- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Women as mentorsPossibly the longes
Women as mentors
Possibly the longest-serving female general manager at a top Charleston restaurant is Jill Maynard, who holds the post at High Cotton. Like Calcote, Maynard didn’t grow up dreaming of a hospitality career. She went to school for fine art, then accepted a position at an advertising firm. Disenchanted with the field, she ended up in her first restaurant job. After moving to Atlanta, Maynard stuck with service, joining the staff of Bacchanalia.
Opened in 1993, Bacchanalia frequently surfaces in discussions of women and restaurants. Chef-owner Anne Quatrano, considered a pioneer in the industry, was a perennial James Beard Foundation best regional chef award nominee back when the entire female field typically consisted of Judy Rodgers and Nancy Silverton. (Quatrano won in 2003.) Maynard credits Quatrano with nurturing her interest in becoming a food-and-beverage professional.
“I just thought she was great,” says Maynard, who was referred to Maverick Southern Kitchens by Quatrano in 1997.
Since stepping into a leadership role 16 years ago, Maynard says she’s tried to mentor female staffers in similar fashion.
“I’ll take female employees under my wing,” she says, noting that she’s helped three women enroll in the Court of Master Sommeliers’ introductory course. “And I have noticed in the kitchen that we have a lot more females wanting to be chefs, just like I was inspired by Anne Quatrano.”
In addition to making the restaurant feel more receptive to female staffers, Maynard says her presence is welcomed by female customers, especially those with young children.
“They’re really warm to me,” she says. “It’s nice to see another lady out there.”
Female chefs are often asked whether they approach their jobs in a uniquely feminine way. While all of the general managers interviewed for this story say gender doesn’t have any bearing on their performance, Calcote suspects the emotional sensitivity traditionally attributed to women is an advantage in the dining room. She remembers FIG co-owner Adam Nemirow ribbing her when all of the servers on the floor were women.
“He was like, ‘Are you going to hire just girls from now on? What’s going on?’ ” she says. While the male-to-female ratio at FIG fluctuates, Calcote maintains that “women are drawn to caretaking. When I was a server, I never thought about how much money I made. It’s satisfying to have a night where people feel great.”
Respect given, received
The appalling behaviors that female chefs have encountered along their career paths are legendary. Thrillist this spring compiled an index of horror stories shared by New York City chefs, including being banished to the “pink dungeon” of pastry, daily greetings with phallic vegetables, forced viewings of porn films and having to use bathroom stalls without doors in coed bathrooms. General managers, at least around Charleston, are apparently subjected to far less chauvinistic bullying.
“In the culture we work so hard to maintain, respect is given and received,” Calcote says firmly.
Maynard reports the only gender-related challenge she faced after becoming a general manager was her family’s anxieties about her being alone downtown at night. “I didn’t notice any men making those same calls (home),” she says. Christine Parkhurst, recently appointed general manager of Hank’s Seafood Restaurant, also has had to shrug off chivalry: “The server assistants like to take plates out of my hands a little more,” she says. “They’re Southern gentlemen.”
Parkhurst has an infant daughter. During the day, when her husband is making pasta for Jacques Larson’s restaurants, she’s on parenting duty. At night, the couple switch off. Over the course of her nine-year run at Hank’s, Parkhurst had talked to executive chef Frank McMahon a few times about the possibility of a promotion. But “things just didn’t fall into place,” partly because of family obligations. “This time,” she says, “it’s perfect.”
According to Maynard, the hours associated with being a general manager — it’s not unusual for a general manager to arrive at noon and leave after midnight — have historically deterred some women from pursuing front-of-house careers. That’s less true now that 9-to-5 jobs have become nearly impossible to find. “Even outside of our industry, hours are becoming more irregular,” she says.
When Maynard settled on a career in hospitality, it wasn’t just scheduling that gave prospective employees pause. In the 1990s, restaurants didn’t have the cachet they claim now. Women who hoped to thrive professionally feared their opportunities would be limited if they got paid to count liquor bottles and correct reservation books.
“It wasn’t accepted as a real job,” Maynard says.
The growing stature of restaurants has reshaped the public image of high-level hospitality careers, which call for diplomacy, salesmanship and beverage expertise, among other skills. And Calcote is confident that even the most mossbacked diners will eventually catch on.
“As people’s savviness about restaurants increases, the assumption that the manager is a man is going to disappear,” she says.
Possibly the longest-serving female general manager at a top Charleston restaurant is Jill Maynard, who holds the post at High Cotton. Like Calcote, Maynard didn’t grow up dreaming of a hospitality career. She went to school for fine art, then accepted a position at an advertising firm. Disenchanted with the field, she ended up in her first restaurant job. After moving to Atlanta, Maynard stuck with service, joining the staff of Bacchanalia.
Opened in 1993, Bacchanalia frequently surfaces in discussions of women and restaurants. Chef-owner Anne Quatrano, considered a pioneer in the industry, was a perennial James Beard Foundation best regional chef award nominee back when the entire female field typically consisted of Judy Rodgers and Nancy Silverton. (Quatrano won in 2003.) Maynard credits Quatrano with nurturing her interest in becoming a food-and-beverage professional.
“I just thought she was great,” says Maynard, who was referred to Maverick Southern Kitchens by Quatrano in 1997.
Since stepping into a leadership role 16 years ago, Maynard says she’s tried to mentor female staffers in similar fashion.
“I’ll take female employees under my wing,” she says, noting that she’s helped three women enroll in the Court of Master Sommeliers’ introductory course. “And I have noticed in the kitchen that we have a lot more females wanting to be chefs, just like I was inspired by Anne Quatrano.”
In addition to making the restaurant feel more receptive to female staffers, Maynard says her presence is welcomed by female customers, especially those with young children.
“They’re really warm to me,” she says. “It’s nice to see another lady out there.”
Female chefs are often asked whether they approach their jobs in a uniquely feminine way. While all of the general managers interviewed for this story say gender doesn’t have any bearing on their performance, Calcote suspects the emotional sensitivity traditionally attributed to women is an advantage in the dining room. She remembers FIG co-owner Adam Nemirow ribbing her when all of the servers on the floor were women.
“He was like, ‘Are you going to hire just girls from now on? What’s going on?’ ” she says. While the male-to-female ratio at FIG fluctuates, Calcote maintains that “women are drawn to caretaking. When I was a server, I never thought about how much money I made. It’s satisfying to have a night where people feel great.”
Respect given, received
The appalling behaviors that female chefs have encountered along their career paths are legendary. Thrillist this spring compiled an index of horror stories shared by New York City chefs, including being banished to the “pink dungeon” of pastry, daily greetings with phallic vegetables, forced viewings of porn films and having to use bathroom stalls without doors in coed bathrooms. General managers, at least around Charleston, are apparently subjected to far less chauvinistic bullying.
“In the culture we work so hard to maintain, respect is given and received,” Calcote says firmly.
Maynard reports the only gender-related challenge she faced after becoming a general manager was her family’s anxieties about her being alone downtown at night. “I didn’t notice any men making those same calls (home),” she says. Christine Parkhurst, recently appointed general manager of Hank’s Seafood Restaurant, also has had to shrug off chivalry: “The server assistants like to take plates out of my hands a little more,” she says. “They’re Southern gentlemen.”
Parkhurst has an infant daughter. During the day, when her husband is making pasta for Jacques Larson’s restaurants, she’s on parenting duty. At night, the couple switch off. Over the course of her nine-year run at Hank’s, Parkhurst had talked to executive chef Frank McMahon a few times about the possibility of a promotion. But “things just didn’t fall into place,” partly because of family obligations. “This time,” she says, “it’s perfect.”
According to Maynard, the hours associated with being a general manager — it’s not unusual for a general manager to arrive at noon and leave after midnight — have historically deterred some women from pursuing front-of-house careers. That’s less true now that 9-to-5 jobs have become nearly impossible to find. “Even outside of our industry, hours are becoming more irregular,” she says.
When Maynard settled on a career in hospitality, it wasn’t just scheduling that gave prospective employees pause. In the 1990s, restaurants didn’t have the cachet they claim now. Women who hoped to thrive professionally feared their opportunities would be limited if they got paid to count liquor bottles and correct reservation books.
“It wasn’t accepted as a real job,” Maynard says.
The growing stature of restaurants has reshaped the public image of high-level hospitality careers, which call for diplomacy, salesmanship and beverage expertise, among other skills. And Calcote is confident that even the most mossbacked diners will eventually catch on.
“As people’s savviness about restaurants increases, the assumption that the manager is a man is going to disappear,” she says.
0/5000
ผู้หญิงเป็น mentorsอาจจัดการบิลชาร์ลตั้นชั้นหญิงที่ให้บริการคือ เมย์นาร์ด จิล ที่เก็บลงที่ฝ้ายสูงได้ เช่น Calcote เมย์นาร์ดไม่โตขึ้นฝันของอาชีพต้อนรับ เธอไปโรงเรียนศิลปะ นั้นยอมรับตำแหน่งที่เป็นบริษัทโฆษณา Disenchanted กับฟิลด์ เธอสิ้นสุดขึ้นในงานของเธอร้านแรก หลังจากย้ายไปแอตแลนต้า เมย์นาร์ดติดกับบริการ รวมพนักงาน Bacchanaliaเปิดใน 1993, Bacchanalia บ่อยในการสนทนาของผู้หญิงและร้านอาหาร เจ้าพ่อครัว Anne Quatrano เป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรม ถูกแบบยืนต้นมูลนิธิ James เคราสุดเชฟภูมิภาครางวัลแทนกลับเมื่อหมายหญิงโดยทั่วไปประกอบด้วย Judy ร็อดเจอร์สและซิลเวอร์ตัน Nancy (Quatrano ชนะใน 2003) เมย์นาร์ดเครดิต Quatrano กับ nurturing สนใจของเธอในการเป็น มืออาชีพอาหาร และเครื่องดื่ม"ฉันคิดว่า เธอดี กล่าวว่า เมย์นาร์ด ซึ่งถูกเรียกว่า Maverick ครัวใต้ โดย Quatrano ในปี 1997ตั้งแต่ก้าวลงในบทบาทผู้นำ 16 ปี เมย์นาร์ดกล่าวว่า เธอได้พยายาม mentor ดีหญิงในลักษณะคล้าย"ฉันจะใช้พนักงานหญิงภายใต้ปีกของฉัน เธอกล่าว สังเกตว่า เธอได้ช่วยผู้หญิง 3 ที่ลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรภาษาศาลของหลัก Sommeliers' "และมีข้อสังเกตในครัวเรามีหญิงมากอยากเป็นเชฟ เหมือนผมบันดาล Anne Quatrano"นอกจากทำให้รู้สึกร้านเปิดกว้างขึ้นดีหญิง เมย์นาร์ดกล่าวว่า สถานะของเธอจะต้อนรับลูกค้าหญิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ มีเด็ก"พวกเขากำลังสวยผม เธอกล่าวว่า "มันจะดีจะดูหญิงอื่นออกมี"เชฟหญิงมักจะถามว่า เข้างานในแบบผู้หญิงโดยเฉพาะ ในขณะที่ผู้จัดการทั่วไปสัมภาษณ์ในเรื่องนี้ทั้งหมดว่า เพศไม่มีปืนใด ๆ ในการปฏิบัติ ผู้ Calcote ความอ่อนไหวทางอารมณ์ซึ่งเกิดจากกับผู้หญิงอยู่ในห้องรับประทานอาหาร เธอจดจำเจ้าของร่วมฟิกอาดัม Nemirow ribbing เธอเมื่อทั้งหมดของเซิร์ฟเวอร์บนชั้นถูกผู้หญิง"เขาชอบ, ' คุณไปจ้างหญิงเพียงจากนี้ จะเกิดอะไรขึ้น? " "เธอกล่าว ในขณะที่อัตราส่วนชายต่อหญิงที่ฟิกแกว่งไปมา Calcote รักษาว่า "ผู้หญิงจะออกไป caretaking เมื่อเซิร์ฟเวอร์ ฉันไม่เคยคิดเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ฉันทำ มันเป็นความพึงพอใจให้เป็นคนที่รู้สึกดี"เคารพรับ รับพฤติกรรมไฮที่เชฟหญิงพบตามเส้นทางอาชีพของพวกเขาเป็นตำนาน Thrillist ฤดูใบไม้ผลินี้คอมไพล์ดัชนีของเรื่องสยองขวัญที่ใช้ร่วมกัน โดยนิวยอร์กที่เชฟ รวมถึงการ banished ให้ "สีชมพูดันเจี้ยน" ของขนม ทักทายประจำวันมีผัก phallic บังคับ viewings ของภาพยนตร์โป๊และไม่ต้องใช้แผงกั้นห้องน้ำไม่ มีประตูห้องน้ำ coed ผู้จัดการทั่วไป น้อยรอบชาร์ลตั้น เห็นได้ชัดภายใต้ไกลน้อย bullying chauvinisticCalcote "ในทีมงานเพื่อการรักษา เคารพให้ และรับ ว่า แน่นหนาเมย์นาร์ดรายงานเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับเพศความท้าทายเธอต้องเผชิญหลังจากกลายเป็น ผู้จัดการทั่วไปมีวิตกกังวลในช่วงของครอบครัวของเธอเกี่ยวกับเธอถูกคนเดียวดาวน์ทาวน์ในเวลากลางคืน "ผมไม่ได้สังเกตคนใดเรียกสายเดียวกันที่ (บ้าน)," เธอกล่าวว่า คริ Parkhurst ผู้จัดการทั่วไปเพิ่งตกแต่งของแฮงก์ฟู้ด ยังมียักปิด chivalry: "ผู้ช่วยของเซิร์ฟเวอร์ได้รับแผ่นจากมือของฉันน้อย เธอกล่าว" พวกเขากำลังภาคใต้ท่าน"Parkhurst มีลูกเป็นทารก ในระหว่างวัน เมื่อสามีจะทำพาสต้าในร้าน Jacques Larson เธอได้ตลอดไป ในเวลากลางคืน คู่สลับออก ช่วงเวลาของเธอเก้าปีของแฮงก์ Parkhurst ได้พูดคุยกับเชฟแฟรงค์แม็กแมเฮินกี่ครั้งเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเลื่อน แต่ "สิ่งเพียงไม่ได้ตกส บางส่วนเนื่องจากภาระหน้าที่ของครอบครัว "เวลานี้ เธอกล่าวว่า "มันเป็นโก"ตามเมย์นาร์ด ชั่วโมงที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทั่วไปซึ่งไม่ผิดปกติสำหรับผู้จัดการทั่วไปถึงเที่ยง และออกหลังเที่ยงคืน — มี deterred ผู้หญิงบางคนจากหน้าบ้านอาชีพใฝ่หาอดีต ที่เป็นจริงน้อยที่งาน 9 5 กลายเป็นเกือบเป็นไปไม่ได้ในการค้นหา "แม้ภายนอกของอุตสาหกรรม ชั่วโมงจะกลายเป็นผิดปกติมาก เธอกล่าวว่าเมื่อเมย์นาร์ดตัดสินงานเยี่ยม มันไม่ได้เพียงแค่แผนที่ให้พนักงานมีแนวโน้มหยุดชั่วคราว ในปี 1990 ร้านอาหารไม่มี cachet ที่พวกเขาอ้างว่า ขณะนี้ ผู้หญิงหวังโตอย่างมืออาชีพกลัวโอกาสของพวกเขาจะถูกจำกัดถ้าพวกเขาได้จ่ายนับขวดเหล้าและหนังสือสำรองที่ถูกต้องเมย์นาร์ดกล่าวว่า "มันไม่ยอมรับเป็นงานจริงสามารถเจริญเติบโตของร้านอาหารมี reshaped ภาพสาธารณะสะดวกระดับอาชีพ ซึ่งเรียกการทูต salesmanship และความเชี่ยว ชาญเครื่องดื่ม ระหว่างทักษะอื่น ๆ และ Calcote มีความมั่นใจว่า mossbacked มากที่สุดไดเนอร์สคลับจะจับในที่สุดใน"เป็นคนของ savviness เกี่ยวกับร้านอาหารเพิ่ม อัสสัมชัญที่ผู้จัดการ คนจะหายไป เธอกล่าว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผู้หญิงเป็นพี่เลี้ยงอาจจะนานที่สุดผู้จัดการทั่วไปหญิงที่ร้านอาหารชาร์ลสตันบนเป็นจิลล์เมย์นาร์ผู้ถือผ้าฝ้ายโพสต์ที่สูง
เช่นเดียวกับ Calcote เนิร์ดไม่ได้เติบโตขึ้นฝันของอาชีพการต้อนรับ เธอเดินไปโรงเรียนสำหรับงานศิลปะแล้วรับตำแหน่งที่ บริษัท โฆษณา ไม่แยแสกับสนามเธอสิ้นสุดลงในงานที่ร้านอาหารครั้งแรกของเธอ หลังจากที่ย้ายไปแอตแลนต้า, เมย์นาร์ติดอยู่กับการให้บริการของพนักงานเข้าร่วมรบกวนได้. เปิดให้บริการในปี 1993 รบกวนพื้นผิวที่พบบ่อยในการอภิปรายของผู้หญิงและร้านอาหาร เชฟแอนน์เจ้าของ Quatrano ถือเป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมเป็นพ่อครัวยืนต้นเจมส์เครามูลนิธิที่ดีที่สุดในภูมิภาคที่ได้รับรางวัลได้รับการแต่งตั้งกลับมาเมื่อทั้งสนามเพศหญิงมักจะประกอบไปด้วยจูดี้ร็อดเจอร์สและแนนซี่ซิลเวอร์ (Quatrano ได้รับรางวัลในปี 2003) เมย์นาร์สินเชื่อ Quatrano กับการบำรุงความสนใจของเธอในการเป็นอาหารและเครื่องดื่มมืออาชีพ. "ฉันแค่คิดว่าเธอเป็นที่ยิ่งใหญ่" กล่าวว่าเมย์นาร์ที่ถูกเรียกว่าไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดทางตอนใต้ของห้องครัวโดย Quatrano ในปี 1997 นับตั้งแต่ก้าว เข้ามามีบทบาทเป็นผู้นำใน 16 ปีที่ผ่านมาเมย์นาร์บอกว่าเธอพยายามจะให้คำปรึกษาเจ้าหน้าที่หญิงในรูปแบบเหมือนกัน. "ผมจะพาพนักงานหญิงภายใต้ปีกของฉัน" เธอกล่าวและเห็นว่าเธอช่วยผู้หญิงสามคนที่ลงทะเบียนเรียนในศาลเบื้องต้นโท Sommeliers ' หลักสูตร "และฉันได้สังเกตเห็นในห้องครัวที่เรามีจำนวนมากเพศหญิงมากขึ้นอยากจะเป็นเชฟเช่นเดียวกับผมได้แรงบันดาลใจจากแอนน์ Quatrano." นอกจากจะทำให้ร้านอาหารรู้สึกที่เปิดกว้างมากขึ้นในทีมหญิงเมย์นาร์กล่าวว่าการปรากฏตัวของเธอคือการต้อนรับจาก ลูกค้าผู้หญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีเด็กเล็ก. "พวกเขากำลังอบอุ่นจริงๆกับฉัน" เธอกล่าว "มันเป็นเรื่องดีที่จะเห็นผู้หญิงอื่นออกมี." เชฟหญิงมักจะถามว่าพวกเขาเข้าใกล้งานของพวกเขาในทางที่ไม่ซ้ำกันของผู้หญิง ในขณะที่ของผู้จัดการทั่วไปให้สัมภาษณ์เรื่องนี้บอกว่าเพศไม่ได้มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาใด ๆ Calcote สงสัยความไวทางอารมณ์มาประกอบประเพณีที่ผู้หญิงเป็นข้อได้เปรียบในห้องรับประทานอาหารที่ เธอจำได้ว่ามะเดื่อเจ้าของร่วมอดัม Nemirow ซี่โครงของเธอเมื่อทั้งหมดของเซิร์ฟเวอร์ที่อยู่บนพื้นเป็นผู้หญิง. "เขาเป็นคนชอบ 'คุณจะจ้างเพียงแค่สาว ๆ จากนี้? เกิดอะไรขึ้น?' " เธอพูดว่า. ในขณะที่ชายต่อหญิงอัตราส่วนที่มะเดื่อผันผวน Calcote ยืนยันว่า "ผู้หญิงที่จะวาดให้เรียบร้อย เมื่อผมเป็นเซิร์ฟเวอร์ฉันไม่เคยคิดเกี่ยวกับเงินเท่าไหร่ที่ฉันทำ มันจะมีความพึงพอใจคืนที่ผู้คนรู้สึกดี. "เคารพให้ได้รับพฤติกรรมที่น่ากลัวที่เชฟหญิงได้พบตามเส้นทางอาชีพของพวกเขาเป็นตำนาน Thrillist ฤดูใบไม้ผลินี้รวบรวมดัชนีของเรื่องราวสยองขวัญที่ใช้ร่วมกันโดยเชฟนิวยอร์กซิตี้รวมทั้งการถูกเนรเทศไปที่ "ดันเจี้ยนสีชมพู" ของขนมทักทายทุกวันด้วยผักลึงค์บังคับชมภาพยนตร์ลามกและต้องใช้แผงลอยห้องน้ำโดยไม่ได้ประตูในห้องน้ำนิสิต . ผู้จัดการทั่วไปอย่างน้อยรอบชาร์ลสตันอาจเห็นได้ชัดว่าการข่มขู่น้อยชาตินิยม. "ในวัฒนธรรมที่เราทำงานอย่างหนักเพื่อที่จะรักษาความเคารพจะได้รับและได้รับ" Calcote กล่าวอย่างมั่นคง. เมย์นาร์รายงานเพียงความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับเพศเธอเผชิญหน้ากับหลัง กลายเป็นผู้จัดการทั่วไปได้รับความวิตกกังวลของครอบครัวของเธอเกี่ยวกับการเป็นเมืองของเธอคนเดียวในเวลากลางคืน "ผมไม่ได้สังเกตเห็นชายใด ๆ การโทรเดียวกันนั้น (บ้าน)" เธอกล่าว คริสตินเฮิรสต์เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการทั่วไปของแฮงค์ของร้านอาหารทะเลนอกจากนี้ยังได้มีการยักออกความกล้าหาญ "ผู้ช่วยเซิร์ฟเวอร์ต้องการที่จะใช้แผ่นออกจากมือของฉันเล็ก ๆ น้อย ๆ " เธอกล่าว "พวกเขากำลังสุภาพบุรุษภาคใต้." เฮิรสต์มีลูกสาวทารก ในระหว่างวันเมื่อสามีของเธอคือการทำให้พาสต้าสำหรับร้านอาหารฌาค Larson ของเธอในการปฏิบัติหน้าที่การเลี้ยงดู ในเวลากลางคืนทั้งคู่ปิด ในช่วงของการทำงานเก้าปีของเธอที่แฮงค์ของเฮิรสต์ได้พูดคุยกับเชฟแฟรงค์ฮอนผู้บริหารไม่กี่ครั้งเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของโปรโมชั่นที่ แต่ "สิ่งที่ก็ไม่ได้ตกอยู่ในสถานที่ที่" ส่วนหนึ่งเป็นเพราะภาระหน้าที่ในครอบครัว "เวลานี้" เธอกล่าว "มันสมบูรณ์แบบ." ตามที่เมย์นาร์ชั่วโมงที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้จัดการทั่วไป - มันไม่ผิดปกติสำหรับผู้จัดการทั่วไปที่จะมาถึงในตอนเที่ยงและออกจากหลังเที่ยงคืน - ได้ขัดขวางในอดีตผู้หญิงบางคนจากการใฝ่หาด้านหน้า อาชีพ -of บ้าน ที่จริงตอนนี้ที่น้อย 9 ต่อ 5 งานได้กลายเป็นเกือบเป็นไปไม่ได้ที่จะหา "แม้ด้านนอกของอุตสาหกรรมของเราจะกลายเป็นเวลาที่ผิดปกติมากขึ้น" เธอกล่าว. เมื่อเมย์นาร์ตัดสินอาชีพในการต้อนรับมันไม่ใช่เพียงแค่การจัดตารางเวลาที่ให้พนักงานที่คาดหวังหยุดการทำงานชั่วคราว ในปี 1990 ที่ร้านอาหารไม่ได้มีตราประทับที่พวกเขาเรียกร้องในขณะนี้ ผู้หญิงที่หวังว่าจะได้เจริญเติบโตอย่างมืออาชีพของพวกเขากลัวว่าโอกาสที่จะถูก จำกัด ถ้าพวกเขาได้จ่ายในการนับขวดเหล้าและหนังสือสำรองห้องพักที่ถูกต้อง. "มันก็ไม่ได้รับการยอมรับเป็นงานจริง" เมย์นาร์กล่าว. สัดส่วนที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารได้เปลี่ยนโฉมหน้าภาพสาธารณะ ระดับสูงอาชีพการต้อนรับซึ่งเรียกร้องให้มีการเจรจาต่อรอง, เทคนิคการขายเครื่องดื่มและความเชี่ยวชาญในหมู่ทักษะอื่น ๆ และ Calcote มีความมั่นใจว่าแม้ mossbacked ไดเนอร์สมากที่สุดในที่สุดก็จะจับบน. "ในขณะที่ความรอบรู้ของประชาชนเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของร้านอาหารสมมติฐานที่ว่าผู้จัดการเป็นคนที่กำลังจะหายไป" เธอกล่าว
เช่นเดียวกับ Calcote เนิร์ดไม่ได้เติบโตขึ้นฝันของอาชีพการต้อนรับ เธอเดินไปโรงเรียนสำหรับงานศิลปะแล้วรับตำแหน่งที่ บริษัท โฆษณา ไม่แยแสกับสนามเธอสิ้นสุดลงในงานที่ร้านอาหารครั้งแรกของเธอ หลังจากที่ย้ายไปแอตแลนต้า, เมย์นาร์ติดอยู่กับการให้บริการของพนักงานเข้าร่วมรบกวนได้. เปิดให้บริการในปี 1993 รบกวนพื้นผิวที่พบบ่อยในการอภิปรายของผู้หญิงและร้านอาหาร เชฟแอนน์เจ้าของ Quatrano ถือเป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมเป็นพ่อครัวยืนต้นเจมส์เครามูลนิธิที่ดีที่สุดในภูมิภาคที่ได้รับรางวัลได้รับการแต่งตั้งกลับมาเมื่อทั้งสนามเพศหญิงมักจะประกอบไปด้วยจูดี้ร็อดเจอร์สและแนนซี่ซิลเวอร์ (Quatrano ได้รับรางวัลในปี 2003) เมย์นาร์สินเชื่อ Quatrano กับการบำรุงความสนใจของเธอในการเป็นอาหารและเครื่องดื่มมืออาชีพ. "ฉันแค่คิดว่าเธอเป็นที่ยิ่งใหญ่" กล่าวว่าเมย์นาร์ที่ถูกเรียกว่าไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดทางตอนใต้ของห้องครัวโดย Quatrano ในปี 1997 นับตั้งแต่ก้าว เข้ามามีบทบาทเป็นผู้นำใน 16 ปีที่ผ่านมาเมย์นาร์บอกว่าเธอพยายามจะให้คำปรึกษาเจ้าหน้าที่หญิงในรูปแบบเหมือนกัน. "ผมจะพาพนักงานหญิงภายใต้ปีกของฉัน" เธอกล่าวและเห็นว่าเธอช่วยผู้หญิงสามคนที่ลงทะเบียนเรียนในศาลเบื้องต้นโท Sommeliers ' หลักสูตร "และฉันได้สังเกตเห็นในห้องครัวที่เรามีจำนวนมากเพศหญิงมากขึ้นอยากจะเป็นเชฟเช่นเดียวกับผมได้แรงบันดาลใจจากแอนน์ Quatrano." นอกจากจะทำให้ร้านอาหารรู้สึกที่เปิดกว้างมากขึ้นในทีมหญิงเมย์นาร์กล่าวว่าการปรากฏตัวของเธอคือการต้อนรับจาก ลูกค้าผู้หญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีเด็กเล็ก. "พวกเขากำลังอบอุ่นจริงๆกับฉัน" เธอกล่าว "มันเป็นเรื่องดีที่จะเห็นผู้หญิงอื่นออกมี." เชฟหญิงมักจะถามว่าพวกเขาเข้าใกล้งานของพวกเขาในทางที่ไม่ซ้ำกันของผู้หญิง ในขณะที่ของผู้จัดการทั่วไปให้สัมภาษณ์เรื่องนี้บอกว่าเพศไม่ได้มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาใด ๆ Calcote สงสัยความไวทางอารมณ์มาประกอบประเพณีที่ผู้หญิงเป็นข้อได้เปรียบในห้องรับประทานอาหารที่ เธอจำได้ว่ามะเดื่อเจ้าของร่วมอดัม Nemirow ซี่โครงของเธอเมื่อทั้งหมดของเซิร์ฟเวอร์ที่อยู่บนพื้นเป็นผู้หญิง. "เขาเป็นคนชอบ 'คุณจะจ้างเพียงแค่สาว ๆ จากนี้? เกิดอะไรขึ้น?' " เธอพูดว่า. ในขณะที่ชายต่อหญิงอัตราส่วนที่มะเดื่อผันผวน Calcote ยืนยันว่า "ผู้หญิงที่จะวาดให้เรียบร้อย เมื่อผมเป็นเซิร์ฟเวอร์ฉันไม่เคยคิดเกี่ยวกับเงินเท่าไหร่ที่ฉันทำ มันจะมีความพึงพอใจคืนที่ผู้คนรู้สึกดี. "เคารพให้ได้รับพฤติกรรมที่น่ากลัวที่เชฟหญิงได้พบตามเส้นทางอาชีพของพวกเขาเป็นตำนาน Thrillist ฤดูใบไม้ผลินี้รวบรวมดัชนีของเรื่องราวสยองขวัญที่ใช้ร่วมกันโดยเชฟนิวยอร์กซิตี้รวมทั้งการถูกเนรเทศไปที่ "ดันเจี้ยนสีชมพู" ของขนมทักทายทุกวันด้วยผักลึงค์บังคับชมภาพยนตร์ลามกและต้องใช้แผงลอยห้องน้ำโดยไม่ได้ประตูในห้องน้ำนิสิต . ผู้จัดการทั่วไปอย่างน้อยรอบชาร์ลสตันอาจเห็นได้ชัดว่าการข่มขู่น้อยชาตินิยม. "ในวัฒนธรรมที่เราทำงานอย่างหนักเพื่อที่จะรักษาความเคารพจะได้รับและได้รับ" Calcote กล่าวอย่างมั่นคง. เมย์นาร์รายงานเพียงความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับเพศเธอเผชิญหน้ากับหลัง กลายเป็นผู้จัดการทั่วไปได้รับความวิตกกังวลของครอบครัวของเธอเกี่ยวกับการเป็นเมืองของเธอคนเดียวในเวลากลางคืน "ผมไม่ได้สังเกตเห็นชายใด ๆ การโทรเดียวกันนั้น (บ้าน)" เธอกล่าว คริสตินเฮิรสต์เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการทั่วไปของแฮงค์ของร้านอาหารทะเลนอกจากนี้ยังได้มีการยักออกความกล้าหาญ "ผู้ช่วยเซิร์ฟเวอร์ต้องการที่จะใช้แผ่นออกจากมือของฉันเล็ก ๆ น้อย ๆ " เธอกล่าว "พวกเขากำลังสุภาพบุรุษภาคใต้." เฮิรสต์มีลูกสาวทารก ในระหว่างวันเมื่อสามีของเธอคือการทำให้พาสต้าสำหรับร้านอาหารฌาค Larson ของเธอในการปฏิบัติหน้าที่การเลี้ยงดู ในเวลากลางคืนทั้งคู่ปิด ในช่วงของการทำงานเก้าปีของเธอที่แฮงค์ของเฮิรสต์ได้พูดคุยกับเชฟแฟรงค์ฮอนผู้บริหารไม่กี่ครั้งเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของโปรโมชั่นที่ แต่ "สิ่งที่ก็ไม่ได้ตกอยู่ในสถานที่ที่" ส่วนหนึ่งเป็นเพราะภาระหน้าที่ในครอบครัว "เวลานี้" เธอกล่าว "มันสมบูรณ์แบบ." ตามที่เมย์นาร์ชั่วโมงที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้จัดการทั่วไป - มันไม่ผิดปกติสำหรับผู้จัดการทั่วไปที่จะมาถึงในตอนเที่ยงและออกจากหลังเที่ยงคืน - ได้ขัดขวางในอดีตผู้หญิงบางคนจากการใฝ่หาด้านหน้า อาชีพ -of บ้าน ที่จริงตอนนี้ที่น้อย 9 ต่อ 5 งานได้กลายเป็นเกือบเป็นไปไม่ได้ที่จะหา "แม้ด้านนอกของอุตสาหกรรมของเราจะกลายเป็นเวลาที่ผิดปกติมากขึ้น" เธอกล่าว. เมื่อเมย์นาร์ตัดสินอาชีพในการต้อนรับมันไม่ใช่เพียงแค่การจัดตารางเวลาที่ให้พนักงานที่คาดหวังหยุดการทำงานชั่วคราว ในปี 1990 ที่ร้านอาหารไม่ได้มีตราประทับที่พวกเขาเรียกร้องในขณะนี้ ผู้หญิงที่หวังว่าจะได้เจริญเติบโตอย่างมืออาชีพของพวกเขากลัวว่าโอกาสที่จะถูก จำกัด ถ้าพวกเขาได้จ่ายในการนับขวดเหล้าและหนังสือสำรองห้องพักที่ถูกต้อง. "มันก็ไม่ได้รับการยอมรับเป็นงานจริง" เมย์นาร์กล่าว. สัดส่วนที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารได้เปลี่ยนโฉมหน้าภาพสาธารณะ ระดับสูงอาชีพการต้อนรับซึ่งเรียกร้องให้มีการเจรจาต่อรอง, เทคนิคการขายเครื่องดื่มและความเชี่ยวชาญในหมู่ทักษะอื่น ๆ และ Calcote มีความมั่นใจว่าแม้ mossbacked ไดเนอร์สมากที่สุดในที่สุดก็จะจับบน. "ในขณะที่ความรอบรู้ของประชาชนเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของร้านอาหารสมมติฐานที่ว่าผู้จัดการเป็นคนที่กำลังจะหายไป" เธอกล่าว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผู้หญิงเป็น mentors
อาจจะยาวนานให้ผู้จัดการหญิงที่ติดอันดับ 1 ในชาร์ลสตันร้านอาหาร จิล เมย์นาร์ด ใครถือโพสต์ในผ้าฝ้ายสูง ชอบ calcote เมนาร์ด ไม่ได้โตขึ้นฝันของการประกอบอาชีพ เธอไปโรงเรียนศิลปะที่ได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นบริษัทโฆษณาแล้ว แยแสกับสนามนี้ เธอจึงทำงานร้านอาหารของเธอหลังจากที่ย้ายไปแอตแลนตา เมนาร์ด ติดกับบริการร่วมกับเจ้าหน้าที่ของความลุ่มหลงมัวเมา .
เปิดในปี 1993 ความลุ่มหลงมัวเมาพื้นผิวในการสนทนาของผู้หญิงบ่อย และ ร้านอาหาร เชฟเจ้าของร้านแอน quatrano ถือว่าเป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมเป็นไม้ยืนต้น เจมส์เครามูลนิธิรางวัลเชฟผู้ท้าชิงที่ดีที่สุดในภูมิภาคกลับเมื่อสนามหญิงทั้งหมด โดยทั่วไปประกอบด้วย จูดี้ ร็อดเจอร์สและแนนซี่ ซิลเวอร์ตัน ( quatrano วอนในปี 2003 ) เมย์นาร์ดเครดิต quatrano กับบำรุงความสนใจของเธอในการเป็นอาหารและเครื่องดื่มมืออาชีพ
" ผมแค่คิดว่าเธอน่ารักมาก " บอกว่า เมย์นาร์ด ,ผู้ที่ถูกเรียกว่า มาเวอริคใต้ครัวโดย quatrano ในปี 1997
ตั้งแต่ก้าวเข้าสู่ความเป็นผู้นำเมื่อ 16 ปีก่อน เมนาร์ด กล่าวว่า เธอพยายามให้ทีมงานอาจารย์หญิงในแฟชั่นที่คล้ายกัน
" ผมจะใช้พนักงานหญิงภายใต้ปีกของฉัน " เธอกล่าว , noting ว่าเธอช่วยผู้หญิงสามคน ลงทะเบียนในศาล นายน้อยซอมเมอลิเย ' เบื้องต้น หลักสูตร" และผมได้สังเกตเห็นในครัวที่เราได้มากขึ้นและต้องการที่จะเป็นเชฟ เหมือนที่ผมได้แรงบันดาลใจจากแอน quatrano "
นอกจากทำร้านอาหารรู้สึกอ่อนไหวกับทีมหญิง เมนาร์ด กล่าวว่า การแสดงของเธอได้รับการต้อนรับจากลูกค้าผู้หญิง โดยเฉพาะผู้ที่มีเด็กเล็ก
" มันอบอุ่นกับผมจริงๆ " เธอกล่าว " มันดีที่ได้เห็นผู้หญิงอื่นออกมี . "
เชฟหญิงมักจะถามว่าพวกเขาวิธีการทำงานของพวกเขาในทางของผู้หญิงโดยเฉพาะ . ในขณะที่ทั้งหมดของผู้จัดการทั่วไปสัมภาษณ์เรื่องนี้พูดไม่ได้เพศมีแบริ่งในการ calcote สงสัยอารมณ์อ่อนไหวแบบดั้งเดิม ประกอบกับ ผู้หญิงที่เป็นประโยชน์ในห้องอาหารเธอจำรูปเจ้าของ nemirow เย้าแหย่เธอ เมื่อ อดัม โคทั้งหมดของเซิร์ฟเวอร์บนชั้นเป็นผู้หญิง
" เขาก็ชอบ ' คุณไปจ้างสาวต่อไป เกิดอะไรขึ้น ? ' " เธอกล่าว ขณะที่ ชาย หญิง อัตราส่วนที่ผันผวน calcote มะเดื่อ , ยืนยันว่า " ผู้หญิงมักจะชอบ caretaking . เมื่อฉันเป็นเซิร์ฟเวอร์ ผมไม่เคยคิดเกี่ยวกับเท่าใดเงินที่ฉันทำมันสะใจ มีคืนที่ประชาชนรู้สึกที่ดี . "
นับถือได้รับ ได้รับ
พฤติกรรมน่ากลัวที่เชฟหญิงได้พบตามเส้นทางอาชีพของพวกเขาเป็นตำนาน thrillist ฤดูใบไม้ผลินี้รวบรวมดัชนีของเรื่องราวสยองขวัญที่ใช้ร่วมกันโดยเชฟนิวยอร์ก รวมทั้งถูกเนรเทศไปยังชมพู " คุกใต้ดิน " ของขนม , ทักทายทุกวัน กับศิวลึงค์ ผัก ,บังคับ viewings สื่อลามกภาพยนตร์และต้องใช้ห้องน้ำไม่มีประตูห้องน้ำในร้านนะ ผู้จัดการทั่วไป อย่างน้อยๆ Charleston ที่เห็นได้ชัดว่าถูกกลั่นแกล้งรุนแรงน้อยกว่า
" ในวัฒนธรรมที่เราทำงานอย่างหนักเพื่อรักษา เคารพ จะได้รับและได้รับ " calcote บอกว่าแน่น
เมย์นาร์ดรายงานเพียงเพศที่เกี่ยวข้องความท้าทายที่เธอเผชิญ หลังจากเป็นผู้จัดการทั่วไปของครอบครัวเธอกังวลเกี่ยวกับเธออยู่คนเดียวในเมืองตอนกลางคืน " ฉันไม่ได้สังเกตเห็นผู้ชายโทรเดียวกัน ( บ้าน ) , " เธอกล่าว คริสติน พาร์กเฮิร์สต์ เพิ่งแต่งตั้ง ผู้จัดการของภัตตาคารซีฟู้ด แฮงค์ ก็ต้องขจัดอัศวิน :" เซิร์ฟเวอร์ผู้ช่วย เหมือนเอาแผ่นออกมาจากมือของฉันมากกว่า " เธอกล่าว " พวกเขากำลังภาคใต้ทุกท่าน "
พาร์กเฮิร์สต์ได้ลูกสาวที่ยังเป็นทารก ในระหว่างวัน เมื่อสามีทำพาสต้าสำหรับร้านอาหารของฌาคส์ ลาร์สัน เธอทำหน้าที่เป็นพ่อแม่ ตอนกลางคืน สองสวิทช์ปิด ผ่านหลักสูตรของวิ่งเก้าปีของเธอที่แฮงค์ ,
อาจจะยาวนานให้ผู้จัดการหญิงที่ติดอันดับ 1 ในชาร์ลสตันร้านอาหาร จิล เมย์นาร์ด ใครถือโพสต์ในผ้าฝ้ายสูง ชอบ calcote เมนาร์ด ไม่ได้โตขึ้นฝันของการประกอบอาชีพ เธอไปโรงเรียนศิลปะที่ได้รับการยอมรับในฐานะที่เป็นบริษัทโฆษณาแล้ว แยแสกับสนามนี้ เธอจึงทำงานร้านอาหารของเธอหลังจากที่ย้ายไปแอตแลนตา เมนาร์ด ติดกับบริการร่วมกับเจ้าหน้าที่ของความลุ่มหลงมัวเมา .
เปิดในปี 1993 ความลุ่มหลงมัวเมาพื้นผิวในการสนทนาของผู้หญิงบ่อย และ ร้านอาหาร เชฟเจ้าของร้านแอน quatrano ถือว่าเป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมเป็นไม้ยืนต้น เจมส์เครามูลนิธิรางวัลเชฟผู้ท้าชิงที่ดีที่สุดในภูมิภาคกลับเมื่อสนามหญิงทั้งหมด โดยทั่วไปประกอบด้วย จูดี้ ร็อดเจอร์สและแนนซี่ ซิลเวอร์ตัน ( quatrano วอนในปี 2003 ) เมย์นาร์ดเครดิต quatrano กับบำรุงความสนใจของเธอในการเป็นอาหารและเครื่องดื่มมืออาชีพ
" ผมแค่คิดว่าเธอน่ารักมาก " บอกว่า เมย์นาร์ด ,ผู้ที่ถูกเรียกว่า มาเวอริคใต้ครัวโดย quatrano ในปี 1997
ตั้งแต่ก้าวเข้าสู่ความเป็นผู้นำเมื่อ 16 ปีก่อน เมนาร์ด กล่าวว่า เธอพยายามให้ทีมงานอาจารย์หญิงในแฟชั่นที่คล้ายกัน
" ผมจะใช้พนักงานหญิงภายใต้ปีกของฉัน " เธอกล่าว , noting ว่าเธอช่วยผู้หญิงสามคน ลงทะเบียนในศาล นายน้อยซอมเมอลิเย ' เบื้องต้น หลักสูตร" และผมได้สังเกตเห็นในครัวที่เราได้มากขึ้นและต้องการที่จะเป็นเชฟ เหมือนที่ผมได้แรงบันดาลใจจากแอน quatrano "
นอกจากทำร้านอาหารรู้สึกอ่อนไหวกับทีมหญิง เมนาร์ด กล่าวว่า การแสดงของเธอได้รับการต้อนรับจากลูกค้าผู้หญิง โดยเฉพาะผู้ที่มีเด็กเล็ก
" มันอบอุ่นกับผมจริงๆ " เธอกล่าว " มันดีที่ได้เห็นผู้หญิงอื่นออกมี . "
เชฟหญิงมักจะถามว่าพวกเขาวิธีการทำงานของพวกเขาในทางของผู้หญิงโดยเฉพาะ . ในขณะที่ทั้งหมดของผู้จัดการทั่วไปสัมภาษณ์เรื่องนี้พูดไม่ได้เพศมีแบริ่งในการ calcote สงสัยอารมณ์อ่อนไหวแบบดั้งเดิม ประกอบกับ ผู้หญิงที่เป็นประโยชน์ในห้องอาหารเธอจำรูปเจ้าของ nemirow เย้าแหย่เธอ เมื่อ อดัม โคทั้งหมดของเซิร์ฟเวอร์บนชั้นเป็นผู้หญิง
" เขาก็ชอบ ' คุณไปจ้างสาวต่อไป เกิดอะไรขึ้น ? ' " เธอกล่าว ขณะที่ ชาย หญิง อัตราส่วนที่ผันผวน calcote มะเดื่อ , ยืนยันว่า " ผู้หญิงมักจะชอบ caretaking . เมื่อฉันเป็นเซิร์ฟเวอร์ ผมไม่เคยคิดเกี่ยวกับเท่าใดเงินที่ฉันทำมันสะใจ มีคืนที่ประชาชนรู้สึกที่ดี . "
นับถือได้รับ ได้รับ
พฤติกรรมน่ากลัวที่เชฟหญิงได้พบตามเส้นทางอาชีพของพวกเขาเป็นตำนาน thrillist ฤดูใบไม้ผลินี้รวบรวมดัชนีของเรื่องราวสยองขวัญที่ใช้ร่วมกันโดยเชฟนิวยอร์ก รวมทั้งถูกเนรเทศไปยังชมพู " คุกใต้ดิน " ของขนม , ทักทายทุกวัน กับศิวลึงค์ ผัก ,บังคับ viewings สื่อลามกภาพยนตร์และต้องใช้ห้องน้ำไม่มีประตูห้องน้ำในร้านนะ ผู้จัดการทั่วไป อย่างน้อยๆ Charleston ที่เห็นได้ชัดว่าถูกกลั่นแกล้งรุนแรงน้อยกว่า
" ในวัฒนธรรมที่เราทำงานอย่างหนักเพื่อรักษา เคารพ จะได้รับและได้รับ " calcote บอกว่าแน่น
เมย์นาร์ดรายงานเพียงเพศที่เกี่ยวข้องความท้าทายที่เธอเผชิญ หลังจากเป็นผู้จัดการทั่วไปของครอบครัวเธอกังวลเกี่ยวกับเธออยู่คนเดียวในเมืองตอนกลางคืน " ฉันไม่ได้สังเกตเห็นผู้ชายโทรเดียวกัน ( บ้าน ) , " เธอกล่าว คริสติน พาร์กเฮิร์สต์ เพิ่งแต่งตั้ง ผู้จัดการของภัตตาคารซีฟู้ด แฮงค์ ก็ต้องขจัดอัศวิน :" เซิร์ฟเวอร์ผู้ช่วย เหมือนเอาแผ่นออกมาจากมือของฉันมากกว่า " เธอกล่าว " พวกเขากำลังภาคใต้ทุกท่าน "
พาร์กเฮิร์สต์ได้ลูกสาวที่ยังเป็นทารก ในระหว่างวัน เมื่อสามีทำพาสต้าสำหรับร้านอาหารของฌาคส์ ลาร์สัน เธอทำหน้าที่เป็นพ่อแม่ ตอนกลางคืน สองสวิทช์ปิด ผ่านหลักสูตรของวิ่งเก้าปีของเธอที่แฮงค์ ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- series
- Record the results
- Researchers have found that there is a l
- ฉันมีอะไรให้ทำมากมาย
- เธอรอฉันนานไหม
- let me think
- Fugitives are marked on the map.If both
- พระราชดำริ
- You have siblings
- ด้วยเหตุผลนี้ ทำให้นักเรียนสอบตกมาแล้วหล
- แต่พวกเรายังมีสติและยังสามารถเต้นได้
- Perhaps the best known model of second l
- expensive
- Fea's muntjac
- a single post cervical artificial insemi
- อาคารศูนย์วัฒนธรรมมอญ เกิดขึ้นมาจากความร
- ท่อนไม้
- คุณทำตัวจุ้นจ้าน วุ่นวาย เสือกสอดรู้สอดเ
- Perhaps the best known model of second l
- high
- ท่อนไม้
- ด้านนอกมีบันไดขึ้นไปชั้นสอง
- This is the assignment on the Properties
- เกษตรกร
