Assignment 1 1 Case study Ace Dairi

Assignment 1 1 Case study Ace Dairies Answer questions: • Describe the supply chain for milk. • Where does Ace Dairies fit into this? What specific activities form the logistics in Ace Dairies? • What are the main problems that Ace Dairies has with logistics?
Assignment 1 2. Using the following information from Lowe’s 2010 income statement and balance sheet, taken from Hoovers, determine its asset turnover, net profit margin percentage, and ROA. (Figures are in millions of dollars.) –Net sales $47,220 – Total assets $33,005 –Net profit $ 1,783
Assignment 1 1. Case Study: Ace Dairies Ace Dairies gives a home delivery service for milk, dairy products and a range of related goods. Roger Smitheram has run the dairy for the past twelve years. His product is a combination of goods (the items he delivers) and services (the delivery and associated jobs he does for customers). At the heart of operations is an information system which contains full details of all Roger’s 500 customers, including their regular orders, special orders, where to deliver, how they pay, and so on. Every day the system calculates the likely sales of all products in two days time. Roger adds some margin of safety, allows for likely variations and passes his order to Unigate Dairy in Totnes in Devon (about 150 km away). This Unigate depot acts as a wholesaler for milkmen in Wales and the southwest of England. The following evening it delivers to a holding depot in Camborne, and then takes Roger’s goods 10 km to a cold store in Hayle. At 5.30 the following morning Roger collects the order from his cold store and starts delivering to customers. This normally takes until 1.30 in the afternoon, but on Fridays he spends more time collecting money and often finishes after 5.00 pm. There are several specific problems facing Ace Dairies. There is, for example, some variation in daily demand, so Roger has to carry spare stock. He cannot carry too much, as dairy products have a short life and anything not delivered quickly is thrown away. Roger aims at keeping this waste down to 2 per cent of sales. There are also problems maintaining a service during holidays, or when Unigate has difficulties with their deliveries. Perhaps Roger’s main concern is maintaining his sales over the long term. Demand for doorstep deliveries is declining, as people buy more milk at supermarkets. The number of milkmen in Hayle has declined from ten in 1987 to three in 2002. Most of Roger’s customers have been with him for many years, but he generates new custom by canvassing, delivering leaflets, special offers, carrying a range of other products, and so on. Questions 1.1 Describe the supply chain for milk. 1.2 Where does Ace Dairies fit into this? What specific activities form the logistics in Ace Dairies? 1.3 What are the main problems that Ace Dairies has with logistics?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนด 1 1 กรณีศึกษาเอส Dairies ตอบคำถาม: •อธิบายถึงห่วงโซ่อุปทานในนม •ที่ Ace Dairies เข้านี้หรือไม่ กิจกรรมใดเฉพาะแบบโลจิสติกส์ใน Dairies เอส •ปัญหาหลักที่เอ Dairies มีโลจิสติกส์คืออะไรกำหนด 1 2 โดยใช้ข้อมูลจากงบกำไรขาดทุน 2010 ของ Lowe และดุล จาก Hoovers กำหนดของสินทรัพย์หมุนเวียน เปอร์เซ็นต์อัตรากำไรสุทธิ ราว (ตัวเลขเป็นหน่วยล้านดอลลาร์) -ขาย $47,220 – สินทรัพย์รวม $33,005 – สุทธิกำไรสุทธิ $ 1,783กำหนด 1 1 กรณีศึกษา: Ace Dairies Ace Dairies ให้บริการส่งถึงบ้านสำหรับนม ผลิตภัณฑ์นม และประเภทสินค้าที่เกี่ยวข้อง Roger Smitheram รันนมผ่านมาสิบสองปี ผลิตภัณฑ์เป็นชุดสินค้า (สินค้าเขาส่ง) และบริการ (ส่งและงานที่เกี่ยวข้องเขาทำสำหรับลูกค้า) หัวใจของการดำเนินงานเป็นระบบข้อมูลซึ่งประกอบด้วยรายละเอียดของลูกค้า 500 ทั้งหมด Roger รวมถึงความปกติใบสั่ง ใบสั่งพิเศษ สถานจัดส่ง วิธีพวกเขาจ่าย และอื่น ๆ ทุกวันระบบจะคำนวณโอกาสขายของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในเวลา 2 วัน Roger เพิ่มบางขอบของความปลอดภัย ช่วยให้การเปลี่ยนแปลงแนวโน้ม และผ่านเขาสั่งนม Unigate ในทเนสในเดวอน (ประมาณ 150 km) Depot Unigate นี้ทำหน้าที่เป็นเจ้าสำหรับ milkmen ในเวลส์และตะวันตกเฉียงใต้ของอังกฤษ เย็นต่อไปนี้ส่งไป depot โฮลดิ้งในอย่างไร Camborne และใช้สินค้าของ Roger 10 กม.ร้านเย็นใน Hayle แล้ว ที่ 5.30 การเช้า Roger รวบรวมใบสั่งจากร้านของเขาเย็น และเริ่มส่งมอบกับลูกค้า นี้ปกติใช้เวลาจนถึง 1.30 ตอนบ่าย แต่ในวันศุกร์ เขาใช้เวลารวบรวมเงิน และมักจะเสร็จหลังจาก 17.00 น. มีปัญหาเฉพาะ Dairies เอหันหน้า มีอยู่ เช่น ความแตกต่างในความต้องการประจำวัน เพื่อ Roger ได้มีสต็อกอะไหล่ เขาไม่มีมากเกินไป เป็นผลิตภัณฑ์จากนมมีชีวิตสั้น และสิ่งใดที่ไม่จัดส่งอย่างรวดเร็วจะโยนไป Roger มุ่งที่การรักษานี้เสียลงไป 2 ร้อยละของยอดขาย นอกจากนี้ยังมีปัญหารักษาบริการใน ระหว่างวันหยุด หรือ Unigate มีปัญหากับการจัดส่ง บางทีความกังวลหลักของ Roger เป็นรักษาการขายของเขาในระยะยาว ความต้องการจัดส่งที่หน้าประตูจะลง เป็นผู้ซื้อมากกว่านมที่ซุปเปอร์มาร์เก็ต หมายเลข milkmen ใน Hayle ปฏิเสธจากสิบใน 1987 ถึงสามใน 2002 ส่วนใหญ่ลูกค้าของ Roger ได้รับกับเขาหลายปี แต่เขาสร้างแบบกำหนดเองใหม่ โดย canvassing แผ่นพับ ส่งมอบข้อเสนอพิเศษ การดำเนินการช่วงของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ และอื่น ๆ คำถาม 1.1 อธิบายห่วงโซ่อุปทานสำหรับนม 1.2 ที่ Ace Dairies ไม่พอในนี้ กิจกรรมใดเฉพาะแบบโลจิสติกส์ใน Dairies เอส 1.3 ปัญหาหลักที่เอ Dairies มีโลจิสติกส์คืออะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำหนด 1 ที่ 1 กรณีศึกษา Ace Dairies คำถามคำตอบ: •อธิบายห่วงโซ่อุปทานนม •ในกรณีที่เอ Dairies ไม่พอดีกับเรื่องนี้? กิจกรรมอะไรที่เฉพาะเจาะจงในรูปแบบจิสติกส์ในเอนมหรือไม่ •อะไรคือปัญหาหลักที่เอ Dairies มีกับโลจิสติก?
กำหนด 1 2. ใช้ข้อมูลต่อไปนี้จากงบกำไรขาดทุน 2,010 โลว์และงบดุลที่นำมาจาก Hoovers ตรวจสอบการหมุนเวียนของสินทรัพย์มีกำไรสุทธิคิดเป็นอัตรากำไรและ ROA (รูปที่อยู่ในล้านดอลลาร์.) ขายสุทธิ $ 47,220 - สินทรัพย์รวม 33,005 $ กำไรสุทธิที่ 1,783 $
กำหนด 1 1. กรณีศึกษา: เอสเอสรีดนมให้บริการจัดส่งที่บ้านนมผลิตภัณฑ์จากนมและช่วงของสินค้าที่เกี่ยวข้อง โรเจอร์ Smitheram มีการเรียกใช้นมสำหรับสิบสองปีที่ผ่านมา ผลิตภัณฑ์ของเขาคือการรวมกันของสินค้า (รายการที่เขาส่ง) และบริการ (การจัดส่งและการจ้างงานที่เกี่ยวข้องที่เขาทำสำหรับลูกค้า) ที่เป็นหัวใจของการดำเนินงานเป็นระบบข้อมูลที่มีรายละเอียดของโรเจอร์ทั้งหมด 500 ลูกค้ารวมถึงการสั่งซื้อปกติของพวกเขาคำสั่งพิเศษที่จะส่งมอบวิธีการที่พวกเขาจ่ายเงินและอื่น ๆ ทุกวันระบบจะคำนวณยอดขายที่มีแนวโน้มของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในเวลาสองวัน โรเจอร์เพิ่มขอบของความปลอดภัยบางอย่างช่วยให้รูปแบบที่มีแนวโน้มและส่งผ่านคำสั่งของเขาเพื่อนม Unigate ใน Totnes ในเดวอน (ประมาณ 150 กิโลเมตรออกไป) สถานี Unigate นี้ทำหน้าที่เป็นผู้ค้าส่งสำหรับ milkmen ในเวลส์และทิศตะวันตกเฉียงใต้ของประเทศอังกฤษ ตอนเย็นต่อไปนี้มันส่งไปยังสถานีในการถือครองบอแล้วใช้สินค้าของโรเจอร์ 10 กิโลเมตรไปยังร้านค้าที่หนาวเย็นในเฮย์ ที่ 5.30 ในเช้าวันรุ่งโรเจอร์เก็บรวบรวมคำสั่งซื้อจากร้านค้าที่หนาวเย็นของเขาและเริ่มส่งมอบให้กับลูกค้า ซึ่งปกติจะใช้เวลาจนถึง 1.30 ในช่วงบ่ายวันศุกร์ แต่เขาใช้เวลามากขึ้นในการเก็บเงินและมักจะประสบความสำเร็จหลังจากที่ 05:00 มีปัญหาเฉพาะหลายหันหน้าไปทาง Dairies Ace เป็น มีตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนแปลงในความต้องการในชีวิตประจำวันบางอย่างเพื่อให้โรเจอร์มีการดำเนินการสต็อกอะไหล่ เขาไม่สามารถดำเนินการมากเกินไปเช่นผลิตภัณฑ์นมมีชีวิตที่สั้นและสิ่งที่ไม่ได้ส่งมอบอย่างรวดเร็วโยนออกไป โรเจอร์มีจุดมุ่งหมายในการรักษาของเสียลงไปร้อยละ 2 ของยอดขาย นอกจากนี้ยังมีปัญหาในการรักษาบริการในช่วงวันหยุดหรือเมื่อ Unigate มีปัญหากับการส่งมอบของพวกเขา บางทีอาจจะเป็นความกังวลหลักของโรเจอร์ยังคงรักษายอดขายของเขาในระยะยาว ความต้องการสำหรับการส่งมอบประตูบ้านจะลดลงในขณะที่คนซื้อนมมากขึ้นที่ซูเปอร์มาร์เก็ต จำนวน milkmen ในเฮย์ได้ลดลงจากสิบในปี 1987 ถึงสามในปี 2002 ลูกค้าส่วนใหญ่ของโรเจอร์ได้รับกับเขามานานหลายปี แต่เขาสร้างที่กำหนดเองใหม่โดยการถามสารทุกข์สุขดิบส่งมอบแผ่นพับและข้อเสนอพิเศษถือผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เป็นต้น คำถามที่ 1.1 อธิบายห่วงโซ่อุปทานนม 1.2 ในกรณีที่ไม่ Ace Dairies พอดีกับเรื่องนี้? กิจกรรมอะไรที่เฉพาะเจาะจงในรูปแบบจิสติกส์ในเอนมหรือไม่ 1.3 สิ่งที่เป็นปัญหาหลักที่เอ Dairies มีกับโลจิสติก?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งาน 1 1 กรณีศึกษาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นม ตอบคําถาม : - อธิบายโซ่อุปทานสำหรับนม - ผลิตภัณฑ์นม Ace ที่ไหนใส่เนี่ย กิจกรรมอะไรที่เฉพาะเจาะจงรูปแบบโลจิสติกส์ในผลิตภัณฑ์นมเอซ - สิ่งที่เป็นปัญหาหลักที่โรงนมเอซกับตรรกะ
งาน 1 2 การใช้สารสนเทศจาก Lowe 2010 งบกำไรขาดทุนและงบดุลต่อไปนี้ ถ่ายจาก Hoovers ,ตรวจสอบอัตราการหมุน เปอร์เซ็นต์ และอัตรากำไรสุทธิที่ลงทุน . ( ตัวเลขเป็นล้านดอลลาร์ และขายสุทธิ $ 47220 –ทรัพย์สิน $ 33005 –กำไร $ 1783
งาน 1 1 กรณีศึกษา : Ace Ace โรงนมผลิตภัณฑ์นมให้บริการจัดส่งถึงบ้าน สำหรับ นม ผลิตภัณฑ์นม และช่วงของสินค้าที่เกี่ยวข้อง โรเจอร์ smitheram ได้ใช้นมสำหรับที่ผ่านมา 12 ปี .ผลิตภัณฑ์ของเขาคือการรวมกันของสินค้า ( สินค้าที่เขาส่ง ) และบริการ ( ส่งที่งานที่เขาทำ ลูกค้า ) ที่เป็นหัวใจของการดำเนินงานเป็นระบบ สารสนเทศที่ประกอบด้วยรายละเอียดของโรเจอร์ 500 ลูกค้ารวมทั้งคำสั่งปกติของพวกเขา คำสั่งพิเศษ ที่ให้ วิธีที่พวกเขา จ่าย และอื่นๆทุกๆ วัน ระบบจะคำนวณยอดขายมีแนวโน้มของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดใน 2 วัน โรเจอร์ เพิ่มอัตราความปลอดภัยช่วยให้รูปแบบแนวโน้มและผ่านของเขา เพื่อ unigate โคนมใน Totnes ในเดวอน ( ห่างประมาณ 150 กิโลเมตร ) นี้ unigate คลังทำหน้าที่เป็นผู้ค้าส่งสำหรับ milkmen ในเวลส์และตะวันตกเฉียงใต้ของอังกฤษ ต่อไปนี้เป็นเย็นก็ให้ถือในบอร์นสถานีรถไฟ ,และจากนั้นใช้ Roger สินค้า 10 กม. ถึงร้านเย็นใน Hayle . เวลา 5.30 เช้าวันรุ่งขึ้โรเจอร์รวบรวมสั่งจากร้านเย็นของเขา และจะเริ่มส่งมอบให้กับลูกค้า นี้โดยปกติจะใช้เวลาจนถึง 1.30 ในตอนบ่าย แต่ในวันศุกร์ที่เขาใช้เวลารวบรวมเงินและเสร็จมักจะหลัง 17.00 น. มีหลายปัญหาเฉพาะหันผลิตภัณฑ์นม เอซ มีตัวอย่างมีการเปลี่ยนแปลงในความต้องการทุกวัน เพื่อ รับทราบ จะต้องแบกอะไหล่สต็อก เขาไม่สามารถแบกมากเกินไป เช่น ผลิตภัณฑ์จากนม มีชีวิตสั้น และอะไรที่ไม่ส่งได้อย่างรวดเร็วถูกโยนทิ้ง โรเจอร์ มุ่งการรักษาของเสียนี้ลงร้อยละ 2 ของยอดขาย นอกจากนี้ยังมีปัญหาการให้บริการในช่วงวันหยุด หรือเมื่อ unigate มีความยากลำบากกับการส่งมอบของพวกเขาบางทีก็รับทราบความกังวลหลักคือ รักษายอดขายของเขาในระยะยาว ความต้องการประตูส่งมอบลดลง คนที่ซื้อนมที่ซุปเปอร์มาร์เก็ต จำนวน milkmen ใน Hayle ได้ลดลงจาก 10 ใน 1987 สามในปี 2002 ที่สุดของโรเจอร์ ลูกค้ามีกับเขามาหลายปี แต่เขาสร้างเองใหม่ โดยสำรวจ , ส่งใบปลิว , ข้อเสนอพิเศษมีช่วงของผลิตภัณฑ์อื่น ๆและอื่น ๆ ข้อ 1.1 อธิบายโซ่อุปทานสำหรับนม 1.2 แล้วผลิตภัณฑ์นม Ace พอดีในนี้ ? กิจกรรมอะไรที่เฉพาะเจาะจงรูปแบบโลจิสติกส์ในผลิตภัณฑ์นมเอซ 1.3 สิ่งที่เป็นปัญหาหลักที่โรงนมเอซกับตรรกะ