุณอยู่ไหน - เธออยากไปที่ไหน - อย่างไรคุณอาจได้รับมี

ตั้งตัวเองเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ( ทำได้ ) .
กำหนดตลาดของคุณและเริ่มต้นกับฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณ .
เข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ โอกาส และอุปสรรค ( SWOT Analysis )

ใช้สร้างกลยุทธ์การตลาด กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุยุทธศาสตร์นี้
.นิยามความแตกต่างระหว่างการตลาดและการโฆษณา การโฆษณาเป็นเพียงส่วนหนึ่งของแผน / งบประมาณการตลาดของคุณ .
ดูจากข้างนอกเข้าข้างใน ชามปลาสถานที่ทำงานของคุณ - ยืนอยู่หน้าประตูของธุรกิจของคุณและดูจริงดี
ทำงบประมาณเท่าใดคุณต้องการที่จะใช้จ่ายเพื่อให้เจริญเติบโตทางการเงินที่แท้จริง กฎง่ายๆคือการใช้จ่ายในตลาด 5% ของรายได้รวมของคุณถึง 10% สำหรับยูพีเอสเริ่มต้นของจากร้านใหม่ในปีแรก
ใช้ปฏิทินและได้ริเริ่มการตลาดใหม่ทุกเดือน