Basic causes help explain why peopl

Basic causes help explain why people perform substandard practices. Logically, a person is not likely to follow a proper procedure if he or she gas never been taught that procedure. Likewise, the operator of equipment requiring precise and skillful handling will not operate it efficiently and safety without the chance to develop skill through guided practice. The same idea applies to maintaining skill through frequent practice. What professional team would ever win a game without practice? It is equally logical that poor quality of work and substantial waste will result from placing a person with faulty eyesight on a job where good vision is critical for proper performance. Similarly, a person who is never told the importance of a job is unlikely to be motivated to a high degree of pride in his or her work

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาเหตุพื้นฐานช่วยอธิบายทำไมคนทำวิธีปฏิบัติมาตรฐาน เหตุผล คนไม่น่าจะทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมถ้าแก๊สที่เขาหรือเธอไม่เคยถูกสอนขั้นตอนที่ ในทำนองเดียวกัน ผู้ต้องการความแม่นยำ และฝีมือการจัดการอุปกรณ์จะไม่มีให้มันได้อย่างมีประสิทธิภาพ และปลอดภัยไม่ มีโอกาสที่จะพัฒนาทักษะโดยแนะนำการปฏิบัติ ความคิดเดียวกันใช้รักษาทักษะผ่านแบบฝึกหัดบ่อย ๆ ทีมงานมืออาชีพอะไรจะเคยชนะเกมโดยไม่ต้องปฏิบัติ มันเป็นตรรกะเท่าที่คุณภาพไม่ดีทำงานและพบเสียจะส่งผลจากวางบุคคลที่ มีสายตาที่ผิดพลาดในงานที่วิสัยทัศน์ที่ดีมีความสำคัญสำหรับประสิทธิภาพที่เหมาะสม ในทำนองเดียวกัน คนที่ไม่เคยบอกความสำคัญของงานไม่น่าจะเป็นแรงจูงใจระดับสูงของความภาคภูมิใจในงานของเขา หรือเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สาเหตุพื้นฐานช่วยอธิบายว่าทำไมคนดำเนินการปฏิบัติที่ต่ำกว่ามาตรฐาน เหตุเป็นคนที่ไม่น่าจะเป็นไปตามขั้นตอนที่เหมาะสมถ้าเขาหรือเธอก๊าซไม่เคยได้รับการสอนขั้นตอนที่ ในทำนองเดียวกันผู้ประกอบการของอุปกรณ์ที่ต้องการการจัดการที่ถูกต้องและความชำนาญจะไม่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและความปลอดภัยโดยไม่ต้องมีโอกาสที่จะพัฒนาทักษะผ่านการฝึกฝนแนะนำ ความคิดเช่นเดียวกับการรักษาทักษะผ่านการฝึกฝนบ่อย สิ่งที่ทีมงานมืออาชีพเลยที่จะชนะเกมโดยไม่ต้องปฏิบัติ? มันเป็นตรรกะอย่างเท่าเทียมกันที่มีคุณภาพไม่ดีของการทำงานและเสียมากจะเป็นผลมาจากการวางคนที่มีสายตาผิดพลาดในงานที่วิสัยทัศน์ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานที่เหมาะสม ในทำนองเดียวกันคนที่ไม่เคยบอกความสำคัญของงานที่ไม่น่าจะได้รับแรงจูงใจที่จะมีระดับสูงของความภาคภูมิใจในการทำงานของเขาหรือเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สาเหตุพื้นฐานช่วยอธิบายว่าทำไมคนแสดงมาตรฐานการปฏิบัติ เหตุผล บุคคลดังกล่าวตามขั้นตอนที่ถูกต้อง ถ้าเขาหรือเธอ แก๊ส ไม่เคยได้สอนขั้นตอนที่ อนึ่ง ผู้ประกอบการของอุปกรณ์ที่ต้องการความถูกต้องและทักษะการจัดการจะไม่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และปลอดภัย ไม่มีโอกาสที่จะพัฒนาทักษะผ่านแนวทางการปฏิบัติความคิดเดียวกันกับการรักษาทักษะผ่านการปฏิบัติบ่อยครั้ง สิ่งที่ทีมงานมืออาชีพจะชนะเกมโดยไม่ต้องฝึก ? มันเป็นตรรกะอย่างที่คุณภาพของงานและเสียเวลามากจะเป็นผลมาจากการวางคนที่มีสายตาผิดพลาดในงานที่มีวิสัยทัศน์ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานที่เหมาะสม ในทํานองเดียวกันคนที่เคยบอกความสำคัญของงานไม่น่าจะเป็นแรงจูงใจระดับสูงของความภาคภูมิใจในผลงานของเขาหรือเธอ